【正文】 程進度。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標準圖等。項目經(jīng)理部及時掌握有關建設工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。同時做好工程所需材料的采購、供應、掌握和做好材料的供貨時間和質(zhì)量驗收。項目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術熟練程度的隊伍進行施工。第八篇 工程進度計劃及保證措施技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進度。為確保安全，施工現(xiàn)場砌圍墻進行封閉式管理，設專職門衛(wèi)站崗值勤，工作人員掛牌上崗，杜絕非施工人員進入現(xiàn)場，防止非施工人員進入現(xiàn)場后因缺少施工安全防護經(jīng)驗而發(fā)生危險，外架滿掛安全網(wǎng)及彩條布作全封閉施工，防止墜物傷人和減少粉塵污染。地下管線加固目前無現(xiàn)場地下情況詳細資料，在施工準備期間，須查清地下有無管線及管線位置、埋深、用途等，需改道的應報請有關部門改道，不能改道而有在施工影響范圍內(nèi)的管線，須采取加固和保護設施，以確保安全。土方開挖應防止臨近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形，必要時應與設計單位或建設單位協(xié)調(diào)采取保護措施，并在施工中進行沉降或位移觀測。施工時盡量避開或盡量將其移走，無法避免的施工時安排專人監(jiān)控，禁止施工機械直接觸碰，并及時采取措施加固或防護。地下管線及地上地下設施的加固措施基坑或土方施工前向業(yè)主及有關部門索要有關資料，盡可能多地了解地下設施管線分布情況，以便提前做好相關準備。對已有的地上設施，在工程開工前，搭設雙層鋼管防護棚進行保護。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護地下管線技術措施要求落實到現(xiàn)場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十不準”。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底”，并建立“保護地下管線責任制”明確各級人員的責任。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護措施，確保管線安全無事故。在整個開挖過程中，各崗位均要人到位，嚴禁擅自離崗。（1）從技術上引起重視：項目部技術負責人在制定施工組織設計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。在保證作業(yè)亮度的前提下盡量降低光污染。在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設工棚以屏蔽噪音。（3）夜間施工不得安排噪音很大的機械。（1）對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。對小體積混凝土的施工盡量爭取在白天澆筑，當晚10點前施工完畢。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。（2）施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門同意后，運至指定地點。（2）在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴密，不得超限運輸。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。（2）本工程駐地建設應結(jié)合當?shù)厍闆r，合理布局，美化場地。（3）環(huán)境保護組織機構成立專門的環(huán)境保護組織機構，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。環(huán)境保護方案（1）成立以項目副經(jīng)理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結(jié)合起來。由專職機電人員對電纜、電線、機電設備等進行檢查合格，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。（6）在此間停止室外作業(yè)，盡量調(diào)整安排在室內(nèi)施工。（4）加強施工電纜、電線的檢查加固、使電纜、電線固定于建筑物或其它固定物上，對臺風暴雨期間不使用的電器設備，將其電源全部切斷。（2）對井架的附墻機構進檢查、加固。雨季外墻施工，將外架頂部作防雨封閉，保證外墻施工順利進行?，F(xiàn)場準備足夠數(shù)量的塑料薄膜，在砼澆筑時，遇突然降雨的情況，及時作好砼覆蓋，保證砼質(zhì)量。保證足夠的抽排水設備，特別是在土主施工階段，隨時抽排現(xiàn)場積水。現(xiàn)場作好硬化，組織好排水管網(wǎng)系統(tǒng)，及時匯集抽排積水，減少積水對施工的影響。（3）磚應在底部用木方墊起，上部用防雨材料覆蓋。（2）砂、石料一定要有足夠的儲備，以保證工程的順利進行。施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。溝槽開挖、場地平整，挖掘機臂長范圍內(nèi)禁止站人。有毒易燃器設專人保管并有嚴格的管理制度。變壓器周圍要設置圍欄、蓋板和醒目安全標志，危險處夜間需設紅燈示警。4）電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關部門進行專門安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。2）項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。其他安全技術措施進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。（17）每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。（15）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。（7）安全行燈電壓不得超過36V；（8）施工用機電設備操作人員必須有相應操作證；（9）施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復接地，用電設備金屬部分必須接地保護；（10）機械轉(zhuǎn)動（傳動）的裸露部分等危險處的安全防護裝置藥必須完好；（11）機電設備運轉(zhuǎn)時不準進行擦洗和檢修；（12）機電設備不準帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運行。安全用電及電機設備的保護措施（1）施工用電線路敷設必須按經(jīng)批準的平面圖要求進行；（2）施工用電線路及控制設備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。使用荷載不得集中，不得超過設計荷載。（5）、遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業(yè)。（二）安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。施工隊安全員負責每月按要求填寫月安全報表送治安組；發(fā)生安全事故時要及時按規(guī)定報告；發(fā)生重大安全事故實要及時組織搶救，并保護好事故現(xiàn)場，同時要以最快的方式上報；事故發(fā)生后要按“三不放過”的原則進行處理。項目的安全檢查由項目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。主管施工的各級領導要同時負責安全管理工作；各級安全人員必須嚴格履行自己的職責；施工人員要遵章守紀，認真執(zhí)行施工技術操作規(guī)程。由項目經(jīng)理直接負責安全管理領導，每個班組設一名安全員。安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。安全檢查堅持領導與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負責安全工作的領導和檢查督促。（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。無火災區(qū)事故。第六篇 安全管理體系及保證措施一、安全目標無死亡重傷事故。水泥等材料應搭設材料棚，防止雨淋造成材料變質(zhì)。深度較深的溝槽底應設置排水溝，并及時用抽水機抽出集水坑的積水，以免造成基底土受雨水浸泡。六、雨季的施工安排整體安排上土方施工盡可能避開雨天。質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真實準確。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。（13）、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。（11）、認真做好工程的驗收交付。（9）、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。（7）、工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經(jīng)理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內(nèi)部初驗，內(nèi)部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。（6）、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。（5）、嚴格控制施工作業(yè)程序。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。對施工隊伍的考核要由項目和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考查外，還要通過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。需要進場復驗的材料必面進行復驗?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。（7）、采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的目的。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經(jīng)檢驗合格后方可留用。（3）、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。四、施工過程質(zhì)量控制施工準備過程的質(zhì)量控制（1）、技術文件準備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質(zhì)量檢驗計劃。（10）、實行質(zhì)量教育制。（9）、實行工程驗收制。（8）、實行施工日記制。（7）、實行原材料、構配件的檢查制。（6）、實行技術檢查、復核制。（5）、實行施工質(zhì)量檢查制。（4）、實行按圖施工制。（3）、實行技術交底制。（2）、實行圖紙會審制。形成制度化管理：（1）、實行技術負責制。加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質(zhì)檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、代表驗收。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。質(zhì)量管理體系三、保證質(zhì)量技術管理措施即質(zhì)量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質(zhì)量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結(jié)合”，針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領導、項目質(zhì)量、技術負責人負責的質(zhì)量管理機構，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。二、質(zhì)量體系的建立工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。第五篇 質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標科學管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴格按照國家及市有關安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。6）、各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。4）、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包