【正文】 工作等工作要求，以典型事例為依據(jù)，剖析問題，加強對學校行風建設成果和措施的宣傳力度，加強家校溝通，充分利用家長委員會、家長會、宣傳櫥窗等途徑，宣傳有關政策，作出有關承諾，為塑造良好形象作出貢獻。2．認真貫徹落實《臨沂市教育體育局加強廉政文化的實施意見》的精神，積極開展廉政文化進課堂活動。3．積極進行師德師風教育活動。組長負責工作具體要求，組員負責工作落實。領導小組成員承擔各自分管的責任，組長承擔總責。三、具體工作：（一）成立行風師風建設領導小組，落實工作機制和措施。一、總體目標以科學發(fā)展觀為指導，圍繞“辦人民滿意的教育”這一目標，切實解決人民群眾反映強烈的突出問題；進一步深化“家長滿意工程”，大力加強師德師風建設；依法從嚴治教、從嚴治校，進一步加強規(guī)范管理；堅持標本兼治，著力構建具有鮮明行業(yè)特色的反腐倡廉防范體系，使社會各界對學校教育工作的滿意度明顯提高。開展好以促進思想解放、營造良好環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展為主題的大討論，同時將黨員先進性教育活動的開展與我公司軟環(huán)境建設有機的接合在一起，認真做好宣傳動員工作，自上而下帶動和形成各級干部員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強加快發(fā)展的危機感和緊迫感，進一步提高建設軟環(huán)境的大局意識和責任意識，不斷形成和保持建設軟環(huán)境的濃厚～氛圍。公司各部門一定要從軟環(huán)境就是凝聚力、向心力、生產(chǎn)力的戰(zhàn)略高度樹立環(huán)境興企的思想意識，把軟環(huán)境建設真正作為我公司工作的一項重要組成部分，作為重點工作來抓實抓好。時間為3月份。四、工作步驟xx年公司軟環(huán)境建設從三月份開始，歷時十個月，分三個階段進行。我們要深入開展軟環(huán)境建設活動為契機，保證供熱質(zhì)量、進一步提高員工的服務意識、使熱用戶切實感受到辦事不再難、提出的問題有人管、反映的問題及時得到解決、搭建與熱用戶相互信任、相互溝通的平臺。按照市委、政府關于開展《xx年全市軟環(huán)境和機關作風建設實施方案》的要求全面加強和提高公司營銷收費、外網(wǎng)安裝、熱力急修、總機話務及辦公室和燃料磅秤等窗口單位的服務質(zhì)量和服務意識，把客戶反映的焦點、熱點問題作為治理糾正的重點內(nèi)容，集中解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦，效率低下、吃拿卡要、以權謀私等影響公司與客戶之間關系、制約公司經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境問題。這既是黨員先進性教育活動的要求，也是我公司軟環(huán)境建設的根本所在，因此，在～年軟環(huán)境建設中要與黨員先進性教育活動三個階段的工作相結合，把黨員先進性教育成果落實在具體工作中，落實在軟環(huán)境建設的實踐中。堅持與黨員先進性教育相結合的原則。要從決策、落實、反饋等環(huán)節(jié)強化對供熱質(zhì)量、服務質(zhì)量的監(jiān)督，真正做到服務到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。缺乏監(jiān)督、約束機制或者監(jiān)督、約束機制不完善，是制約我公司軟環(huán)境優(yōu)化的重要因素之一。加強軟環(huán)境建設必須實行陽光辦事程序，要把直接涉及到客戶切身利益的部門、客戶用熱審批權限、客戶用熱報裝程序、工作時限以及收費項目、依據(jù)、標準等都要通過宣傳媒體、櫥窗、廣告、傳單面向社會、客戶公開，公開辦事程序和辦事制度。一、指導思想以三個代表重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導，認真貫徹滿洲里市委十三屆全委會議精神，以經(jīng)濟建設為中心，以創(chuàng)建學習型、服務型、高效型、廉潔型企業(yè)為目標，以提高發(fā)電、供熱質(zhì)量，努力做到讓客戶滿意、政府放心為出發(fā)點，以加快公司營銷、外網(wǎng)窗口單位的服務質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，努力營造出讓客戶溫暖、使客戶滿意、給客戶方便、和客戶互利的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為公司的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴大提供強有力的環(huán)境保障。