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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告-文庫吧資料

2024-11-09 17:37本頁面
  

【正文】 人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn) 場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。篇五:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 范文 2011年有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)今年以來,我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。(四)隱患整改工作要求針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,要當場確定隱患整改責任人,并限期整改,組織驗收,部門能解決的要立刻組織人員自行解決,不能解決的要立即上報公司,并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生,整改合格后,對通過驗收的隱患要定期回頭看,杜絕隱患反復(fù)。(三)堅持安全檢查和隱患排查安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的重要途徑,明年公司將繼續(xù)加大檢查的力度,明確橫豎兩條線交叉運作,確保橫向到邊,縱向到底,不留死角、不留空白。(二)進一步明確安全生產(chǎn)責任,完善安全組織和體系進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人,實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò),做到領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細化、措施硬化、工作深化,確保安全生產(chǎn)責任的落實。第一,對員工的安全教育有待加強,員工的整體素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識比較匱乏;第二,員工的執(zhí)行力有待加強,應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程和制度工作;第三,突發(fā)事件處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案尚未普及到每一位員工。同時,根據(jù)“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,確定安全設(shè)施設(shè)備日常維護責任人,定期進行檢查,設(shè)立專門臺賬,要求各部門一旦發(fā)現(xiàn)問題必須立即向公司報告,確保設(shè)施設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平,今年公司共投入**萬元的資金,用于安全設(shè)施設(shè)備的購置、維修和日常保養(yǎng)。為了將新的安全制度落實到位,公司利用安全例會對安全制度進行分章學(xué)習(xí),并督促部門開展多形式、多方面的學(xué)習(xí)活動,促使全體員工迅速了解新的制度要求,掌握新的工作規(guī)范和操作流程,自覺按制度的要求去約束、規(guī)范自己的行為,將安全意識轉(zhuǎn)化為自覺心理,繼而轉(zhuǎn)化為自覺的安全行為,最大程度的發(fā)揮制度的作用,杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。公司通過各種方式幫助員工營造一個安全文化氛圍,并將全體員工納入其中,使他們的行為被潛移默化地規(guī)范在所倡導(dǎo)的安全價值取向和安全行為準則之中,為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎(chǔ)。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中,綜合得分名列***市同行前茅,被評為“安全a級”企業(yè)。主動與安監(jiān)局,消防部門聯(lián)系,培訓(xùn)員工,多方檢查落實安全生產(chǎn)責任制,以消除隱患,杜絕事故。對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的部位,如倉庫、xxx現(xiàn)場、xxxx站點等,要加強監(jiān)管。積極配合上級搞好重點檢查。落實安全生產(chǎn)各項要求,結(jié)合公司的實際,完善現(xiàn)有的公司安全生產(chǎn)制度、體系。明年的工作思路(一)明確主要目標任務(wù)堅決杜絕安全事故,繼續(xù)實現(xiàn)“安全無事故”年。車輛方面有:舊車較多。存在的問題與不足:1.xxxxxxxxxx消防器材配備不足。七、堅持持證上崗,公司嚴把一線人員和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān),所有一線作業(yè)員工和特種作業(yè)員工均考取電工證及登高作業(yè)證等。加強對勞動保護設(shè)施的檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改。六、加強職業(yè)勞動保護,關(guān)心職工安全健康。五、利用科技手段提高消防和安防的安全防范水平 公司在xx公司的大力支持下,安裝了各類安防及消防設(shè)備。四、在安全生產(chǎn)月活動中,公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。一年來,公司及各部、中心組織了多期的安全生產(chǎn)培訓(xùn),從思想上提高員工的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能。建立消防安全檢查制度,每月不定期對公司內(nèi)的消防器材、消防通道、自動消防設(shè)施、倉庫易燃易爆物品的存放以及用火用電的設(shè)備等逐一進行檢查將各種不安全因素及時消滅在萌芽狀態(tài),確保消防安全的萬無一失。即公司綜合部主要負責有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的審批,安全管理員負責對安全生產(chǎn)工作落實情況進行監(jiān)督檢查;各部、中心經(jīng)理負責本部門的安全生產(chǎn)措施的落實和監(jiān)督檢查。建立健全 《車輛使用管理辦法》、《車輛派車單制度》及《車輛維護保養(yǎng)管理辦法》加強了車輛治理。首先,公司根據(jù)實際情況,先后制定了《xxxxx有限公司消防安全管理規(guī)定》、《xxxxxxx有限公司汽車駕駛員管理規(guī)范》等一系列的安全制度及應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)需求及時對規(guī)章制度進行修訂。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,規(guī)章制度是企業(yè)治理的重要依據(jù)。做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患,做到隱患不排除堅決不過。抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。二、抓檢查,消除安全事故隱患抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。要求各部門、中心具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?,追究責任。實行安全事故行政責任追究制。抓責任制的落實,公司與各部、中心經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。全體員工共同攜手,為推動園區(qū)發(fā)展建設(shè)、推動公司自身發(fā)展建設(shè)而不懈努力!謝謝大家!篇三:公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) xxxxxxx有限公司在2013年度中認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,牢固樹立并貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實做好防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸、防事故、保安全的“五防一?!惫ぷ?,建立健全了安全生產(chǎn)責任制,實行“誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實各項規(guī)章制度,加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度,加強安全勞動保護,建立健全安全生產(chǎn)責任制,有力地促進了公司生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏,安全意識仍淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯誤大量存在,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真,存在大意和僥幸心里。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。四、存在的問題與不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。對稽核到的一般安全隱患,也必將知會到最高管理人,并要求責任部門主管公布整改計劃、完成改善計劃,并持續(xù)追蹤督促至完全清楚隱患。為確保安全檢查全面落實,避免存在安全死角盲區(qū),我公司首先采用多部門稽核制度,即多個部門從不同角度進行安全檢查管理,并相互提攜、督促,確保安全檢查制度得到真正實施;其次公司采用多種檢查模式相結(jié)合制度,檢查部門每日稽核檢查,各部門安全負責人每周定期稽核檢查,廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核,確保做到“安全工作大家抓、時時抓”;另外,我公司若檢查到重大安全隱患,必嚴格要求生產(chǎn)單位立即撤離員工,停工
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