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正文內(nèi)容

綜采隊采煤技術員安全生產(chǎn)責任制-文庫吧資料

2024-11-09 22:40本頁面
  

【正文】 努力學習,不斷提高打眼技術,保證眼內(nèi)無煤粉,放炮不得崩翻棚或崩壞支架,并能提高塊炭率。熟悉煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和安全技術措施,并認真執(zhí)行。熟悉工程規(guī)格質(zhì)量標準和驗收制度,熟悉本生產(chǎn)地區(qū)地質(zhì)條件和避災路線,掌握瓦斯危害、突出預兆。工作中集中精力,做到按質(zhì)按量完成當班任務。了解風煤鉆的性能和操作方法,管好、用好、護好風煤鉆及風線。1工作量經(jīng)班長或質(zhì)量驗收員驗收合格后,方可收工。每班進入工作地點后,必須首先敲幫問頂,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。工作中集中精力,做到按質(zhì)按量完成當班任務。熟悉自救器的性能,熟練掌握自救器的使用方法。按時參加班前會、班后會,不遲到,不早退,服從領導分配,聽從班組長指揮。采煤工安全生產(chǎn)責任制采煤工入井前,必須經(jīng)過安全培訓及作業(yè)規(guī)程考試合格后,方準上崗工作。努力學好技術,控制材料消耗,并負責檢查工具、設備的保管使用情況。針對現(xiàn)場具體情況,向本組每一個人交待清施工方法和安全技術措施。帶領本組職工嚴格遵守各種規(guī)章制度和“三大規(guī)程”,并認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,做到各種情況交清接明。采煤隊組長安全生產(chǎn)責任制在班長領導下,認真做好本組工人的安全生產(chǎn)思想教育工作,教育本組工人樹立安全生產(chǎn)觀念。樹立全局觀點,為下一班生產(chǎn)打好基礎。發(fā)生瓦斯、水、火等重大事故時,應立即將全部人員撤至安全地點,并及時向調(diào)度室及區(qū)隊匯報。認真執(zhí)行“三大規(guī)程”,制止違章作業(yè),克服違章指揮,并有權抵制任何人違章指揮。做好本班工人的考勤、出勤和批假工作,并認真組織開好班前會和收工會。采煤隊生產(chǎn)班長安全生產(chǎn)責任制在區(qū)隊的領導下,對當班作業(yè)計劃完成負全面責任。布置落實生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,保證生產(chǎn)地區(qū)有良好的生產(chǎn)環(huán)境。教育本班職工按章操作,干標準活,對本班職工做好安全思想教育工作,幫助本班的職工提高安全意識。發(fā)生瓦斯、水、火等重大事故時,應立即將全部人員撤至安全地點,并及時向調(diào)度室及區(qū)隊匯報?,F(xiàn)場工作中,發(fā)現(xiàn)重大不安全因素或事故時,必須親自組織處理,并向區(qū)隊值班人員及調(diào)度室匯報,處理不了的,向下一班交待清楚,并提出處理意見。認真執(zhí)行安全第一的方針,在現(xiàn)場布置每項工作的同時,必須詳細交待完成任務的方法和安全注意事項,并親自檢查落實。熟悉生產(chǎn)地區(qū)的工作環(huán)境、地質(zhì)條件和安全退路。做到五不交接,即:⑴完不成生產(chǎn)任務說不清原因不交;⑵出了事故交代不清或無處理措施不交;⑶工程質(zhì)量不合格不交;⑷不打好基礎說不清原因不交;⑸安全生產(chǎn)情況接班者不清不交。堅守工作崗位,開好班前、班后會。1對采煤隊生產(chǎn)系統(tǒng)排查出來的安全隱患,要落實整改措施。1協(xié)助隊長組織好本區(qū)隊的安全質(zhì)量標準化活動。保證采煤工作面供風、供水、通訊設施齊全完好。組織好調(diào)查研究,及時總結(jié)本區(qū)隊安全生產(chǎn)、技術方面的方法和經(jīng)驗,學習新知識,推廣新技術和新經(jīng)驗,開展技術革新。負責對本隊職工進行質(zhì)量標準化教育和技術培訓,上好每周一次技術課。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)規(guī)程及安全技術措施在現(xiàn)場執(zhí)行情況,對生產(chǎn)工藝和職工規(guī)范操作進行技術指導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。經(jīng)總工程師批準后認真組織職工學習、簽字、考試,施工時監(jiān)督本隊干部、職工按作業(yè)規(guī)程、安全技術措施施工。積極配合采煤隊隊長開展技術管理工作,認真組織區(qū)隊的生產(chǎn),保證遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和技術規(guī)范。