篇四：熱電公司行風建設工作計劃按照滿洲里市委、政府的工作部署，為深入開展軟環(huán)境和機關作風建設工作，進一步提高公司的供熱質(zhì)量和員工的服務意識，把軟環(huán)境建設逐步納入制度化、規(guī)范化、長效管理的軌道，為公司的經(jīng)營、發(fā)展營造出良好的營銷環(huán)境和提供強大的內(nèi)在動力。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建設，增強醫(yī)院的競爭力，促進醫(yī)院的改革與發(fā)展。用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需要這一總體目標。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在我院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風氣。為強化服務意識，轉(zhuǎn)變服務觀念，在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務，幫助病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力改變臉難看惜話如金的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為。認真落實病人選擇醫(yī)生制度，努力提高服務質(zhì)量。二、強化質(zhì)量監(jiān)控，提高服務質(zhì)量。對各科的藥比進行制定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟處罰。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，要著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。長期以來，我院一直將加強行業(yè)作風建設、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，認真開展糾風專項治理工作。篇三：醫(yī)院行風建設工作計劃醫(yī)院行風建設工作計劃行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。完善考核評價機制，提高行風建設實效。2）、通過開展以服務學生，讓學生滿意；服務家長，讓家長滿意；服務社會，讓社會滿意為主要內(nèi)容的三服務三滿意活動，進一步建立完善學校軟環(huán)境與行風建設的長效機制，進一步樹立教職工創(chuàng)新務實、服務建功的新形象。1）、結合實際，把家長滿意工程作為行風建設的一個主要抓手，突出爭創(chuàng)家長滿意學校、爭做家長滿意教師活動的教育過程，注重抓好落實行風評議各項工作，通過教育、評議等活動，切實發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，努力提升教師的行業(yè)形象。我校將在醒目位置設立軟環(huán)境和行風建設工作意見箱以及舉報投拆電話等，認真對待群眾來信來訪，認真處理各類事件，妥善處理群體訪、重復訪和越級訪，增強責任心，提高敏感性，堅持原則性，講究藝術性，努力提高信訪工作的滿意率。認真組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，學習先進教師、先進個人的動人事跡，排查違反軟環(huán)境和行風建設有關規(guī)定的人和事，情節(jié)嚴重，追究有關責任人的責任。在資金方面要合理使用教育經(jīng)費，杜絕違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。二要做到嚴格執(zhí)行收費政策。一要嚴格執(zhí)行收費公示制度。組織全體職工認真學習關于師德建設的文件精神和考核制度，嚴格遵守《大安市教育局關于進一步加強中小學教師職業(yè)道德的暫行規(guī)定》和《關于禁止中小學在職教師私自辦班補課的規(guī)定》，對出現(xiàn)為師不良，為師不德現(xiàn)象及時整改，優(yōu)化師德師風建設，樹立教書育人，為人師表的典型，展示全體教師遵紀守法，愛崗敬業(yè)，默默奉獻的精神風采。篇二：行風建設工作計劃以大安市教育系統(tǒng)軟環(huán)境和行風建設工作方案為導向，以服務學生，服務家長，服務社會為宗旨，以辦學生滿意，家長滿意，社會滿意的學校為目標，根據(jù)我校實際情況特制定此計劃：一、工作目標我校緊緊圍繞大安市軟環(huán)境和行風建設的要求，從以下幾個方面開展工作。3．做好今年本校行風建設的自我總結報告，接受民主評議。第三階段：集