【正文】 工作有序開展。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見性，能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起，為有效開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。一、學(xué)習(xí)認(rèn)識方面我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。我們有決心在新的內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。六、內(nèi)完成的其他工作積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平20xx年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。以下是今年的述職報(bào)告。第三篇：科長述職述廉報(bào)告科長述職述廉報(bào)告科長述職述廉報(bào)告1財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。五、存在問題及今后努力方向一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。同時(shí)，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。在管轄范圍內(nèi)，我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式，著重加強(qiáng)對基層班隊(duì)管理人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng)，監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化，特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)做到公平、公開、公正。從不利用公款吃喝和安排其他高消費(fèi)娛樂活動。四、廉潔從業(yè)方面在日常工作中，我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督。在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在日常工作落實(shí)方面：2010年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全工作計(jì)劃，按時(shí)申報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時(shí)間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊(duì)、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。及時(shí)對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項(xiàng)工作正常開展創(chuàng)造有利條件。作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。同時(shí)密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以減輕職工勞動強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡，通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見性，能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起，為有效開展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。第二篇：科長述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告述 職 述 廉 報(bào)保運(yùn)一區(qū)： 朱明輝時(shí)間：20115171告按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求，作為保運(yùn)一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報(bào)，請予審議：一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴(yán)于律己，認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作中能忠實(shí)履行自身崗位職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，帶領(lǐng)設(shè)備科一班人，勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律，在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。以上是我對去年工作的簡要回顧。另一方面，在行動上，我堅(jiān)持“要求別人做到的，自己首先做到。為此，一方面，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策，不斷學(xué)習(xí)焦煤集團(tuán)公司有關(guān)廉政建設(shè)的文件、會議精神。作為一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。六、以身作則，廉政勤政醫(yī)院的各項(xiàng)廉政制度是健全的，是不斷完善的，但是，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，就是再健全的制度、規(guī)定也是停留在紙上的。加強(qiáng)服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于醫(yī)療工作，一切行動有利于醫(yī)療工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。同時(shí)，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正。在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。實(shí)際生活中，只要不是原則問題或無礙大局的事情，自己就堅(jiān)決做到對同志寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn)；要聽得進(jìn)，容得下，想得開。四、服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作我深知，一個(gè)人的力量是微不足道的。（8）挖潛力，增效益，堅(jiān)持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修。（6）對總院所屬各單位的壓力表進(jìn)行了系統(tǒng)校驗(yàn)，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數(shù)和正常運(yùn)行。（4）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擬定并下發(fā)了《總醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定》使總院設(shè)備的管理明確了定義，確定了依據(jù)。（2）完善了設(shè)備的檔案。二、提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力自己是今年元月份遵照總院領(lǐng)導(dǎo)的安排由藥劑科調(diào)任到設(shè)備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個(gè)熟悉的工作環(huán)境到一個(gè)不熟悉的工作環(huán)境，自己深感壓力巨大，設(shè)備科雖然不是醫(yī)院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫(yī)技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，另一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識充實(shí)自己，向同事請教，向同行學(xué)習(xí)，研究、實(shí)踐設(shè)備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設(shè)備的管理工作方法，打開了設(shè)備工作的局面，提高了自己工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，使設(shè)備科的工作步入了良性循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的軌道。時(shí)刻不放松對政治思想的39。同時(shí)，在實(shí)際工作中加以運(yùn)用，在設(shè)備工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?？崎L述職述廉報(bào)告6各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：XX年，在總院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持以及同志們的協(xié)助下，自己圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。對新興服務(wù)行業(yè)，鼓勵龍頭企業(yè)先行制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，再逐步推廣，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化取得顯著成效的企業(yè)帶動整個(gè)行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展。