【正文】 制定德育工作計劃。推行先進的教育理念，創(chuàng)設廣闊的發(fā)展空間，提供充分的成功機會，激發(fā)無限的創(chuàng)造熱情，營造完美的教育環(huán)境，讓每一名學生享受更適合的教育，讓每一位教師從事更適合的教育，讓學校成為他們的精神家園，提高工作、學習的幸福指數(shù)。學校的工作安排到哪里，考核獎勵就跟到哪里，將教師的工作與考核直接掛鉤，在公平、公正、公開的考核制度中創(chuàng)造性地開展工作。我校的精細化管理就是要每一個崗位責任人做到“九有”即：有目標、有責任、有信心、有思路、有步驟、有重點、有考核、有反饋、有特色。為了加強對教學這一中心工作的領導力度，增強班子成員的責任意識。工會及教師代表大會負責民主管理、民主監(jiān)督工作。組織機構健全，崗位職責明確，實行分工合作，校長依法辦學、抓全面、負總責。學校設有校長辦公室、教導處、總務處、團總支、工會等組織機構。我校有校長1人，副校長2人，黨、團書記、工會主席各1人，主任2人。堅持育人為本，以新一輪課改為重點，有效開發(fā)校本課程，將新課程教育改革實驗研究與學校發(fā)展融為一體，高舉質量大旗，強化內部管理，提高教育教學質量，全面、扎實推進素質教育。一、辦學方向學校堅持以科學發(fā)展觀為指針，全面貫徹教育方針，堅持“科研為先導，改革為動力，質量為主線，育人為根本”的辦學思想，以“讓社會滿意、讓家長放心、讓學生成才”為目標，以“好學、善思、明志、篤行”為學風，以“嚴謹、精深、博愛”為教風，以“求嚴、求實、求新、求真”為校風。我校是一所農村普通初級中學,，70名教師，％，教師資格證持證率達到100％，正副校長3人，均取得校長崗位培訓合格證?？傆嬜栽u得分為：100分以上為學校自查自評得分，請檢查組指出我校工作的不足，以便在今后的工作中進一步整改，使學校工作更加科學與規(guī)范。教育宣傳及學校網站：教育宣傳工作完成全年教育宣傳上稿任務，本里，校園網站獲湖北省“百佳學校網站”。計劃生育工作：學校高度重視計劃生育工作，實行計劃生育領導責任制和目標管理責任制，機構健全、制度完善、責任落實。加強校舍安全建設，狠抓消防、飲食安全，培養(yǎng)學生交通安全意識，注重周邊環(huán)境的治理與整治，培養(yǎng)學生安全才能健康、健康才能樂學的理念，做到安全警鐘長鳴。安全穩(wěn)定工作：學校高度重視安全穩(wěn)定工作，嚴格安全穩(wěn)定責任制目標管理，做到專人管，上下聯(lián)動；有預案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。糾風治亂：嚴格財務制度，規(guī)范資金管理與使用，所收費用全部納入預算外非稅資金管理局，支出大額費用由國庫收付中心直接支付，收支渠道規(guī)范，無以權謀私行為及事件的發(fā)生。黨員教師帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，帶頭服務師生。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署，加大廉政教育力度，積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設。本項為16分，自查得分為16分。學校財務始終依據嚴格預算報批程序，堅持做到“量入為出，以收定支”的原則，帳日支出日清月結，做到了無拖帳、亂帳事件的發(fā)生，所有支出補助嚴格按市教育規(guī)定執(zhí)行無亂支補現(xiàn)象的發(fā)生。教育經費實行專款專用，無東拼西湊現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行預算審批制度，按要求實行預算管理，財務管理規(guī)范，教育經費實行?？顚Ｓ谩７e極創(chuàng)建綠化先進學校，努力實行綠化、凈化、香化、美化改善了校園環(huán)境，提高了師生的環(huán)保意識，是加快學校發(fā)展，提升環(huán)境育人的效能的重要舉措。