【正文】 月公布一次收支情況。由于產(chǎn)品管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。產(chǎn)品出庫與財(cái)會帳目要對口。管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗(yàn)收要對口。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準(zhǔn)，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。因此，我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，具體為“四個管”工作：管人我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想，根據(jù)實(shí)際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。銷售木材1940立方，楠竹6800根，實(shí)現(xiàn)銷售收入94萬元。實(shí)際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹萬根。計(jì)劃完成造林300畝，實(shí)際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。林場年終工作總結(jié)5一、全年工作情況(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。從實(shí)際出發(fā)，把可能出現(xiàn)的問題分析得更全面一些，把解決問題的措施考慮得更具體一些，牢牢掌握工作的主動權(quán)。在此基礎(chǔ)上，請縣督導(dǎo)組來場組織召開由全體黨員、入黨積極分子和群眾代表參加的測評大會，對分析評議階段工作進(jìn)行滿意度測評。五是認(rèn)真組織開展分析評議工作“回頭看”活動。四是搞好民主評議及情況通報(bào)。要求黨員本著對本人負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)、對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，按照縣委關(guān)于開好黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的有關(guān)要求，認(rèn)真開展好批評與自我批評。同時對照黨員公布的整改措施進(jìn)行不定期督查。二是針對查找的問題，制定整改方案。二、下一步的打算一是繼續(xù)抓好廣大黨員的理論學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，全體黨員按照黨員保持先進(jìn)性的具體要求，從理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面，認(rèn)真查擺問題，進(jìn)行黨性分析，分析存在問題的根源，提出整改方向，寫出了書面黨性分析材料。（五）明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析。三是黨員之間相互談心。其次，場領(lǐng)導(dǎo)與所分管科室和聯(lián)系支部的黨員、群眾開展談心活動。首先，場領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭相互談心。通過學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)全體黨員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好分析評議階段的工作主動性和自覺性。（二）組織再學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。（一）動員及時，要求明確?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)一、分析評議階段工作情況自月下旬我轉(zhuǎn)入保持黨員先進(jìn)性教育分析評議階段以來，我黨支部的精心組織，圍繞抓好征求意見、黨性分析、民主評議等重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展工作，工作成效明顯。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進(jìn)性教育活動整改方案為目標(biāo)，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項(xiàng)建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。（六）繼續(xù)實(shí)施楠竹山承包。（四）加大改革步伐，完善山林承包責(zé)任制，改善職工工作和生活環(huán)境。（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護(hù)方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納元；還有電費(fèi)方面，在同等地位，林場周圍的xx、xx、xx、xx鎮(zhèn)辦林場等幾個單位每度電元，而我們的要元，此項(xiàng)，林場每年要多交電費(fèi)萬余元。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。職工中有為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。繼20xx年一次性買進(jìn)加義鎮(zhèn)高段村畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連云村買進(jìn)殘林余畝，用以進(jìn)行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災(zāi)后自救措施，投入資金xx萬元，組織人力、物力、財(cái)力及時投入公路維護(hù)、木竹集材工作，保證了災(zāi)害帶來的損失到最低限度。目前，該項(xiàng)目已處于收尾階段，估計(jì)在本月月底通車。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。該項(xiàng)目建設(shè)于x月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為—家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。