【正文】 度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了臨床科室小藥柜管理制度，處方點(diǎn)評制度等，完善了制度，并且做到以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作，本共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例，與上一年相比同期增長26。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。本共編制我院藥訊4期，進(jìn)行處方點(diǎn)評12次，出處方點(diǎn)評通報(bào)12期。五、臨床藥學(xué)方面：加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識(shí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。四、學(xué)習(xí)方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時(shí)上報(bào)，藥劑科根據(jù)具體情況采取措施，并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司，以減少藥品的報(bào)損量，減低醫(yī)院的損失。藥品收入？元，占醫(yī)院總收入？%，為醫(yī)院創(chuàng)利約？元。較好的完成了本工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、經(jīng)濟(jì)方面：藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過99。藥劑科工作總結(jié) 篇8xxxx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。經(jīng)過一年的工作，我院合理用藥情況有了很較大進(jìn)步，以前存在的問題都得到了明顯的改善。還對每月對使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名，并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量，抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理。根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄，把抗菌藥物使用嚴(yán)格品種控制在35種之內(nèi)，對全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查，每個(gè)季度對每位醫(yī)生抽取50份處方，住院部抽取30份病歷。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。同時(shí)在這歡欣的一年里，藥劑科各項(xiàng)工作圍繞著各級衛(wèi)生主管部門下達(dá)的《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施意見》開展，及加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”；改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化工作流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”；加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范服務(wù)行為，持續(xù)改進(jìn)藥品調(diào)配質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”；深入開展行風(fēng)建設(shè)，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。藥劑科工作總結(jié) 篇7在將結(jié)束的這一年里，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)、順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。相信在我科同事的共同努力下，藥劑工作會(huì)做得更好。，一旦發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題要及時(shí)糾正解決。，要更加的認(rèn)真細(xì)心，盡量減少差錯(cuò)的出現(xiàn)。，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)定和處方制度，做到帳、物、卡相符。，做好藥品“三統(tǒng)一”工作，及時(shí)上報(bào)購藥計(jì)劃。xx年工作計(jì)劃xx年，我們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)質(zhì)量管理，增強(qiáng)藥房服務(wù)工作的活力，樹立科室新形象。本內(nèi)無差錯(cuò)事故發(fā)生。，及時(shí)向上級衛(wèi)生主管部門報(bào)告，本內(nèi)尚無重大藥品不良反應(yīng)事件發(fā)生。，認(rèn)真做好進(jìn)庫查對和驗(yàn)收工作，做到“先進(jìn)先出”、“近效期先出”的原則，確保了藥品質(zhì)量。藥劑科工作總結(jié) 篇6xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和各科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，我們藥劑科工作人員共同努力，積極配合，順利完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)?；厥走@一年我們藥劑科日日夜夜，所獲得的感受是欣慰，每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺充實(shí)自我，不斷向上。全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng)。加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作，做好防塵工作，保證發(fā)出的藥品整潔。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的`浪費(fèi)。從而，以更加專業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評。在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情景安排學(xué)習(xí)和討論，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù)。如何方便患者、如何提高工作效率，成為科室工作的重點(diǎn)。二、服務(wù)方面:完善工作流程，提高工作效率，方便患者。重視藥品有效期管理，建立效期記錄卡，每月底都進(jìn)行效期藥品自查，將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床。中藥銷售額，利潤。藥劑科工作總結(jié) 篇5xx年工作在院長高度重視和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下，緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求，全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì)、有效的原則，共同拼搏，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。八、完善抗菌藥物監(jiān)測平臺(tái)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)督檢查評分規(guī)則》的要求，預(yù)計(jì)醫(yī)院將完善抗菌藥物信息化建設(shè)體系，包括電子抗菌藥物處方審核、住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)、一級切口手術(shù)相關(guān)抗菌藥物使用率統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步加強(qiáng)毒麻類藥品管理，根據(jù)安全管理要求調(diào)整現(xiàn)有模式加強(qiáng)有效藥物管理，制定臨床急救和定期藥物有效回訪工作表，嚴(yán)防差錯(cuò)和事故發(fā)生。爭取一年后把臨床藥學(xué)的所有工作都走上正軌，填補(bǔ)目前這項(xiàng)工作的空白。五、做好抗菌藥物處方審核工作建立抗菌藥物處方審核小組，按照《抗生素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)規(guī)定完善抗菌藥物處方審核工作，達(dá)到審核處方的目的，并根據(jù)藥監(jiān)委關(guān)于抗生素使用的專項(xiàng)規(guī)定，按照相關(guān)文件對抗生素的購買和臨床合理使用進(jìn)行監(jiān)督管理。第三，加強(qiáng)部門的環(huán)境建設(shè)繼續(xù)實(shí)施衛(wèi)生制度，確保配藥室、休息室和小藥房的環(huán)境衛(wèi)生第四，完成二甲基的后續(xù)工作二甲成立后繼續(xù)開展相關(guān)收尾工作，爭取責(zé)任區(qū)扣分少。