學校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行，堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學生購買等事件的發(fā)生，以切實維護書刊渠道發(fā)行的權益，為減輕群眾負擔和學生課業(yè)負擔為宗旨，努力做到“兩統(tǒng)一，兩規(guī)范”。我們的作法是先印發(fā)告學生家長書廣泛征求社會與學生家長意見，在征得家長同意的前提下，水價低于市場價，由具有資質的供水商提供，且要求供水商每月提供市質量監(jiān)督局，市衛(wèi)生局監(jiān)督提供的供水產品合格證，管理程序符合安全管理規(guī)范。學校文印室、學生超市、純凈水等一律推向市場，采取公開招投標制，使之公開、公平競爭，此舉切實維護了學校、學生的根本利益，規(guī)范了學校管理。改善了辦學條件，提升了辦學品位，為實驗中學深度發(fā)展奠定了堅實的基礎。本項為12分，自查得分為12分。堅持班子民主集中制，充分發(fā)揮校長辦公會、學校領導行政會、教代會的作用，凡屬學校發(fā)展規(guī)劃、重大改革、人事安排、財務預算、基本建設、各種考核、表彰、晉職等等重大事項，都經過教代會討論、領導班子集體討論決定。學校注重干部選拔與管理，今年暑期，一名老師走到中層干部崗位。增強教師教育、教學、教研的綜合素質。學校充分認識到，一支高素質的教師隊伍是一所學校的核心競爭力，教研組建設、骨干教師培養(yǎng)、青年教師培養(yǎng)、教師繼續(xù)教育始終是學校工作的重點。領導集體團結奮進、作風優(yōu)良，有力的帶動了全體教師奮力拼搏，推動了學校事業(yè)持續(xù)發(fā)展。二是通過學習提高人。一是通過活動鍛煉人。領導班子的辦學治校能力，影響著學校發(fā)展的方向、速度和未來。二、隊伍建設與管理（12分）學校加強干部隊伍建設，充分發(fā)揮班子核心作用。校園語言規(guī)范文明，推普工作取得進展。1教育督導及語言文字工作學校積極做好教育督導工作，主動接受有關專項檢查，且順利通過各級各類檢查。學校除駱華鄖校長和總務處胡應平主任外，其他領導都在教學一線。本項為3分，自查得分為3分。四是各類活動開展的有聲有色。一是學校一年一屆舉行了七年級“希望杯”乒乓球賽、八年級“實英杯”足球賽、九年級“挑戰(zhàn)杯”籃球賽，今年十月，學校舉行了秋季田徑運動會；二是今年十一月，學校承辦漢川市中小學生乒乓球賽，獲得了獲女子甲組團體金牌、男子甲組銀牌的好成績。按照《國家學生體質健康標準》和教育部相關文件精神要求，學校認真落實體衛(wèi)藝工作，各類體衛(wèi)藝活動經常且效果明顯。本項為4分，自查得分為4分。三項共計為3分，自查得分為3分。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學”的原則，今年共招收新生770人，招生程序合理、操作規(guī)范，按規(guī)定不少收一名學生，不多收一名學生，受到社會好評。本項為2分，自查得分為2分。本項為4分，自查得分為4分。第五屆中青年教師教學比武進一步豐富了比武內容和形式，采取比說課與備課（）、比講課、比反思、比評課的方式進行，取得了很好的效果。兩項共計為4分，自查得分為4分。本學期，我三個年級每班學生數(shù)均控制在60人以內，為學生公平享受教育權提供保障。本項為15分，自查得分為15分。評價的導向使教師的教學觀念有了根本性變化，使困難生的轉化工作有了較大的起色，學生中兩極分化的現(xiàn)象得到遏制。（3）面向全體，控制兩極分化近幾年，學生中兩極分化的現(xiàn)象越來越嚴重，學習困難生越來越多。（2）教學成績嚴格納入工作評價依據《關于漢川市教師工作評價方案》，制定了《漢川市實驗中學教師工作評價實施方案（修訂稿）》。課題研究檔案完整祥實。學校重視教科研對推動教育教學質量的作用，針對教學中的一些典型問題、疑難問題、癥結問題，有目的、有步驟的開展課題研究。