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路燈安裝工程質(zhì)量控制-文庫吧資料

2024-11-09 12:23本頁面
  

【正文】 土建施工順序,做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管,同時做好防預(yù) 埋管堵塞的工作。第五章 協(xié)調(diào)與配合與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中,我司將加強(qiáng)與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系,并得到其對我司工程施工的諒解及支持,為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求,編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計劃,由公司總經(jīng)理簽發(fā)后,進(jìn)行實施。第四節(jié) 責(zé)任管理認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。1及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施,將保護(hù)責(zé)任落實到崗、到人,做到大面有人控,細(xì)部有人管。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。把好細(xì)部操作關(guān),根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序,針對通病,分析產(chǎn)生的原因,落實細(xì)部操作要求,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程,或作業(yè)指導(dǎo)書操作,不合格部位堅決返工,做好質(zhì)量記錄,為復(fù)檢和獎罰提供依據(jù)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度,要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料;進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,并必須有出廠合格證。二、施工過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)把材質(zhì)關(guān),堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。合理配備施工機(jī)械,保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。擬定材料計劃,做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核,建立合格的供應(yīng)商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。管理文件準(zhǔn)備:編制項目質(zhì)量保證計劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項目創(chuàng) 優(yōu)計劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。工程在交付使用后三年內(nèi)因安裝質(zhì)量引起的質(zhì)量問題提供保修,并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位回訪,聽取用戶對工程質(zhì)量的意見,為進(jìn)一步改進(jìn)施工質(zhì)量提供依據(jù)。特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按圖施工,不得任意更改原設(shè)計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理協(xié)商解決。第三層次為施工作業(yè)層,負(fù)責(zé)工程的施工,嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行操作,干好每一道工序,確 保分項工程優(yōu)良。第二層次為項目經(jīng)理部。質(zhì)量情況,保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài),堅持樣板到路,樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范,以點帶面。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外,現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè),分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定,使項目各部門到各施工班組,層層落實質(zhì)量職責(zé),明確質(zhì)量責(zé)任。項目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度:交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求,交底必須交到班組,標(biāo)準(zhǔn)明確,各就其位,交底各方要在交底書面資料上簽字。賦予質(zhì)檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個分項、分部工程質(zhì)量。凡因無證上崗,無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的,均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。施工進(jìn)度五保證:保證資金充足,保證人力、物力充足,保證施工圖紙及大樣齊全,保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作,保證各施工手續(xù)齊全。項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理,提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備,保證人力、物力充足,做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。工程進(jìn)度款作為??顚S茫荒苡糜诠酒渌矫娴拈_支。公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部,每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,如有問題,由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。實行工期承包制;各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期,對提前工期的給予獎勵,對拖延工期的給予處罰。在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時組織連續(xù)施工,以充分利用有限時間。三、機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排,編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃,組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場。