【正文】 件。(計算結果保留3位小數(shù))參考答案：1.(1)260*[1+(P/F,8%,30)]+260*10%*(P/F,8%,30)=(2)90*[1+(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+90*20%*[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+35=(3)80*[1+(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+P/F,8%,40)]+80*20%*[(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+35=【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法方案二為最優(yōu)方案，因其綜合單價現(xiàn)值最低。(計算結果保留2位小數(shù))，造價工程師對選定的方案，以3個功能層為對象進行價值工程分析。【問題】。表216設計方案信息表擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50年，不考慮50年后其拆除費用及殘值，不考慮物價變動因素。案例三某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設計院提出屋面工程三個設計方案進行評價。工程各項工作的銜接。招標項目的管理要求。參考答案：(1)應采用公開招標方式。，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填入答題紙表44中。評標過程中又發(fā)生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清、說明補正。(4)以符合要求的商務報價的算術平均數(shù)作為基準價(60分)，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標按廢標處理。商務標共60分。評標原則及方法如下：采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。該項目廠房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預審結果均合格。廠房范圍內地質勘查資料反映地基條件復雜，地基處理采用鉆孑1灌注樁。案例二某市政府擬投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。參考答案：【問題1參考答案】1)生產(chǎn)能力指數(shù)法估算設備費=30000(45/30)=(萬元)2)用系數(shù)估算法估算靜態(tài)投資=(1+10%+20%+10%)+1000=(萬元)基本預備費=10%=(萬元)包含基本預備費的靜態(tài)投資=+=(萬元)3)計算漲價預備費：按照新的漲價預備費的計算公式，本題建設前期的年數(shù)為0。點擊【造價工程師學習資料】或復制打開?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①試聽課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法，編制流動資金投資估算表。各項流動資金的最低周轉天數(shù)：應收賬款30天，預付賬款20天，現(xiàn)金45天，存貨中各構成項的周轉次數(shù)均為40天，應付賬款30天，預收賬款35天。該項目達到設計生產(chǎn)能力以后，全廠定員1100人，工資與福利費按照每人每年1200估算，每年的其他費用為860萬元(其中其他制造費用300萬元)。基本預備費率為10%，建設期內生產(chǎn)資料漲價預備費率為5%。該類項目的建筑工程費是設備費的10%，安裝工程費用是設備費的20%，其他工程費用是設備費的10%，其他投資費用估算為l000萬元。應批準補償：6000+45000=51000(元)。(3)其他機械閑置補償合理，人員窩工損失補償合理。因業(yè)主可順延的合同工期為113天，而實際工期111天，所以提前2天完成，故獎勵費用=30002=6000(元)。而此時，按要求111天完成工程，G工作只能有1天的機動時間，所以需要趕工量=31=2(天)。事件4：1)G工作多增加的工作量=19001750=150(m3)，則多增加的費用=150300=48186(元)G工作按計劃每天完成的工程量=1750/35=50m3。綜合考慮稅費=(2500+5000)(1+%)(1+%)=?！締栴}3參考答案】事件1：1)人工費=5050=2500(元)。承包商可得到的合理工期補償合計為3天。3)事件3的合理補償工期=0天。【問題2參考答案】1)事件1中C工作的TF=7天，其合理補償工期=107=3(天)。事件4可以提出多增加工程的費用索賠，因為這是業(yè)主應承擔的責任。事件3不能提出工期和費用索賠，因為這是承包方應承擔的責任，或這是有經(jīng)驗的承包商能預測到的風險。事件2不能提出趕工費用索賠，因為趕工是承包商為了獲得工期提前獎?！录?發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?～事件4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少(計算過程和結果均以元為單位，結果取整)?參考解析【問題1參考答案】首先，工作B和工作I共用一臺施工機械，則應在節(jié)點3與節(jié)點5之間連一條虛箭線，判斷關鍵線路：線路1：A→B→D→G，105天線路2：A→B→E→G，110天(關鍵線路)線路3：A→B→E→H，90天線路4：A→B→I，102天線路5：A→C→F→I，103天可以提出工期和費用索賠，因這是業(yè)主應承擔的責任，并且c工作的TF=110103=7(天)，延誤10天超過了其總時差，可以索賠工期3天。上述事件發(fā)生后，承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應的處理。事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為30/m3)，與施工圖樣不符，實際工程量為1900m3。事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時間縮短2天，增加趕工措施費350。臺班單價為100/(臺?班)。開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準的網(wǎng)絡計劃如圖31所示。3)%，%。案例三某施工合同約定如下：1)合同工期為110天，工期獎罰均為300/天(已含稅金)。更合理的調整方案是：先進行工作G，這樣安排不影響合同工期，見下圖：問題3：答：承包方提出的各項費用補償：(1)補償趕工費不合理，因為工作合理安排后不需要趕工(或工作J的持續(xù)時間不需要壓縮5天)。這樣安排后塔吊在工作E與工作G之間沒有閑置。(60/天為塔吊租賃費)(3)由于工作B停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失4500。費用補償要求：(1)。在施工過程中，由于業(yè)主要求變更設計圖紙，使工作B停工10天(其他持續(xù)時間不變)，業(yè)主代表及時向承包方發(fā)出通知，要求承包方調整進度計劃，以保證該工程按合同工期完成。：P=710(+++++++)=710≈(萬元)案例二某工程項目開工之前，承包方已提交了施工進度計劃，該計劃滿足合同工期100天的要求。事件2費用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商采取的質量保證措施。，工期給予延長。問題?為什么?。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：(1)增加合同工期13天。，進入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，工期增加了4天。，擴大基礎底面，相應工序持續(xù)時間增加了3天。工程人工費、材料費構成比例以及相關季度造價指數(shù)如表522所示。工程開工日期為1999年4月1日。第二篇：2018年注冊造價工程師《案例分析》經(jīng)典習題及答案2018年注冊造價工程師《案例分析》經(jīng)典習題及答案（4）案例一某綜合樓工程項目合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調值合同。50)=(萬件)結果表明，項目開始虧損。5=(萬元) 項目建設投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷費用表(2).答案：計算期末的固定資產(chǎn)余值為：(2800+24)85%(102)=(萬元)或： (108)+282485%5%=(萬元)(3).答案：第3年總成本費用：1500+++=(萬元)第4年總成本費用：1800+++=(萬元)第8年總成本費用：1800+=(萬元)(4).答案：年產(chǎn)量盈虧平衡點：BEP(Q)=247。(1).答案：