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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度精選多篇-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 17:38本頁(yè)面
  

【正文】 志;安全裝置是否齊全、靈敏、有效;定置管理是否到位等。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:查對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),是否樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,領(lǐng)導(dǎo)是否真正關(guān)心職工的安全健康;職工是否樹立“我要安全”的意識(shí);是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度;是否將安全工作列入領(lǐng)導(dǎo)議事日程;是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。 、突擊性安全生產(chǎn)檢查(如采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品、各類搶修、大修時(shí)),適時(shí)進(jìn)行。,要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的24小時(shí)監(jiān)控。,制訂檢查周期,深入車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。、生產(chǎn)科調(diào)度長(zhǎng)、調(diào)度員應(yīng)加強(qiáng)24小時(shí)安全監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)組織狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮,理順各工序間的關(guān)系,將檢查情況記錄好,由主管領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)通報(bào),每周、每月匯總分析查出的問(wèn)題點(diǎn)。并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)查出問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證。、防汛、防火工作的檢查。,并負(fù)責(zé)向廠部主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、違規(guī)違制、防塵、防毒、消防、安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、《安全操作規(guī)程》的實(shí)施等情況的檢查。 ,每季度進(jìn)行一次。 ,也可按上級(jí)要求進(jìn)行。安全科、各車間(科室)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人組成檢查小組。職責(zé)及檢查形式 。第三篇:安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度安全生產(chǎn)檢查和隱患整改管理制度目的和適用范圍 為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全檢查和隱患整改的力度,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn),本制度適用于煉鋼廠全體員工。根據(jù)隱患的大小及其危害程度,對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行100500元的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由安全部門申報(bào),公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。安全部門應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。,由安全部門提交公司領(lǐng)導(dǎo),由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。各部門自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改。在書面報(bào)告中,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)、事故隱患內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人姓名、報(bào)告接受人姓名、報(bào)告事件等寫清楚,一式二份,一份交安環(huán)部,一份部門自己留底備查。隱患的報(bào)告發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方法,即員工報(bào)各工區(qū)負(fù)責(zé)人或安全員,各部門報(bào)安全部門,安全部門對(duì)各類隱患進(jìn)行分類。安全部門對(duì)照?qǐng)?bào)告,跟緊稽核各相關(guān)部門的安全檢查與隱患整改的工作進(jìn)度。五、工作程序組織成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由公司一把手任組長(zhǎng),生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),各相關(guān)職能部門為成員,主要負(fù)責(zé)安全檢查及隱患整改活動(dòng)的日常管理工作。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。四、事故隱患事故隱患的含義:本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金的匯總和發(fā)放等。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé),每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé),任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、職責(zé):公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)檢查與事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)懲辦法。特殊設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的點(diǎn)檢。 考核凡未認(rèn)真開展各項(xiàng)安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門,按公司責(zé)任處理和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》進(jìn)行處理;個(gè)人在安全生產(chǎn)巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào),對(duì)隱患報(bào)告人給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的,必須及時(shí)列人計(jì)劃整改項(xiàng)目,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)間進(jìn)度,在規(guī)定期限內(nèi)限期整改,同時(shí)采取可靠的臨時(shí)措施和特殊管理辦法,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。 排除隱患可根據(jù)內(nèi)容分別納入大修、基建、技改中解決。 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,檢查人員要盡快通知隱患所在部門,指出隱患部位、內(nèi)容及影響,提出整改意見(jiàn)及整改期限并進(jìn)行登記,對(duì)于重大隱患,檢查人員要以書面的形式發(fā)出《隱患整改通知書》及時(shí)送達(dá)隱患所在部門。即定整改措施,定整改期限,定負(fù)責(zé)人,定整改資金;班組能整改的隱患不推給車間,車間能整改的隱患不推給部門,部門能整改的不推給公司。f 編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)中的事故性分析、事件性分析、危險(xiǎn)性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行,把一些基本事件列人檢查項(xiàng)目中。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì),日常檢查表應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,突出重點(diǎn)。b 按隱患要求列出的檢查項(xiàng)目應(yīng)齊全、具體、明確重點(diǎn)。b 因素分析:以檢查目的為研究對(duì)象,從安全觀點(diǎn)出發(fā),從“人—機(jī)—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點(diǎn)。,按照安全生產(chǎn)檢查的依據(jù)進(jìn)行。 認(rèn)真對(duì)待各種形式的安全檢查,正確處理內(nèi)、外部安全檢查的關(guān)系,堅(jiān)持綜合檢
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