采煤隊技術員安全生產(chǎn)責任制采煤隊技術員是采煤隊安全生產(chǎn)技術管理的第一責任者。堅持布置生產(chǎn)任務時講清安全措施,貫徹計劃時講清上班安全情況及本班工作重點及安全措施和施工要求。掌握當天各班實際出勤人數(shù),換班后兩小時有人尚未升井,必須立即查明原因并報告調(diào)度室。本隊解決不了的問題,應及時向礦調(diào)度室和礦有關領導匯報。深入現(xiàn)場了解情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),指揮生產(chǎn)做到心中有數(shù)。采煤隊值班隊長安全生產(chǎn)責任制采煤隊值班隊長對當天全隊井上、下安全生產(chǎn)負全面責任。發(fā)生事故后,要保持冷靜,積極采取措施防止事故擴大,并匯報礦調(diào)度室和安監(jiān)科,全力以赴參加事故搶險工作,當事故無法控制時,要組織職工迅速安全撤離危險區(qū)域。下井必須帶齊量具,到達工作地點,首先對工作地點及所轄范圍內(nèi)的頂板、通風、防塵和安全設施等全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員處理,并向有關領導及人員匯報。熟悉作業(yè)規(guī)程,工程質(zhì)量標準,嚴格按“三大規(guī)程”施工,監(jiān)督領導職工按規(guī)程操作,不合格的工程令其返修。采煤隊副隊長安全生產(chǎn)責任制采煤隊副隊長應積極協(xié)助采煤隊隊長在分工范圍內(nèi)開展好相關工作,對分工范圍內(nèi)的安全工作負責。認真組織好每天的安全生產(chǎn)碰頭會。發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場組織搶救,并組織事故追查,按“四不放過”的原則,組織制定防范措施,杜絕類似事故發(fā)生。認真組織好工作面初次、收尾及過地質(zhì)構造帶工作,并和本隊工程技術人員一起現(xiàn)場分析,組織制定確保安全、切實可行的安全措施。每旬組織一次本隊安全分析會,月底進行安全總結(jié)。根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安全情況,組織制定作業(yè)計劃和安全技術措施,并組織實施。認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令等,對所轄范圍內(nèi)的安全工作負直接責任。完成領導交辦的其他工作。組織職工培訓,提高職工技術素質(zhì)。搞好區(qū)隊成本核算,努力降本降耗。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及有關措施,努力提高工程質(zhì)量,積極開展好安全質(zhì)量自檢,認真組織準備好安全質(zhì)量標準化驗收,搞好工作面工程質(zhì)量達標工作,保證安全文明生產(chǎn)。必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定:安裝井下通訊系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng),確?!叭龡l線”完好、暢通、可靠。第五篇:采煤隊安全生產(chǎn)責任制采煤隊安全生產(chǎn)責任制認真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關規(guī)定,確保上級指示的傳達落實,保證政令暢通,確保安全生產(chǎn)。1每月入井次數(shù)不得少于26次,升井后及時到調(diào)度室填寫《入井跟班記錄》,做到填寫內(nèi)容規(guī)范真實,字跡清楚。1接受安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)監(jiān)督,對安監(jiān)人員提出各類安全隱患進行整改。加強本單位工程質(zhì)量日常檢查管理,按規(guī)定做好自查及整改工作,確保工程質(zhì)量達到質(zhì)量標準化要求。協(xié)助本隊領導做好職工的安全教育工作,提高職工安全意識,切實做到“三不傷害”,杜絕“三違”現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)重大安全技術問題,立即向主管領導匯報。做好本隊作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的編制和傳達,并積極組織實施,嚴格執(zhí)行工程措施制度。建立健全本隊安全生產(chǎn)責任制,并組織實施。、區(qū)隊的其他各項職責。找出事故原因,制定預防措施,杜絕類似事故的發(fā)
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