組織材料按計劃進(jìn)場,并作好保管工作。二、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。組織圖紙會審,由設(shè)計方進(jìn)行交底,準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。一次通過相關(guān)部門驗收。各階段的施工存在重疊作業(yè),施工應(yīng)合理安排,相互提供最寬的工作面,并做好半成品或成品的保護(hù)工作,加強(qiáng)工作中的自檢工作,對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理,決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。按工程進(jìn)度計劃,由項目經(jīng)理部組織計劃施工。制定現(xiàn)場作業(yè)順序,不阻障其它工程的施工現(xiàn)場,根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。用技術(shù)熟練,紀(jì)律嚴(yán)明,經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍,在該工程上進(jìn)行施工,發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢,強(qiáng)化職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),綜合管理,確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第三節(jié) 施工管理措施一、為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們采取的主要管理措施有:將該工程列為我公司的重點工程,由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu),發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點政策,確保工順利完成。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、本電氣安裝工程項目,負(fù)責(zé)安裝施工組織和管理,二、項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。組織各工種配合施工,穿插作業(yè),重點部位重點趕工。(3)穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求,交流單芯電、纜不得單獨穿入鋼管內(nèi)。穿電纜時,不得損傷護(hù)層,可采用無腐蝕性的潤滑劑(粉)。機(jī)械閉鎖、電器閉鎖動作應(yīng)準(zhǔn)確、可靠。配電柜(箱、盤)的漆層(鍍層)應(yīng)完整無損傷。(3)路燈基礎(chǔ)澆注:按甲方提供路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑;嚴(yán)格遵循施工圖紙的各項規(guī)定澆筑砼基座,完成配套接線井的砌筑粉刷、洞口預(yù)留、成套井圈安裝的工作。二、路燈施工方案(一)工序及流程定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈基座→敷設(shè)電纜(二)施工方法(1)定燈位:按照施工圖及現(xiàn)場情況,以設(shè)計燈位間距為基準(zhǔn)確定路燈安裝位置。③設(shè)計變更洽商記錄、竣工圖。質(zhì)量記錄①燈具、針式絕緣子、絕緣導(dǎo)線等產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明。?燈具照射角度不準(zhǔn)確。應(yīng)注意的質(zhì)量問題?引下線松弛。4)、檢驗方法:觀察檢查。3)、燈位正確、固定牢靠,桿上路燈的引線應(yīng)拉緊?;卷椖?)、黑色金屬金具零件防腐保護(hù)完整。導(dǎo)線連接必須緊密、牢固。導(dǎo)線進(jìn)出燈架處應(yīng)套軟塑料管,并做防水彎。線與路燈干線連接點距桿中心應(yīng)為 400~600mm,且兩側(cè)對稱一致。然后,將導(dǎo)線的另一端拉緊,并與路燈干線背扣后進(jìn)行纏繞連接。配接引下線:將針式絕緣子固定在燈架上,將導(dǎo)線的一端在絕緣子上綁好回頭,并分別與燈頭線、熔斷器進(jìn)行連接。3)將燈架、燈具吊上電桿(較重的燈架、燈具可使用滑輪、大繩吊上電桿),穿好抱箍或螺栓,按設(shè)計要求找好照射角度,找好平正度后,將燈架緊固好。7)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第三篇:路燈安裝方案第一章 路燈安裝方案一、路燈安裝施工方案(一)工藝流程:燈架、燈具安裝→配接引下線→試燈燈架、燈具安裝:1)吊車的運(yùn)輸及燈具的放置地點,一次性到位。在測量二次回路電阻時,不應(yīng)損壞其他半導(dǎo)體元件,搖測絕緣電阻時應(yīng)將其斷開。⑥熔斷器的熔芯規(guī)格選用是否正確,繼電器的整定值是否符合設(shè)計要求,動作是否準(zhǔn)確可靠。④電工指示儀表與互感器的變比,極性應(yīng)連接正確可靠。②電氣元件各緊固螺絲牢固,刀開關(guān)、空氣開關(guān)等操作機(jī)構(gòu)應(yīng)靈活,不應(yīng)出現(xiàn)卡滯或操作力用力過大現(xiàn)象。⑷配電箱盤檢查與調(diào)試。如箱底與外墻平齊時,應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰,不得在箱底板上直接抹灰。在預(yù)留孔洞中講箱體找好標(biāo)高及水平尺寸。配管在護(hù)板墻內(nèi)暗敷設(shè)并有暗接線盒時,要求盒口應(yīng)與墻面平齊,在木質(zhì)護(hù)板墻處應(yīng)做防火處理,可消除防火漆進(jìn)行防護(hù)。在電具、儀表較多的盤面板安裝完畢后,應(yīng)用儀表核對有無差錯,調(diào)整無誤后試送電,并將卡片柜內(nèi)的卡片填寫好部位,編上號。待箱找準(zhǔn)位置后,將導(dǎo)線端頭引至箱內(nèi)或盤上,逐個剝削導(dǎo)線端頭,再逐個壓接在器具上。在混凝土墻上固定時,有暗配管及暗分線盒和明配管兩種方式。⑦箱(盤)安裝牢固,安裝配電箱蓋緊貼墻面,箱(盤)涂層完整,%。設(shè)計確定,保護(hù)裝置動作電流不大于30mA。銅端子無松動,啟閉靈活,零部件齊全。箱(盤)內(nèi)接線整齊,回路編號、標(biāo)識正確是為方便使用和維修,防止誤操作而發(fā)生人身觸電事故。導(dǎo)線連接緊密不傷芯線,不斷股。③箱(盤)內(nèi)部件齊全,配線整齊,接線正確無絞接現(xiàn)象。照明配電箱(盤)安裝還應(yīng)符合下列規(guī)定: ①箱(盤)不得采用可燃材料制作。為了保證使用安全,配電箱與采暖管距離不應(yīng)小于300mm;與給排水管道不應(yīng)小于200mm;與煤氣管、表不應(yīng)小于300mm。根據(jù)設(shè)計要求找出配電箱(盤)位置,并按照箱(盤)外形尺寸進(jìn)行彈線定位。⑴彈線定位。盤、柜安裝允許偏差值如下表。為了美觀,焊縫應(yīng)在立體的內(nèi)側(cè)。配電柜的水平誤差不應(yīng)大于1/1000,⑷調(diào)整完畢后再全部檢查一遍,是否都合乎質(zhì)量要求,然后偶用電焊(或連接螺栓)將配電柜底座固定在基礎(chǔ)型鋼上。⑶配電柜的水平調(diào)整,可用水平尺測量、垂直情況的調(diào)整,可在柜頂放一木棒,沿柜面懸掛一線垂,測量柜面上下端與吊線的距離,如果上下的距離相
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