【正文】 協(xié)會值班制度如下：辦公室實行輪流值班制度。6．若遇特殊情況，部門應(yīng)經(jīng)理事會同意，統(tǒng)一調(diào)動例會時間。（4）布置安排下一階段工作，提出需要解決的問題。（2）各部門向理事會匯報階段性工作情況及例會紀要。3．每一周召開一次理事會擴大會議。例會制度為保證協(xié)會各部們工作的部署與執(zhí)行，發(fā)揮成員的積極性和創(chuàng)造性，讓協(xié)會工作進一步制度化、規(guī)范化，同時提高工作效率，特制定例會制度如下：1．每一周召開協(xié)會全體例會會議。離開辦公室時，應(yīng)關(guān)上所有電源開關(guān)，注意防火防盜，加強安全防范意識。禁止在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、打牌、抽煙、喝酒等有損協(xié)會形象的行為。辦公室鑰匙一律不得另配。非協(xié)會成員不得使用協(xié)會辦公室，不得在辦公室內(nèi)進行與協(xié)會工作無關(guān)的活動。借用辦公室召開會議，須提前約定，由秘書部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。愛護室內(nèi)公物，妥善保管辦公用品、檔案等。辦公室工作條例為了加強對協(xié)會辦公室的管理，方便協(xié)會各部門之間的交流與合作，給協(xié)會提供一個良好的辦公環(huán)境，特制定以下條例：協(xié)會成員應(yīng)認真學(xué)習(xí)協(xié)會各項制度，并嚴格按照相關(guān)制度履行權(quán)利和義務(wù)。兩次考評的平均分數(shù)位于所在部門最后一名，經(jīng)理事會討論通過勸其退會。凡在考勤中扣除15分的學(xué)生干部，經(jīng) 理事會，勸其退會。在每學(xué)年考評中，考評分數(shù)位于所在部門前兩名的學(xué)生干部，經(jīng)主席團討論通過，由協(xié)會授予協(xié)會“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號，并頒發(fā)榮譽證書，公開表揚。在每考評中，考評分數(shù)位于前十名內(nèi)的協(xié)會干部，經(jīng)主席團討論通過，由協(xié)會授予協(xié)會“每月之星”稱號，并頒發(fā)榮譽證書，公開表揚。獎懲制度為了加強干部工作的責(zé)任心和積極性，加強學(xué)生干部的監(jiān)督管理，協(xié)會特制定協(xié)會獎懲制度。在請假過程中，若發(fā)現(xiàn)有虛假、謊假，一經(jīng)查實，一次性扣除10分。對協(xié)會全體會議或各職能部門會議，無故缺席者每次扣除5分，遲到2次算一次缺席。二、考勤形式：各項考勤工作均采用扣分制，個人基本積分為15分。本制度從即日起開始執(zhí)行。5．考試不及格者，每門扣2分。3．工作態(tài)度不認真，不能按時完成上級交給的任務(wù)并有礙協(xié)會工作開展者，每次扣除4分，若造成嚴重后果者，一次性扣除30分。三、考核細則1．部長考核由理事會和秘書部主任統(tǒng)一打分。秘書部部每月統(tǒng)計一次,每月考核一次。一、考核辦法各項考核工作由協(xié)會秘書部統(tǒng)一負責(zé)。以上條例自公布之日起執(zhí)行。協(xié)會干部要定時向各部負責(zé)人及理事會成員（協(xié)會會長、副會長、會長助理）匯報思想和工作狀況，及時反映工作中存在的問題，提出合理化建議。（會議中自覺把手機置為震動或關(guān)機狀態(tài)）協(xié)會干部在做好本職工作的同時，應(yīng)抓好專業(yè)課的學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，做遵紀守法的模范。協(xié)會干部要求堅持四項基本原則，不斷地提高思想覺悟和思想層次。第四條：會員不得無故缺席協(xié)會組織的各項集體活動，有事允許請假，無故缺勤五次者，當(dāng)自動退出本協(xié)會處理。第二條：凡入會會員必須遵守協(xié)會管理的有關(guān)規(guī)定，積極參加各種活動，不得做出有損害本協(xié)會利益的事。第二條：有預(yù)付的費用憑發(fā)票（收據(jù)）報銷，無發(fā)票（收據(jù)）的一律不予報銷。第八條：協(xié)會設(shè)“操行表”，合理對干事進行考核，并在期末做出相應(yīng)的獎勵和懲處。第五條：干事有向協(xié)會提出建議的權(quán)利，并享受特殊活動的優(yōu)惠條件。第三條：協(xié)會培訓(xùn)干事原則：定期對干事進行相關(guān)培訓(xùn)。第五章：干事制度第一條：選拔干事原則：對英語學(xué)習(xí)有興趣，德才兼?zhèn)?，以德為先。第四條：如活動某一方面出現(xiàn)問題，查找總監(jiān)督人是否監(jiān)督落實到位，再查找各部門或個人是否將工作完成到位。每次活動，會長，副會長，各部門部長，每人按模塊進行負責(zé)，所有人都有監(jiān)督落實權(quán)。每個部門出一位臨時負責(zé)人（新干）。如需更改，需征求所有人意見，商議之后再做調(diào)整。任何人不得擅自決定，表決堅決執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則。如有人打斷發(fā)言人講話，其他人可以隨時制止。（以短信形式通知）第六條：開會之前會議負責(zé)人要說明開會需用多長時間，對于會議時間要進行控制。（會議地點盡量選在教室，時間在11:4013:00，15:0021:00）第四條：開會時要準備好記錄本，筆，手機調(diào)靜音，不能在開會是玩手機，以及會議材料，會議流程，會議具體內(nèi)容，會議內(nèi)容要進行適當(dāng)記錄。第二條：開會至少提前一天通知。第三章：開會制度第一條：開會必須準時到場，不得無故缺席，隨意請假。第五條：無論出現(xiàn)任何情況，管理層之間不能出現(xiàn)情緒化，如一人出現(xiàn)情緒化，其他任何人可以進行制止。第三條：凡事進行民主表決，以少數(shù)服從多數(shù)決定，不能出現(xiàn)一人決定之情況。第二章：管理層第一條：協(xié)會設(shè)有會長、副會長、辦公部、外聯(lián)部、組織策劃部，宣傳部、學(xué)習(xí)部和網(wǎng)絡(luò)部；各部門實行部長負責(zé)制。第二篇：英語協(xié)會制度專題社團聯(lián)合會英語協(xié)會規(guī)章制度第