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工地文明施工管理制度-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 18:21本頁(yè)面
  

【正文】 用品、戴好安全帽、系好安全帶;高空作業(yè)不準(zhǔn)往下亂拋工具物件;非機(jī)操工、電工不準(zhǔn)隨便動(dòng)用機(jī)械、電器;吊籃下面不準(zhǔn)有人工作或行走;各種機(jī)械設(shè)備必須有防護(hù)罩及接地或接零裝備;在現(xiàn)場(chǎng)工作不準(zhǔn)嬉戲打鬧;三、安全處罰規(guī)定:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽罰100元,不系帽帶罰50元。按照合同約定,施工單位按時(shí)向有關(guān)部門繳納費(fèi)用。水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范。施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,報(bào)交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表核定。按照合同,以及雙方對(duì)工期控制節(jié)點(diǎn)的約定,乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于10005000/天的罰款??⒐と掌诘目刂疲杭追搅硇邪才诺膭傂赃M(jìn)度指標(biāo)必須按時(shí)完成。各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點(diǎn)前提下,于每月25日前報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃,每周工地例會(huì)前報(bào)上周工作完成情況及下周工作計(jì)劃。1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項(xiàng)竣工控制工期時(shí),已充分考慮:A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。若會(huì)議中有重要決議問題可單獨(dú)形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項(xiàng)的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報(bào)、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。與會(huì)人員手機(jī)均調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),會(huì)場(chǎng)中手機(jī)不能發(fā)出聲響,不得在會(huì)議場(chǎng)中接聽手機(jī),否則罰款50元/人。工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議管理制度為了便于銜接,甲方實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度,以及不定期安排臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知,施工單位參加人員必須是項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或責(zé)任工長(zhǎng),所有人員不得無故遲到、缺席。施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認(rèn)同,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)?,F(xiàn)場(chǎng)所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào),并保證每日24小時(shí)暢通,工地有人值守。工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理制度各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式,各項(xiàng)目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議,方可安排進(jìn)場(chǎng)。1各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,攪拌過程中必須在攪拌機(jī)旁張貼施工配合比掛牌,并設(shè)立專人計(jì)量監(jiān)控,夜間也不得例外,監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場(chǎng),甲方現(xiàn)場(chǎng)代表將隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查,一旦發(fā)現(xiàn)不合格,視為重大質(zhì)量事故,除責(zé)令其返工外,并視情節(jié)予以索賠。對(duì)違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,除責(zé)令其返工外,還將處經(jīng)濟(jì)處罰。作為有經(jīng)驗(yàn)的施工單位,施工單位理應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯(cuò)誤或矛盾(如建施圖與結(jié)施圖不符,尺寸錯(cuò)誤,照?qǐng)D施工房屋使用功能明顯不合理等)并及時(shí)告知甲方,若施工單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費(fèi)用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。1若施工單位多次不按合同約定施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,施工單位必須立即整改,一切責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)?;炷翝仓^程中除必須有值班工長(zhǎng)外,還必須保證每個(gè)工種(如水、電、模板、鋼筋等)有人值班。檢驗(yàn)不合格的,施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。對(duì)隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗(yàn)的,無論建設(shè)單位是否進(jìn)行驗(yàn)收,施工單位都應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修改。施工單位在驗(yàn)收合格后嚴(yán)禁對(duì)合格部分做任何改動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行重新驗(yàn)收;重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,經(jīng)施工單位自檢合格后,于正式驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方和監(jiān)理,并提供有關(guān)合格的資料,驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。在施工過程中,工地上的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,并存有相應(yīng)的文字記錄待查。工地現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度施工單位必須按設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)變更、規(guī)范規(guī)程,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收,工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。在施工前,各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防
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