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正文內(nèi)容

操作隊(duì)全年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 22:10本頁(yè)面
  

【正文】 統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查總隊(duì)積極推進(jìn)工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)調(diào)查下放一級(jí)的機(jī)遇,在xxx地委、行署的大力支持下,xxx調(diào)查隊(duì)與地區(qū)統(tǒng)計(jì)局密切配合,擴(kuò)大了地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本單位,安排布置了縣級(jí)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)調(diào)查,形成了地區(qū)、縣(市)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)統(tǒng)一的計(jì)算口徑,使地區(qū)工業(yè)品價(jià)格涵蓋了地區(qū)全部工業(yè)產(chǎn)品的大類、中類、小類。對(duì) 2 于工業(yè)品價(jià)格指數(shù)低于80%或高于120%的,在報(bào)表說(shuō)明中進(jìn)行了說(shuō)明并且隨同數(shù)據(jù)一起上報(bào)給總隊(duì),保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行反饋復(fù)查。并制定了200x年xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查企業(yè)回訪聯(lián)系制度。并印發(fā)了《xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作考核細(xì)則》(試行),對(duì)各調(diào)查樣本企業(yè)報(bào)表填報(bào)、上報(bào)時(shí)間數(shù)據(jù)質(zhì)量、文字信息等方面的制訂了要求,每月在報(bào)表完成后的一個(gè)工作日內(nèi)將本月的報(bào)表填報(bào)情況進(jìn)行考核打分,為年底的考評(píng)打好基礎(chǔ)。(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)在平時(shí)上交報(bào)表的過(guò)程中,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn),糾正了一些明顯的數(shù)據(jù)差錯(cuò),與基層統(tǒng)計(jì)人員溝通,分析了部分?jǐn)?shù)據(jù)波動(dòng)較大的原因。剩余x家調(diào)查樣本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)(主要是冬季停產(chǎn)企業(yè)),xxx調(diào)查隊(duì)采取分批培訓(xùn)法,下發(fā)臨時(shí)培訓(xùn)文件,告知企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)隊(duì)參加單獨(dú)培訓(xùn)講解、領(lǐng)取報(bào)表,以及在企業(yè)回訪過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的方式,使 1 xxx地區(qū)所有樣本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員都參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的企業(yè)單位有x家,占地區(qū)全部工業(yè)企業(yè)的x%。(二)積極組織抽樣企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。xxx調(diào)查隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)查總隊(duì)在年初召開(kāi)的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作的會(huì)議精神,經(jīng)調(diào)查隊(duì)會(huì)議研究決定,對(duì)原有的工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè)進(jìn)行了清理調(diào)整,增補(bǔ)了新上規(guī)模的企業(yè),xxx地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本單位xx家(占全地區(qū)工業(yè)企業(yè)總數(shù)的xx%)其中,新增樣本單位xx家、取消原樣本單位x家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家,占地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的x。機(jī)電 隊(duì)第四篇:xx調(diào)查隊(duì)全年工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作總結(jié)xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作總結(jié)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查總隊(duì)《工業(yè)品調(diào)查方案及工作手冊(cè)》的要求,在總隊(duì)生產(chǎn)投資處的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員的大力支持和關(guān)心下,以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量和做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作為核心,以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)格指數(shù)代表性,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為基礎(chǔ),在抽樣企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)人員的配合下,圓滿的完成了xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作,并取得了一定的成效。堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場(chǎng),重拳出,狠反“三違”,尤其在檢修操作高壓作業(yè)過(guò)程中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮,保證工作順利開(kāi)展。實(shí)際工作當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的問(wèn)題被提出后,全隊(duì)上下非常重視,在以后的工作中針對(duì)這些情況予以特殊對(duì)待,爭(zhēng)取杜絕這些不安全行為的發(fā)生。機(jī)電隊(duì)定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個(gè)人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。三、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。,只能人抬肩扛,存在不安全因素。加強(qiáng)供電系統(tǒng)培訓(xùn)。 ,對(duì)精神狀態(tài)不佳的禁止上崗。,并做到們每個(gè)人知道工作中有哪些不安全行為,對(duì)工作內(nèi)容步驟參與作業(yè)的人員必須清楚。員工對(duì)“不安全行為”治理的自覺(jué)行動(dòng)有了明顯的進(jìn)步,安全意識(shí)有了明顯提高,杜絕了重復(fù)違章現(xiàn)象。隊(duì)里利用三班班前會(huì)和班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和不安全行為學(xué)習(xí)。及時(shí)做好一號(hào)、二號(hào)變電所日常維護(hù),絕緣搖測(cè),高低壓柜除塵,井下所有范圍供水質(zhì)量良好,排水及時(shí)。二、主要工作要有質(zhì)量和安全保證在七月份發(fā)生主扇停機(jī)事故以后,積極展開(kāi)事故追查,并聯(lián)系華光技術(shù)指導(dǎo)改造,經(jīng)全礦努力,公司予以支持下,投運(yùn)后運(yùn)行良好。對(duì)使用過(guò)的設(shè)備、工具、零件加以利用,從一定程度上提高了員工的自我素質(zhì)。員工們展開(kāi)了自己饋電、修理水泵、手動(dòng)葫蘆、電磁啟動(dòng)器、開(kāi)關(guān)、甚至移變等重大設(shè)備。始終堅(jiān)持隊(duì)長(zhǎng)跟班,班長(zhǎng)帶班制度,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施大的監(jiān)督檢查,做到落實(shí)規(guī)程不打折扣、嚴(yán)查隱患不留死角、狠反“三違”不留情面。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項(xiàng)工作迅速展開(kāi),并取得了一定的成果。今年以來(lái),集團(tuán)公司發(fā)生了幾起傷亡事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。上半年我隊(duì)超額完場(chǎng)礦上給出的任務(wù),安全的通過(guò)畢節(jié)地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,在這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部員工勇?lián)厝巍⒊删屠硐氲慕Y(jié)晶下半年的工作即將開(kāi)始,未雨綢繆,我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)上半年工作的不足,力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階,為下半年安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)上個(gè)月的工作總結(jié)與分析,下半年工作的初步打算是:一穩(wěn)一升一提高:一穩(wěn)即必須做好安全互聯(lián)保制度,使全隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);一升即努力做好本質(zhì)工作,使采面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即在逐步的學(xué)習(xí)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”,使員工安全意識(shí)不斷增強(qiáng),技術(shù)操作逐步規(guī)范,理論素質(zhì)穩(wěn)步提高。用科學(xué)的理論武裝自己的思想靈魂,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的
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