三是加快服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。拓展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)成果，推廣“龍頭企業(yè)+基地+標(biāo)準(zhǔn)（科技）+農(nóng)戶”和“專業(yè)合作組織+標(biāo)準(zhǔn)（科技）+農(nóng)戶”等示范區(qū)建設(shè)模式，擴(kuò)大示范區(qū)的輻射作用。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。積極引導(dǎo)、鼓勵有條件的企業(yè)實(shí)質(zhì)性參與國家和國際標(biāo)準(zhǔn)化活動，將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)制定為國家標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)，搶占標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”。一些行業(yè)由于沒有標(biāo)準(zhǔn)，不僅服務(wù)行為不能持續(xù)規(guī)范，也無法對服務(wù)質(zhì)量作出科學(xué)有效的評價(jià)四、今后的打算一是加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。許多領(lǐng)域根本沒有標(biāo)準(zhǔn)，與產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的要求差距很大。我市現(xiàn)制定的國家省級和市級標(biāo)準(zhǔn)有的66項(xiàng)，涉及農(nóng)林、機(jī)械等2大類，％。特別是對“什么是標(biāo)準(zhǔn)化、怎樣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要作用”宣傳不力，導(dǎo)致廣大農(nóng)戶和企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識不到位，從而也影響了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。我不是以科長自居，尋求索取，而是以科長自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。一科之長應(yīng)該是本科干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。在工作上依法辦事，不做人情事，不辦違章事。二、廉潔自律情況幾年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，我要求自己做到：。從以來共備案了287項(xiàng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。為抓好我市標(biāo)準(zhǔn)化長效動態(tài)管理，規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)加工行為，確保企業(yè)嚴(yán)格按照有效標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，圍繞區(qū)域監(jiān)管扎扎實(shí)實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，開展了全市企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)清理整頓活動。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建，有2家企業(yè)通過確認(rèn)。在我任現(xiàn)職期間，組織制訂國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目3項(xiàng)、省級地方標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，市級地方標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)。目前這些地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益，地區(qū)名片效應(yīng)逐漸呈現(xiàn)，從而促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過宣傳發(fā)動、政策引導(dǎo)、組織申報(bào)等方式，大力開展地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品工作。這些企業(yè)在做大做強(qiáng)的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收，達(dá)到了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶連接市場增收致富的效果。我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)己型成規(guī)模。棗陽市建立了10000畝優(yōu)質(zhì)油桃標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，形成基地＋標(biāo)準(zhǔn)＋農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模，油桃產(chǎn)量和銷售一路攀升，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地，預(yù)計(jì)今年創(chuàng)產(chǎn)值可望過億元大關(guān)。通過實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)逐步擴(kuò)大。根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定了襄樊地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（栽培規(guī)范）60余項(xiàng)。近年來，我們緊緊圍繞發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，抓住農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、實(shí)施與監(jiān)督三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從管理、技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐三個(gè)層面入手，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)和管理，促進(jìn)了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果迅速推廣，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全，取得了顯著成效。協(xié)調(diào)、指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。指導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，受理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和復(fù)審及注冊登記。組織制定并批準(zhǔn)發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)。我科連續(xù)幾年被評為市級文明科室，本人歷年來被評為合格公務(wù)員?？崎L述職述廉報(bào)告5我從1990年3月起任原市計(jì)量局計(jì)量科科長，4月任市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科科長。上半年的時(shí)間已經(jīng)過去，我們要用接下來的時(shí)間去做的更好。真心實(shí)意的去工作，多去學(xué)習(xí)身邊的員工。升：提升服務(wù)，如今賣的是服務(wù)，安全關(guān)，安全意識不能淡薄，車上的故障及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，封閉發(fā)車，培訓(xùn)做大位。學(xué)：真抓實(shí)學(xué)，不弄虛作假，不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，考試而考試，老員工，新員工，相互學(xué)習(xí)。激勵員工參與企業(yè)管理，培養(yǎng)后備人才。加大溝通力度，不為自己找借口，執(zhí)行，落實(shí)到位。派出所強(qiáng)化素質(zhì)，增加體能訓(xùn)練。三、下半年張站的部署：執(zhí)行力第一，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時(shí)間執(zhí)行。工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，要及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)。自己要給自己力量。不會保持心態(tài)，經(jīng)常說一說，這樣會讓心情更輕松。下半年會一分為二，有表揚(yáng)，有批評。不自勵：不鼓勵他人，光有批評，沒有表揚(yáng)。不要對任何問題找借口，錯(cuò)了就是錯(cuò)了。張站還在會長提到5個(gè)“不自”不自知：不知道自己該干什么，不知道自己是誰，自己的優(yōu)缺點(diǎn)，不知道自己下屬的性格是什么，不知道自己的目標(biāo)是什么，完成多少。二、科長向我們傳達(dá)了職工會討論的文件：分為3條：公司職工獎懲制度帶薪年休假的制度。服務(wù)二科點(diǎn)評：要保持良好的風(fēng)氣，好學(xué)上進(jìn)，適應(yīng)力較強(qiáng)，與一科的配合較好，無漏洞。信息智能中心點(diǎn)評：能力較強(qiáng)，但是缺少強(qiáng)勢，團(tuán)隊(duì)意