【正文】 立撲塵網(wǎng)裝置，有效改善了作業(yè)環(huán)境。今年共投入資金 萬元，用于完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進安全儀器儀表等，投入幾十萬元對礦井KJ90NB型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)進行升級改造，保證其靈敏可靠、運行正常。永久風(fēng)門采用NO—12格式進行編號管理，并統(tǒng)一進行刷漆；巷修工程嚴把毫米關(guān)，上尺上線進行驗收，不合格工程重新返工；滅火器建立專項檔案，定期更換，實現(xiàn)了上架管理；防塵管路統(tǒng)一刷漆，并標注管路名稱，各運輸機轉(zhuǎn)載點全部實現(xiàn)兩個以上噴頭，采煤工作面建立了美觀、實用、簡易的撲塵網(wǎng)裝置等工程項目，通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，培養(yǎng)了一個又一個亮點工程，有效推動了安全管理水平。我們強化“一通三防”安全質(zhì)量標準化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項目有創(chuàng)新。從風(fēng)機安裝到風(fēng)筒吊掛，我們嚴格按照質(zhì)量標準化要求上尺上線，,并實現(xiàn)雙風(fēng)機雙電源自動倒臺，風(fēng)筒達到接頭嚴密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直一條線，局部通風(fēng)系統(tǒng)得到了質(zhì)的提高。根據(jù)國投安委對我礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)目標和基本要求作出的部署，我們迅速成立了瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)瓦斯治理示范工程建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全通風(fēng)部，具體負責(zé)瓦斯治理日常工作，嚴格按照《瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準》進行自檢，認真查找不足，針對查出的問題采取切實可行的措施，不斷深化瓦斯綜合治理。三是針對質(zhì)量標準化要求，我們對各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理，并實現(xiàn)了編號管理，檔案柜、檔案柜全部采用統(tǒng)一標簽，各種資料編號登記，使查看資料時方便、快捷、準確。在永久性風(fēng)門構(gòu)筑中，我們嚴格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標準化標準》采用不燃性材料建筑，達到嚴密不漏風(fēng)，手觸無感覺、耳聽無聲音；墻面平整，無裂隙、重逢和空逢。日常局部通風(fēng)機的維護和使用中，指定由專職通風(fēng)工進行管理，并實施掛牌管理，班班進行檢查和維護，達到風(fēng)筒接頭嚴密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直一條線，逢環(huán)必掛。在裝備的選購上，要選擇適合礦井實際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。對照標準考核細則，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。日常工作中，由跟班瓦檢員對井下各個區(qū)域的風(fēng)筒、隔爆水棚、水幕等設(shè)施情況進行監(jiān)督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題立即按要求進行整改。每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。為深入開展質(zhì)量標準化工作，我們成立了以科室正職為組長的質(zhì)量標準化工作小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，由正職對安全質(zhì)量標準化全面負責(zé)，副職具體負責(zé)實施項目，同時明確各成員的責(zé)任，負責(zé)日常本專業(yè)標準化的考核、檢查、指導(dǎo)工作。通風(fēng)助理2013年12月第三篇：一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié)一通三防質(zhì)量標準化工作總結(jié)2010年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和有關(guān)部門的共同努力下，安全通風(fēng)部認真落實“一通三防”管理制度，嚴格現(xiàn)場管理，積極開展質(zhì)量標準化工作，從而使公司“一通三防”各項工作穩(wěn)步進展，瓦斯事故防治水平得到進一步提高，有效地保證了礦井的安全生產(chǎn)。從風(fēng)機安裝、風(fēng)筒吊掛、巷道維修、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施、防滅火器材等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，建設(shè)“標準工程” “放心項目”，通過我們的不斷努力，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標準化工作的整體面貌，有效推動了安全管理水平。二是建亮點，創(chuàng)精品工程。根據(jù)國投安委對我礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)目標和基本要求作出的部署，我們迅速成立了瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)瓦斯治理示范工程建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全通風(fēng)部，具體負責(zé)瓦斯治理日常工作，嚴格按照《瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準》進行自檢，認真查找不足，針對查出的問題采取切實可行的措施，不斷深化瓦斯綜合治理。三是針對質(zhì)量標準化要求，我們對各類記錄、臺帳、報表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理，并實現(xiàn)了編號管理，檔案柜、檔案柜全部采用統(tǒng)一標簽，各種資料編號登記，使查看資料時方便、快捷、準確。在永久性風(fēng)門構(gòu)筑中，我們嚴格按照《通風(fēng)安全質(zhì)量標準化標準》采用不燃性材料建筑，達到嚴密不漏風(fēng)，手觸無感覺、耳聽無聲音；墻面平整，無裂隙、重逢和空逢。日常局部通風(fēng)機的維護和使用中，指定由專職通風(fēng)工進行管理，并實施掛牌管理，班班進行檢查和維護，達到風(fēng)筒接頭嚴密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直一條線，逢環(huán)必掛。在裝備的選購上，要選擇適合礦井實際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴格按照有關(guān)規(guī)定加強日常的維護和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。對照標準考核細則，加強裝備、設(shè)施、資料等基礎(chǔ)性工作，實現(xiàn)質(zhì)量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變，從注重形象達標向扎實開展基礎(chǔ)工作達標轉(zhuǎn)變。日常工作中，由跟班瓦檢員對井下各個區(qū)域的風(fēng)筒、隔爆水棚、水幕等設(shè)施情況進行監(jiān)督檢查，查看是否完好、運行正常，對查出的問題立即按要求進行整改。每月召開標準化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。為深入開展質(zhì)量標準化工作，我們成立了以科室正職為組長的質(zhì)量標準化工作小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，由正