二、取得的突出成績我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項(xiàng)突出成績。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象。⒋加大查處消滅隱患安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。⒊健全安全生產(chǎn)制度場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種防火用具。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作：⒈加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì)，大小會議上講護(hù)林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。（三）狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長實(shí)踐證明，護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。⒋管財(cái)務(wù)在財(cái)經(jīng)管理上，我們堅(jiān)持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財(cái)經(jīng)制度的行為；另個還由財(cái)會人員每月公布一次收支情況。在整個業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯誰賠償”制度。⒉管勞動紀(jì)律我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負(fù)責(zé)，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學(xué)習(xí)文件與講解精神實(shí)質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。⒋銷售木材立方，楠竹根，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元；加工廠實(shí)現(xiàn)銷售圓木立方，銷售收入萬元實(shí)現(xiàn)利潤萬元同時安排了名同志就業(yè)。實(shí)際完成出材立方（其中間伐立方），采伐楠竹萬根。一、全年工作情況（一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁⒈計(jì)劃完成造林畝，實(shí)際完成畝，成活率在以上，且生長良好。林場年終工作總結(jié)3我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。以上下聯(lián)動齊抓共管，織就防火工作網(wǎng)。凡火險(xiǎn)等級三級以上，重點(diǎn)關(guān)口專人值守，嚴(yán)厲禁止一切火源進(jìn)入林區(qū)，各組每天由組長鳴鑼三次警示，由村委會督查到位，分片干部隨時檢查。四是嚴(yán)格火情火警報(bào)告制，火情火警必須在三十分鐘內(nèi)報(bào)場指揮部處置，否則嚴(yán)肅追究責(zé)任，視為離崗一次處理。三是嚴(yán)肅通信紀(jì)律，護(hù)林防火期間，手機(jī)一次不通扣發(fā)當(dāng)月手機(jī)通信費(fèi)，二次不通扣發(fā)全年手機(jī)通信費(fèi)，并在大會上作深刻，并視違紀(jì)處理。村干部一次不在崗，勒令辭職。一是嚴(yán)明巡邏護(hù)林紀(jì)律，規(guī)定凡護(hù)林防火期間護(hù)林隊(duì)伍必須全部到崗到位，除雨天外，一律不準(zhǔn)請假外出，堅(jiān)持全天候巡邏，及時排除隱患。三是對老、少、病等重點(diǎn)人員進(jìn)行全面摸底，落實(shí)場、村、組監(jiān)護(hù)人四級監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)管理重點(diǎn)人員。一是簽訂場、村、組、戶四級防火責(zé)任狀，明確各級防火責(zé)任。二是全面檢查補(bǔ)充撲火裝備，嚴(yán)格按五個一要求配備到位，確保急時之用。二、把握兩個關(guān)鍵，確保撲火隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。森林防火知識進(jìn)入課堂。二是宣傳車、高音喇叭巡回宣傳。一是宣傳標(biāo)語到村到組。通過三入戶，使每一位村民明確森林防火期間的權(quán)利和義務(wù)，明白野外行為的可行和不可行。二是森林防火公告入戶。做到三入戶，確保森林防火人人皆知。9月22日至9月30日，各村民小組先后召開了戶主會，會上再次重申森林防火“五不準(zhǔn)，六不燒”及相關(guān)禁令，強(qiáng)調(diào)了杜絕野外用火的重要性和嚴(yán)厲打擊野外用火行為的必要性。9月20日晚場部召開黨政聯(lián)席會認(rèn)真研究部署今冬明春的森林防火工作。一、用好四種宣傳手段，確保宣傳到位。四做好份內(nèi)工作。做到勤政廉政。使班子更加團(tuán)結(jié)。一提升個人工作管理能力。知識面不廣。處理問題不夠細(xì)致。三工作中有時容易脾氣急躁。二因?qū)β毠ぜ钷k法少。缺乏堅(jiān)定性，存在手軟現(xiàn)象。四是維修防火線50公里，新建防火線1公里。二是規(guī)劃退耕還林200余畝，已進(jìn)入國家籠子。林校畢業(yè)的過去在連云林場從事了近8年的營林生產(chǎn)工作，去年，營林工作方面，將工程項(xiàng)目放到營林工作的首要位置，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行撫育、補(bǔ)植、管護(hù)，保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，面積實(shí)在成活及保存率達(dá)標(biāo)。三營林工作營林是基礎(chǔ)；對于森林公園而言，對于林業(yè)而言。主要是對全場林地占有情況進(jìn)行全面摸底清查，否則對開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目予以凍結(jié)。去年，隨著初最高人民法院關(guān)于林地方面的最高司法解釋的出臺。從完善制度入手，全面健全了門衛(wèi)制度、保衛(wèi)制度、應(yīng)急制度、門票制度、輪崗制度、接待制度等六項(xiàng)制度，通過以制度來管理門衛(wèi)，通過制度來完善門樓接待工作。但新手不意味著工作棘手。下面我主要從以下三個方面進(jìn)行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予指正。