街道積極創(chuàng)建文明城區(qū)工作-文庫吧資料
2024-11-09 12:16本頁面
【正文】 書記羅志軍對(duì)特教站的做法給予了高度的評(píng)價(jià)。中央、省、市等媒體多次報(bào)道“特教站”的活動(dòng)情況，市、區(qū)關(guān)工委多次授予“特教站”關(guān)心下一代先進(jìn)集體稱號(hào)?！疤亟陶尽苯?jīng)常以不同的形式開展各種有益的活動(dòng)，曾邀請(qǐng)殘奧冠軍張海東來“特教站”作“戰(zhàn)勝自我，永攀高峰”成長(zhǎng)成才報(bào)告會(huì)，今年六一還帶領(lǐng)“特教站”的孩子到六合貧困地區(qū)學(xué)校開展“手拉手”活動(dòng)。今年四月，我們將原設(shè)在xxx社區(qū)的特教站，通過置換、調(diào)整至富麗山莊，并配置了專門的教室、心理疏導(dǎo)室以及電腦等硬件設(shè)施。七年以來，“特教站”的輔導(dǎo)員先后達(dá)400多人，經(jīng)過幫助走出“特教站”的孩子共85人。一、創(chuàng)建文明城區(qū)的主要做法和成效“特教站”工作不斷邁上新臺(tái)階。目前，對(duì)照區(qū)下達(dá)給我街道的創(chuàng)建工作主要指標(biāo)，絕大部分已達(dá)到或基本達(dá)到要求，一些指標(biāo)正在抓緊落實(shí)。創(chuàng)建文明城區(qū)存在的薄弱環(huán)節(jié)：一是精神文明建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性有待進(jìn)一步提高；二是文化陣地建設(shè)還不能滿足群眾的要求；三是精神文明建設(shè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不大適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。營(yíng)造良好的創(chuàng)建工作氛圍，動(dòng)員廣大居民積極參與，是創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容。只要是創(chuàng)建工作需要，都給全力給予支持。創(chuàng)建文明城區(qū)必須有一定的物質(zhì)保障，只有加大投入，才能見物、見效，由虛變實(shí)。科室間分工明確，成員單位職責(zé)明確，形成齊抓共管的良好氛圍。創(chuàng)建文明城區(qū)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程。近期，結(jié)合建黨83周年，我們?cè)谡匍_富麗山莊社區(qū)黨建工作論壇。探索民主理財(cái)?shù)姆绞胶屯緩?，再次，我們還專門辟出近80平方米公房，開設(shè)了“黨員服務(wù)區(qū)”以及黨建工作動(dòng)態(tài)等陣地建設(shè)。我們把社區(qū)黨建工作作為基層組織建設(shè)的一項(xiàng)首要任務(wù)，以構(gòu)建富麗山莊社區(qū)黨組織建設(shè)為試點(diǎn)，探索社區(qū)黨建工作的有效途徑。科技創(chuàng)安，使居民的安全得到保障，群眾對(duì)治安的滿意率達(dá)到97。創(chuàng)建xx區(qū)首家科技防范社區(qū)。街道還騰出100多平方米的社區(qū)用房，與區(qū)科協(xié)共同投資6萬元建成xx區(qū)首家青少年機(jī)器人；并建立xxx街道科技人才信息庫，調(diào)動(dòng)社區(qū)工作者和科普志愿者，投資12萬元，對(duì)富麗山莊社區(qū)進(jìn)行首次科技普查工作，來推進(jìn)富麗山莊“科技型社區(qū)”建設(shè)。經(jīng)市委科協(xié)驗(yàn)收批準(zhǔn)，我街道在富麗山莊社區(qū)成立了南京市首批社區(qū)科普大學(xué)（全市10家，我區(qū)僅1家）。目前，在七個(gè)社區(qū)中已有1個(gè)達(dá)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、4個(gè)達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、1個(gè)達(dá)區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃兩年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。如轄區(qū)內(nèi)社區(qū)全面達(dá)到市級(jí)綠色人居社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，已達(dá)到市級(jí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)及院落提檔升級(jí)，逐步向環(huán)保生態(tài)功能發(fā)展等。積極開展創(chuàng)建南京市首家綠色人居街道。外國青少年問題專家來特教站考察。今年，正值中央出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)和改善青少年思想道德建設(shè)的文件，“特教站”作為青少年思想道德建設(shè)的典型，引起了媒體的關(guān)注。目前，“特教站”實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是在服務(wù)對(duì)象上，由面向單親家庭子女向多元化的特殊家庭子女拓展；二是在工作機(jī)制上，由僅僅依靠行政化手段推進(jìn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃姓侄魏驼仙鐣?huì)力量相結(jié)合的方式推進(jìn)；三是在活動(dòng)載體上，由僅僅作為學(xué)校教育的補(bǔ)充形式轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐓^(qū)為主要活動(dòng)載體的社會(huì)化教育形式。根據(jù)跟蹤了解，這些孩子沒有一個(gè)走向失足?！疤亟陶尽笔轻槍?duì)單親、殘疾、低保等特困群體家庭子女教育的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，是我街道的一個(gè)老的特色品牌。特別是在創(chuàng)建工作中，我們形成了一些能夠體現(xiàn)街道特點(diǎn)的特色性工作，取得了一定的成效。本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]第二篇：街道積極創(chuàng)建文明城區(qū)工作報(bào)告今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持把創(chuàng)建文明城區(qū)工
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