學校扎實開展了骨干教師冠名指導、第五屆中青年教師教學比武的活動，對促進青年教師的成長、成熟起到了明顯的作用，也帶動了全體教師參與有效課堂的教學研究。本項為2分，自查得分為2分。課程改革學校強化校本課程《荊楚文化與漢川》、《楹聯(lián)的賞析與運用》和《成長學校成立了“加強綜合治理，創(chuàng)建平安校園”領導小組，有安全應急預案，有信息通報制度，防范體系嚴密，責任措施到位，還有每學期一次大型疏散演練，有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。六是強化安全意識，打造平安校園。五是建設校園文化，營造育人環(huán)境。學校每學期一次全體學生家長會詮釋著學校辦學理念：為每一個孩子創(chuàng)造美好未來奠基。新生校外實踐活動，錘煉意志；慰問孤寡，學會關愛；征文演講，共筑中國夢；主題班會，規(guī)范言行；升旗儀式，凈化心靈；元旦聯(lián)歡，展示風采。經過三年的堅持，養(yǎng)成教育達到了三年成規(guī)范的要求。好習慣終身受益已成為我校師生的共識。學校各項制度健全，成立了以駱華鄖校長為組長的德育工作和安全保障體系，構建了提升師生品德修養(yǎng)的大平臺，成就了保護師生人身安全的護身符。德育工作（3分）德育管理注重實效，繼續(xù)推進“小事德育“工程，抓實養(yǎng)成教育過程。無“陰陽課表“現(xiàn)象。本項2分，自查得分為2分。嚴格控制學生在校時間。五是學校貫徹：“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”的原則，無歧視學困生和體罰，變相體罰學生的現(xiàn)象。四是學校貫徹落實保障學生的有關權利，無頻繁考試且按成績排名并公布現(xiàn)象。二是面向全體學生，為學生終生發(fā)展著想，不分快慢班，班容量適中，培優(yōu)與補差并舉，讓每一位學生都有所發(fā)展。本項為3分，自查得分為3分。詩聯(lián)文化的教育與傳承，經過幾年的發(fā)展，逐漸成為校園文化的特色，我們堅持把七年級乒乓球比賽、八年級足球比賽、九年級籃球比賽作為學校體育工作發(fā)展的增長點，擴大參與面，提高影響力，把優(yōu)勢打造成為名副其實的特色。重視“三操一唱”的常規(guī)過程管理，落實經典誦讀活動。第二篇：教育工作目標管理考核自查報告教育工作目標管理考核自查報告在市教育局的正確領導下，我校圍繞市教育局“XX教育工作目標管理”的總體要求，把立德樹人作為根本任務，把進一步提高教學質量作為重點，加強教師隊伍管理，提高師資水平，規(guī)范財務管理，在教育教學管理及督導工作、干部教師隊伍建設與管理、學?；柏攧展芾?、黨風廉正建設與安全穩(wěn)定等工作都有了較大的提升。對信息技術使用上積極性不高，還沒有充分發(fā)揮三種模式的作用。但回顧過去、展望未來，我們的工作還存在以下問題。為了讓廣大教師能夠了解國家大事和教育教學信息，學校每年征訂黨報、教學刊物。在教育局聯(lián)系下，中國扶貧基金會為我校捐贈體育愛心包裹4箱，以及為1—6年級學生價值達100元的學習愛心包裹，豐富了學生的業(yè)余生活。九、辦學條件為了解決寄宿制學生冬季過冬，學校購置了1噸鍋爐一臺。八、職業(yè)教育九年級學生有89人，實際參加中考學生68名，轉出7人，休學2人，到職業(yè)學校就讀的學生有12名。嚴格按規(guī)定辦理了學生流轉手續(xù)，規(guī)范了學籍管理。全鄉(xiāng)15—50周歲非文盲率達100%，各項實用技術培訓達到2000人次。全鄉(xiāng)適齡兒童412人，實際入學412人，入學率達100%。為了兩基工作順利通過，學校成立了“兩基”領導工作小組，制定了實施方案，專門召開兩基工作部署會議，分工明確，并抽調業(yè)務精湛的教師，按上級的要求一步步實施。聯(lián)系鄉(xiāng)醫(yī)院對學生進行了一次體檢，由健康教育課教師負責每季度對學生視力進行檢測，并按時完成了學生體質健康標準測試數(shù)據上報工作。加上課間操鍋莊操和體育課，基本保證學生每天1小時的體育鍛煉。開放