這一年的工作中，感受到局黨委及林場領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅，感受到工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到工作中因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾，感受到因能力有限面對新工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。有很多感概。回顧一年的工作，自調(diào)任林場任副場長至今?？h 國有林場 2014年10月31日第三篇：林場年終工作總結(jié)林場年終工作總結(jié)1也特別想借助這樣一個機(jī)會，以上是工作述職。（七）爭取國家項(xiàng)目搞好非法采礦后的植被恢復(fù)工作，并建立長效植被恢復(fù)機(jī)制。（六）著力提高干部職工福利待遇。（五）努力安臵好富余干部職工。（四）建議干部職工實(shí)行合同聘任制。努力營造良好的投資環(huán)境，抓好“養(yǎng)”“種”“游”三張牌。力爭在5年之內(nèi)解決好全場的管護(hù)用房、林區(qū)道路、電力、通訊、飲水等生產(chǎn)生活配套設(shè)施困難，著力改善干部職工生產(chǎn)生活條件。采取多種方式加快造林綠化進(jìn)程,加強(qiáng)森林資源保護(hù),強(qiáng)化經(jīng)營措施，不斷提高森林資源質(zhì)量。力爭將我場定性為生態(tài)公益型國有林場，進(jìn)一步明確我場的發(fā)展方向和目標(biāo)。三、2015年工作計(jì)劃下一步我們將以深入貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆四中全會精神為契機(jī)，以建設(shè)“五個 ”為統(tǒng)領(lǐng)，緊抓國有林場改革機(jī)遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設(shè)新局面。我場是上世紀(jì)50年代始建的國有林場，是湖南省最早建的四個國有林場之一，與邵陽、新寧、祁陽等縣相鄰，目前因行政區(qū)劃錯誤存在公益林重疊糾紛的山林面積達(dá)6千余畝；我場原代管6個行政村，2013年將原代管村劃歸新成立的 鄉(xiāng)人民政府管理。我場礦山面積寬，采礦歷史悠久，多年的采礦使我場的植被、森林、野生動物等資源被嚴(yán)重破壞，青山綠水到處是“千瘡百孔”，雖然今年經(jīng)過嚴(yán)厲打擊和永久性封閉，但森林、植被等生態(tài)資源恢復(fù)任重道遠(yuǎn)。我場地處偏遠(yuǎn)，連場部都沒有醫(yī)院，職工就醫(yī)，子女就學(xué)等不能得到保障?，F(xiàn)有職工源來于職工子弟、農(nóng)墾場調(diào)入、退役軍人轉(zhuǎn)業(yè)等，整體文化層次、素質(zhì)較低，不能很好適應(yīng)管理及技術(shù)工作；職工年齡偏大，95%為40歲以上職工，年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)斷層。（五）緊缺管理及技術(shù)人員，職工年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)斷層。（四）林下經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，發(fā)展舉步為艱。我場現(xiàn)有干部職工122人，實(shí)際在崗91人，加之我場地理位臵邊遠(yuǎn)，不利于發(fā)展多元化經(jīng)營，職工自主創(chuàng)業(yè)、謀生能力差，分流難度大。全場13個哨所僅有4個哨所能勉強(qiáng)正常生產(chǎn)生活，其他都幾近倒塌或全部倒塌；工區(qū)哨所交通不便，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)生活，全場13個哨所僅有4個哨所修通了簡易林道，嚴(yán)重制約了林場的生產(chǎn)生活需求及市場發(fā)展的需要；所有哨所沒用通電話，沒有交流電，仍停留在上世紀(jì)60、70年代，林業(yè)職工生產(chǎn)生活條件十分艱苦（連電視都看不了），不安心哨所工作。（二）基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后。按照《湖南省國有林場管理辦法》中規(guī)定國有林場定性為生產(chǎn)性事業(yè)單位，國有林場承擔(dān)了生態(tài)責(zé)任，但卻參照企業(yè)管理，所有管理人員、財(cái)務(wù)人員及技術(shù)人員不列編，不給人員經(jīng)費(fèi)。二是我場歷年來重視計(jì)生工作，認(rèn)真落實(shí)好計(jì)劃生育和幫扶政策，今年來全場無一列計(jì)劃外生育情況，所有的幫扶政策都落實(shí)到位。一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，大力推行“美麗鄉(xiāng)村”行動，將場部機(jī)關(guān)及附近區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生分片責(zé)任到股室，每周實(shí)行公開評比，與績效工資掛鉤。我場礦山非采由來久遠(yuǎn)，面積寬，打擊難度大，今年來，縣委、縣政府加大了打擊力度，我場配合有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)銻礦區(qū)非法開采進(jìn)行了綜合整治，永久性查封非法礦硐137個，并建立后續(xù)跟蹤長效管理機(jī)制。扎實(shí)做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作。今年來林場堅(jiān)持增收節(jié)支原則，強(qiáng)化民主理財(cái)、透明理財(cái)，實(shí)行一支筆簽字，嚴(yán)格支出。依照《2014年 國有林場運(yùn)行方案》，我場依靠“科學(xué)、高效、精干”、優(yōu)化組合、競聘上崗的用人機(jī)制，制定出年中心工作目標(biāo)和逐月考核股室工作情況的公示欄，按照激勵與約束并重、業(yè)績與收入掛鉤、機(jī)關(guān)人員指紋打卡考勤與公開考核績效相結(jié)合的工資分配原則，獎勤罰懶，著力提高干部職工工資待遇。緊抓內(nèi)部管理。今年來，我場大力踐行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”，狠抓班子“四風(fēng)”突出問題，把“以我為標(biāo)桿，向我看齊”作為抓班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的基石，組織