【正文】 有場所有高空墜落危險場所有提升、吊運系統(tǒng)危險的場所有被車輛傷害的場所有觸電危險的場所有灼燙傷危險的場所有被機器絞、碰的場所有中毒、窒息、腐蝕的場所尾礦庫三、對危險源要進行定期分析評價，包括以下幾個方面：辨識各類危險因素及其原因及機制依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率評價危險條件的后果進行風險評價，即評價危險事件發(fā)生的概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用風險控制，即將上述評價結(jié)果與安全目標值進行比較，檢查風險值是否達到可接受的水平，否則需進一步采取措施，降低危險水平。公司必須對存在的重大危險源進行檢測和監(jiān)控，對重大隱患及時進行整改。六、定期向有關(guān)部門申請對重大危險源的監(jiān)測，對監(jiān)測獲取的有關(guān)數(shù)據(jù)資料要妥善保管，以備檢查。四、重大隱患整 改，由安全部門經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，簽發(fā)《隱患整改通知書》，并指定整改責任人負責落實，通知書應存檔備查，整改責任人應及時報告整改落實情況。二、隱患整改必須執(zhí)行“五定”（指安全隱患整改必須定人、定項目、定措施、定時間、定標準），凡能及時整改的決不拖延，必須把隱患整改落實到基層。1強化安全防范意識，提高安全管理水平，扎實有效推動隱患排查治理工作。各廠礦應密切配合，并認真發(fā)動職工自上而下的進行安全隱患排查。各廠、礦主要負責人，必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任，如因個人工作失誤濫用職權(quán)，玩忽職守，給國家、公司造成損失的后果責任人自負。在整改過程中無法保證安全的，必須撤出受威脅區(qū)域人員，暫時停工停產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)。各廠、礦長每次排查結(jié)束后，必須組織有關(guān)人員制定切實可行的整改治理方案和應急處置措施，落實責任人和資金，限期進行整改，并做好記錄。各廠、礦長要根據(jù)本區(qū)域的具體情況及特點，確立隱患排查內(nèi)容，加強對重點區(qū)域、重點場所的隱患排查治理工作。特制定以下制度：各廠、礦長是隱患排查治理的負責主體，對本區(qū)域內(nèi)的重大危險源進行認真地排查摸底，真正做到心中有數(shù)。(2)對事故當事人處200－1000元罰款，并進行安全教育，情節(jié)嚴重的解除勞動合同。第十二條 救援小組、事故發(fā)生當事人必須在24小時內(nèi)組織召開事故分析會（特殊情況可以延期，最多不超過三天），救援小組必須在召開事故分析會的48小時內(nèi)將處理結(jié)果報公司領(lǐng)導，處理結(jié)果將在現(xiàn)場進行通報，讓全體員工受到教育。第十一條 事故得到控制后，要立即對現(xiàn)場進行洗消并迅速成立事故調(diào)查小組，在對現(xiàn)場進行采取攝像、拍片等取證分析后，由總指揮下達解除應急救援的命令。發(fā)現(xiàn)缺員時，應及時報告所缺員工的姓名和事故前所處的位置等。第八條 現(xiàn)場事故應急處理的首要任務是控制和遏制事故，從而防止事故擴大到附近的其它設(shè)施，以減少傷害。特殊情況下，電話號碼發(fā)生變更，必須在48小時內(nèi)向指揮部報告。事態(tài)嚴重緊急時，通過指揮部直接聯(lián)系政府以及周邊單位負責人，由總指揮部親自向政府或負責人發(fā)布消息，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，隨時保持電話聯(lián)系。第五條 公司內(nèi)事故報警方式采用內(nèi)部電話和外部電話線路進行報警，由指揮部根據(jù)事態(tài)情況通過公司內(nèi)部電話發(fā)布事故消息，做出緊急疏散和撤離等警報。醫(yī)療救治組：財務科和質(zhì)量科(1)負責在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）；(2)區(qū)分傷重程度，使重試受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；(3)協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者的治療效果，并將治療進展情況及時反饋給應急領(lǐng)導機構(gòu)，以便領(lǐng)導及時做出決策。(2)負責組織醫(yī)療人員對事故現(xiàn)場受傷人員的臨時搶救和臨時處置，并協(xié)助醫(yī)護人員護送重傷員到相應的醫(yī)療機構(gòu)治療；(3)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復查和評估；(4)負責組織調(diào)查事故經(jīng)過，查明事故原因，提出防范措施并提出對事故責任者的處理意見；(5)應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交搶險救災實施報告。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度(1)設(shè)立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息；(2)負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的傳達，保證領(lǐng)導指揮機構(gòu)與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機構(gòu)）信息及時溝通，完成調(diào)度、匯報、通告與救援工作；(3)負責在整個救險救災過程事與遇險人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；(4)負責對外消息的發(fā)布與澄清事宜；(5)負責保險索賠事宜的處理，做地善后事宜；(6)負責應急過程的會議、記錄與整理，應急事件結(jié)束后向應急領(lǐng)導小組提交會議記錄報告。副經(jīng)理（生產(chǎn)）(1)負責應急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；(2)負責組織專業(yè)救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作；(3)負責組織自愿救險救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。第三條 應急救援指揮部成員職責： 總指揮：總經(jīng)理(1)全面負責應急處理工作，領(lǐng)導應急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場死是否實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；(5)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；(6)及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作；(7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理；(8)負責組織制定安全技術(shù)培訓計劃，對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所有作業(yè)人員進行自救互救知識的培訓教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。重慶市XX建筑勞務有限公司二〇一一年一月十日應急救援管理制度第一條 公司成立“應急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)