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正文內(nèi)容

施工安全專項檢查情況匯報-文庫吧資料

2024-11-09 22:16本頁面
  

【正文】 安全專項施工方案堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和臨時用電方案,及安全施工方案,經(jīng)監(jiān)理部門和指揮部認(rèn)可后嚴(yán)格按照安全施工管理方案進行施工,并配備了專職的安全管理人員,進行現(xiàn)場監(jiān)督。同時項目部為考察職工學(xué)習(xí)安全知識的程度,準(zhǔn)備進行了一次安全知識競賽。并將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程,在開展勞動競賽的同時開展安全競賽,使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。四、安全教育和職工保險落實情況積極開展安全教育和安全競賽活動,每周召開一次項目內(nèi)部的安全會議,每月進行一次全員的安全會議。保證了持證上崗率達(dá)到100%的目標(biāo)。三、持證上崗情況加強新職工上崗前的三級教育管理,增強了新職工的安全意識。2)制定了目標(biāo)和實施計劃,并針對目標(biāo)制定了實施措施,并貫徹實施;結(jié)合項目生產(chǎn)實際,建立了32項安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查監(jiān)督制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全事故報告制度、用電消防制度、獎懲考核制度、持證上崗制度、隱患排查整改制度、應(yīng)急救援制度、安全技術(shù)交底制度、設(shè)備管理制度),并將在今后的工作中不斷總結(jié)、完善。二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責(zé)任制1)健全了安全保證體系并上墻,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全員。2)安全員通過巡查定期排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題能及時整改的要立即整改,對有些問題下發(fā)整改通知書,截止目前,共下發(fā)整改通知書8份,通過復(fù)查,全部整改到位,達(dá)到了整改的目的。一、安全隱患排查治理工作1)加強危險源點的排查監(jiān)檢,經(jīng)過排查,項目部共有5個危險源點,分別是1個路基施工隊和一個橋梁隊伍的油罐、重型機械、電 2源、車輛、職工宿舍及食堂?;炷?,圓管涵749米/15道,箱涵74米/2道。工程概況:75省道南延段開發(fā)區(qū)工程一標(biāo)段起點樁號K76+294,終點樁號K79+643,公路一級雙向六車道。慶陽市中元建筑安裝有限公司2007年12月29日第三篇:專項安全檢查匯報材料安全生產(chǎn)檢查匯報材料75省道南延工程開發(fā)區(qū)段一標(biāo)段項目部2010年9月26日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:大家好!我們項目部自2010年3月進場以來,按照開發(fā)區(qū)工程指揮部和駐地辦的具體要求,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、文明施工”這一主題,在抓計劃運行、質(zhì)量管理的同時,深入貫徹落實“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例”和浙江省“安全生產(chǎn)管理條例”,不斷加強安全生產(chǎn)和文明施工管理,做到了安全生產(chǎn)無事故,文明施工上臺階,同時促進了生產(chǎn)的運行和工程質(zhì)量的提高,取得了較好的效果。二、存在的問題及治理在檢查過程中,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和安全隱患,主要有:個別項目部對物料提升機的維修和日常保養(yǎng)工作不重視,對各項機械管理制度落實不夠認(rèn)真;物料提升機進料口的防護棚搭設(shè)不規(guī)范,安全警示牌設(shè)置不全或損壞;鋼絲繩無過路保護,托盤沒有及時歸位等。一、檢查情況本次檢查從12月20日至12月22,歷時3天,檢查目前使用物料提升機的在建工程3項,共檢查物料提升機3臺,從檢查情況來看,我公司物料提升機安全使用情況總體良好,各項目部均建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種機械使用、維修保養(yǎng)制度,在具體的實施過程中,也基本能得到貫徹落實。二0一一年三月二十七日第二篇:關(guān)于施工升降機安全專項檢查的匯報材料慶陽市中元建筑安裝有限公司關(guān)于施工升降機安全專項檢查工作的匯報材料慶陽市建筑業(yè)管理局:根據(jù)貴局慶建建發(fā)[2007]313號文件通知的要求,我公司針對本次施工升降機專項整治工作召開專題會議,成立了專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副經(jīng)理負(fù)責(zé),在全公司開展了一次物
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