第二，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理重新劃分藥房的藥品架，對科室成員進(jìn)行切片管理，對負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度，確保及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)劃，按需供應(yīng)，確保臨床藥品需求，確保合理庫存。以下是藥劑科3360的20xx年工作計(jì)劃。使藥劑科工作科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。五、麻藥的管理還不夠科學(xué)細(xì)致。三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務(wù)意識(shí)上還有所欠缺。一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。事后及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進(jìn)行換崗，保障了工作有序進(jìn)行。七、多次接受省、市級檢查，材料準(zhǔn)備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務(wù)。六、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。四、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放制度，堅(jiān)持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量。二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應(yīng)，竭力為臨床服務(wù)。藥劑科藥劑科工作總結(jié) 篇3在過去的一年中本人在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實(shí)院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的社會(huì)效益，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時(shí)與臨床溝通，以便及時(shí)合理應(yīng)用，減少藥品的浪費(fèi)。做到采購?fù)该?、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，儲(chǔ)備藥品加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，召開發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。政治思想覺悟。藥劑科工作總結(jié) 篇2藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?？傊谶^去一年的工作中，我仍存在很多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺；藥品管理的工作不到位；政治思想覺悟不高等，都是我有待改進(jìn)的問題。因此積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。 住院藥房病區(qū)取藥多、處方醫(yī)囑多，故藥品調(diào)劑工作要求我們要特別認(rèn)真、細(xì)心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會(huì)給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)等造成無法挽回的損失。第四篇：藥劑科工作總結(jié)藥劑科工作總結(jié)藥劑科工作總結(jié) 篇120xx年工作即將結(jié)束，這一年中，在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助支持、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高。臨床藥學(xué)的開展不夠深入，目前臨床藥學(xué)的工作還僅僅停留在以處方醫(yī)囑點(diǎn)評為主的初級階段，不能夠深度融于臨床，需要加大臨床藥師的培養(yǎng)力度，使參與查房、會(huì)診、疑難病例討論、患者用藥教育常態(tài)化。藥劑科員工專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容。八、存在的不足。全科積極參與院內(nèi)三基三嚴(yán)培訓(xùn)考核及其他各項(xiàng)培訓(xùn)及會(huì)議；按照全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月如期組織科內(nèi)45歲以下員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；支持和鼓勵(lì)臨床藥師及科內(nèi)技術(shù)骨干經(jīng)常性參與省市重要培訓(xùn)及會(huì)議，開拓視野，提高業(yè)務(wù)水平。截至11月30日總共上報(bào)藥品不良反應(yīng)145例次，器械不良反應(yīng)143例次，化妝品不良反應(yīng)32例次，超額完成上級主管部門下達(dá)的上報(bào)任務(wù)。六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：在平常工作中，積極主動(dòng)到臨床搜集藥品、器械使用后的信息反饋。五、臨床藥學(xué)方面：大力推進(jìn)臨床藥學(xué)發(fā)展，加快醫(yī)院藥學(xué)轉(zhuǎn)型。四、政策方面：積極響應(yīng)國家政策要求，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三、質(zhì)量管理方面：加強(qiáng)藥品耗材質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。二、服務(wù)方面：始終樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想。2019 年 112月份藥劑科共采購藥品：，%；，% ；，%；%；，%，增長的主要因素是臨床科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展。希望各級領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的指導(dǎo)和關(guān)懷，也希望各科室一如既往地給予更多的理解和支持。未來的工作中，藥劑科將把工作重點(diǎn)放在以下幾點(diǎn)：努力培養(yǎng)大局觀、前瞻性和主人翁意識(shí)，在醫(yī)改大潮中明確方向，在醫(yī)院大力發(fā)展過程中多做貢獻(xiàn)；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，不斷提高窗口服務(wù)水平和能力；深入審視查找自身不足，不斷改善藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)中存在的主觀因素，確保臨床用藥；進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，消除不良隱患，杜絕安全事故的發(fā)生； 面臨即將到來的2012年，我們將再接再厲，迎難而上。另一方面我們在臨床合理用藥方面開展了大量工作，按照省《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，我們制定了本院《抗菌藥物采購目錄》，對抗菌藥物前10位按金額、累積DDD數(shù)進(jìn)行了排序，并階段性自查自糾。臨床服務(wù)方面。我們結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三學(xué)習(xí)”以及“讓服務(wù)窗口亮起來”等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高為社會(huì)、為醫(yī)院、為患者服務(wù)的能力；強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。三、臨床服務(wù)方面：窗口服務(wù)。另一方面我們結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，通過集中培訓(xùn)，定期考核等多種方式不斷增強(qiáng)大家的藥品質(zhì)量安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，提前查找問題，排除隱患，盡可能地減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。規(guī)范完善科室內(nèi)部管理，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全意識(shí)，將“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)作為長期目標(biāo)繼續(xù)深入貫徹到實(shí)處。平時(shí)，我們每周循環(huán)往復(fù)地小批量采購藥品，速進(jìn)速出，有時(shí)為了滿足臨床用藥，一種藥品計(jì)劃僅僅報(bào)三盒五盒，所以增加了極大的工作量，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。與其它醫(yī)院相比，我們底子薄，