【正文】 批工作；十五、負(fù)責(zé)對所轄范圍外來施工單位進(jìn)行管理：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實、對外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十六、對本人所轄職責(zé)范圍內(nèi)和法律法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作負(fù)責(zé)。開展本單位生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查和績效考核處罰工作；八、參加公司應(yīng)急救援演練，落實本人在應(yīng)急救援預(yù)案中的職責(zé)；協(xié)助主任組織制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，并定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、演練、總結(jié)和整改；協(xié)助主任管理本單位應(yīng)急器材、設(shè)備和物資；九、協(xié)助主任對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的不安全因素、險情和事故，要果斷正確應(yīng)急施救，防止事態(tài)擴(kuò)大；協(xié)助主任對本車間發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，按規(guī)定及時報告和處理，參與調(diào)查。第三節(jié) 電儀車間生產(chǎn)副主任（助理）安全職責(zé)一、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位所轄范圍安全管理工作負(fù)責(zé)。十、定期參加公司安全生產(chǎn)會議、組織召開本單位安全生產(chǎn)會議，落實上級會議要求、解決安全問題并記錄；督導(dǎo)建立并檢查班組安全會議或安全活動記錄；十一、負(fù)責(zé)組織各崗位勞動防護(hù)用品的購置計劃和發(fā)放、記錄工作，向職工發(fā)放符合安全要求的勞動保護(hù)用品，并檢查職工加強(qiáng)維護(hù)、正確使用。二、組織落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定并嚴(yán)格檢查落實本單位的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)組織建立、管理本單位安全管理臺帳，組織管理、檢查本單位班組安全管理臺帳；三、組織本單位執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評估情況；監(jiān)督檢查班組安全培訓(xùn)、教育工作；組織本單位員工安全應(yīng)知應(yīng)會包片教育、考核工作；四、建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工，逐級簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”；建立健全車間值班制度；五、組織電氣設(shè)備安全運行和安全技術(shù)措施的管理，組織制定本單位作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施，并督促檢查落實；組織做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控、治理工作；六、組織檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，對本單位安全隱患排查、治理負(fù)責(zé)；按車間、班組和職工三級組織檢查、整改安全隱患并分別記錄；落實相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；七、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的行為。十、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備、設(shè)施安全穩(wěn)定運行，確保電氣設(shè)備巡視、操作安全；十一、負(fù)責(zé)本單位各類安全票證辦理、安全措施落實、票證檢查審驗審批等工作；十二、負(fù)責(zé)本單位外來施工單位屬地管理工作：與外來施工單位進(jìn)行施工前安全教育和交底、檢查督導(dǎo)外來施工單位安全措施落實、對外來施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、檢查外施工人員作業(yè)資質(zhì)；十三、法律法規(guī)規(guī)定的其他安全職責(zé)和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦或確定的其他工作任務(wù)和職責(zé)。電儀車間：溫吉榮2017年1月9日第四篇：電儀車間安全職責(zé)電儀車間安全職責(zé)第一節(jié) 電儀車間安全職責(zé)一、落實本單位安全管理主體責(zé)任，管理落實和組織執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定并嚴(yán)格檢查落實本單位的安全操作規(guī)程；建立、管理本單位安全管理臺帳，管理、檢查班組安全管理臺帳；二、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，如實記錄安全教育、培訓(xùn)、考試和評估情況；監(jiān)督檢查班組安全培訓(xùn)、教育工作；三、建立健全本單位安全管理人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用，分解、落實、督導(dǎo)和檢查安全生產(chǎn)責(zé)任和任務(wù)至每名職工；四、負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備安全運行和安全技術(shù)措施的管理，做好各崗位危險或危害因素的分析辨識和管控工作；五、檢查本單位安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行公司安全隱患排查制度，建立本單位安全隱患排查體系；按車間、班組和職工三級組織檢查、整改安全隱患并分別記錄；落實相關(guān)單位下發(fā)的安全隱患整改；六、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律的行為。態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，提高及時處理故障能力，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢修，積極配合各車間提高運轉(zhuǎn)率。新的一年里對公司的發(fā)展充滿希望。每天的例行會議上、工作中不斷地貫穿安全意識，通過公司的三標(biāo)一體認(rèn)證建立安全體系，規(guī)范操作規(guī)程，安全意識不能放松。公司應(yīng)該不斷完善薪資福利體系，按勞分配、同工同酬使廣大員工在公平公正的平臺上才能各盡其才，各盡所能，勤奮務(wù)實，為公司盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)體現(xiàn)個人價值。今年原料公司所取得的成績是有目共睹的，于公司領(lǐng)導(dǎo)的付出密切相關(guān)。首先是基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，其次是理論與實踐操作掌握經(jīng)驗，最后才能在實際工作中快速分析判斷解決問題。故障的增多給我們敲響了警鐘，高壓無小事。隨著時間的推移高壓變電所的運行已經(jīng)進(jìn)入了第五個年頭，今年全年的功率因數(shù)平均達(dá)到 ，為公司節(jié)能降耗作出了貢獻(xiàn)，但全年故障明顯增多，1變壓器分接開關(guān)瓦斯繼電器全年報警11次，有載分接開關(guān)動作次數(shù)已達(dá)19700多次，變壓器油質(zhì)變差。夏季是對大功率用電設(shè)備的嚴(yán)峻考驗，由于環(huán)境溫度的升高隨之而來的是各設(shè)備因高溫而故障頻發(fā)，AB變頻器尤為突出，全年AB變頻器損壞3臺，更換故障配件13次。由于我們?nèi)?員少，用電負(fù)荷大，電氣設(shè)備重，體積大維修難度大，為我們的工作帶來了負(fù)擔(dān)。不管是機(jī)修、管道、保全、技改的任何工作都與我們電儀有或多或少聯(lián)系。新年伊始我們對各車間的電機(jī)、配電柜等設(shè)備做了細(xì)致地檢修維護(hù)，所用的材料配件的質(zhì)量是檢修的基礎(chǔ)，檢修中細(xì)致認(rèn)真是檢修質(zhì)量的關(guān)鍵，由于檢修中電機(jī)專用高溫潤滑脂使用量大在檢修時沒有及時補給，無奈部分電機(jī)的檢修使用了普通潤滑脂，在開機(jī)過程中負(fù)荷較大的電機(jī)因溫升高出現(xiàn)潤滑脂液化的現(xiàn)象導(dǎo)致軸承損壞燒毀電機(jī)。設(shè)備巡檢是一項具體而復(fù)雜的工作，造成電機(jī)故障的隱患多種多樣，如果沒有切實有效的辦法和機(jī)制是很難完成這項系統(tǒng)的任務(wù)，如何確定巡查人員是否認(rèn)真、細(xì)致、巡查很難界定，只有結(jié)果才是判定過程的唯一有效辦法，對結(jié)果沒有有效的手段很難控制過程，經(jīng)過一年的努力我們比較有效的控制了突發(fā)性故障，及時排除。電儀車間2017年11月28日第三篇：電儀車間總結(jié)2016年電儀車間工作總結(jié)過去的2016年猶如白駒過隙，回顧往事歷歷在目，電儀車間的全員同心協(xié)力，努力拼搏認(rèn)真工作，為公司在2016年經(jīng)營轉(zhuǎn)機(jī)做出了自己的貢獻(xiàn)。車間將繼續(xù)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，從人員素質(zhì)、技能水平等各個方面都進(jìn)行提升。車間領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范和制定更完善的考核制度，加強(qiáng)車間的安全防范措施。針對這些不足之處，車間將采取加強(qiáng)教育等措施進(jìn)行整改，加大對員工的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對專責(zé)區(qū)的巡查。在這些事故中突出體現(xiàn)了我們車間在巡查中的不細(xì)致，檢查制度執(zhí)行不全面，車間領(lǐng)導(dǎo)對安全措施的制定和管理還不到位。電氣開具“第一種工作票”、“第二種工作票”在臨時接電、用電等都必須有安保處簽的臨時用電單和與工藝取得聯(lián)系，不能隨意私自進(jìn)行操作。對各項操作規(guī)程進(jìn)行重新歸檔保存，打印下發(fā)各班組，要求各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且把學(xué)習(xí)情況記錄在記錄本上。加強(qiáng)?；饭芾恚ㄆ趯囬g庫房進(jìn)行檢查，對一些易燃易爆類物品使用完后一律進(jìn)行指定歸庫存放，車間一律不允許單獨存放。統(tǒng)一發(fā)放工作服、工作帽。五、安全防護(hù)措施車間統(tǒng)一發(fā)放絕緣鞋、電筆等工具，對一些特殊崗位配備高壓驗電筆、雨靴、高壓絕緣靴、防護(hù)口罩、防毒面具等。同時在必要的時候進(jìn)行組織消防演練、防汛演練、環(huán)保演練等安全演練。車間指定責(zé)任人，并有分管范圍領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤、督促指導(dǎo)整改。三、安全隱患排查車間嚴(yán)格安全隱患排查制度及要求，制定了車間安全大檢查方案，以每周三為安全檢查日，由車間主任和安全員帶頭，