【正文】 中還要嚴(yán)格要求自己，要把不能解決的事情及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。二、還需提高個(gè)人工作素質(zhì)，提高個(gè)人應(yīng)變協(xié)調(diào)能力，多向部門同事學(xué)習(xí)，具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。二、工作中存在的不足一、對(duì)專業(yè)理論知識(shí)還比較缺乏，沒有制定長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃，今后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多向辦公室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教。培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)管理方面：每月按時(shí)向公司上報(bào)培訓(xùn)月報(bào)表，每次培訓(xùn)后，及時(shí)組織參加培訓(xùn)的人員填寫培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)表和培訓(xùn)小結(jié)表，及時(shí)做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)表的，每月對(duì)表格進(jìn)行更新。做好集中崗前安全三級(jí)教育，并介紹分廠的基本情況，聯(lián)合團(tuán)委組織新老員工籃球賽，唱歌比賽等娛樂性活動(dòng)，使新員工盡快融入分廠的企業(yè)氛圍。XX年分廠通過加大培訓(xùn)力度，不斷提高了管理人員的能力和素質(zhì)，滿足分廠快速發(fā)展的需要。組織內(nèi)部培訓(xùn)50余次，累計(jì)158學(xué)時(shí)；外部培訓(xùn)19余次，累計(jì)744學(xué)時(shí)。（六）培訓(xùn)工作XX年xx廠培訓(xùn)工作圍繞公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和公司人力資源部制定的培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合分廠實(shí)際情況，強(qiáng)化員工培訓(xùn)意識(shí)。對(duì)新進(jìn)人員、離職人員及時(shí)清理，錄入合同臺(tái)帳，每月更新勞動(dòng)合同臺(tái)帳。今年清理自有職工合同到期人員6人，按公司規(guī)定，提前兩個(gè)月組織到期人員辦理勞動(dòng)合同續(xù)簽申請(qǐng)，及時(shí)續(xù)簽后移交給公司。（五）勞動(dòng)合同的管理到目前為止，xx廠新簽合同人員x人，解除合同x人，終止合同x人，簽訂實(shí)習(xí)生協(xié)議x人。為xx廠中新勞務(wù)派遣人員辦理醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷和社?？ā＃ㄋ模﹦趧?wù)派遣員工社保的管理按公司要求及時(shí)核對(duì)每月中新勞務(wù)派遣人員的人數(shù)，及時(shí)上報(bào)每月xx廠人員的增減變動(dòng)。為x名患重病的職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)門診重癥，辦理老工傷申報(bào)4人，并做好了相關(guān)資料備案。今年8月份，根據(jù)湖北省養(yǎng)老保險(xiǎn)局28號(hào)文和32號(hào)文的文件通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，已為24名退休職工辦理異地養(yǎng)老金發(fā)放變更。XX年公司共有3人退休，截止11月底，已全部辦理，并將已退休人員的檔案及時(shí)移交給湖北省養(yǎng)老保險(xiǎn)局檔案管理處。按三局、公司相關(guān)文件要求為分廠125名自有職工申請(qǐng)企業(yè)年金，并做好相關(guān)備案。認(rèn)真執(zhí)行湖北省社保部門和xx市公積金中心的政策規(guī)定，于XX年5月份辦理公司職工醫(yī)療保險(xiǎn)XX繳費(fèi)工資申報(bào)核定，6月份完成職工養(yǎng)老保險(xiǎn)XX年繳費(fèi)工資申報(bào)，7月份辦理了公司職工公積金繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜。所以每次我都不斷提醒自己，在工作中思想要高度集中，時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。對(duì)內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員的社保，和調(diào)入單位對(duì)接，把調(diào)動(dòng)人員的社保關(guān)系轉(zhuǎn)給現(xiàn)工作單位。每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成社保異動(dòng)工作，并按要求做好月度增減變動(dòng)臺(tái)帳。一、XX年工作回顧（一）辦理公司自有職工的社保、公積金核定工作公司自有職工的社保月度核定工作每月按時(shí)辦理公司、xx分廠、深圳分廠自有職工的基本醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)申報(bào)核定和增減變動(dòng)工作，現(xiàn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)在湖北省養(yǎng)老保險(xiǎn)局參保，醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)在xx市洪山區(qū)社保局參保，失業(yè)保在江夏區(qū)社保局參保，社保參保率達(dá)到100%；每月按時(shí)繳納自有職工社保的費(fèi)用。這一年，我始終以積極的心態(tài)去完成自己的工作，保證了公司全體員工五險(xiǎn)一金的按時(shí)繳納，每月按時(shí)完成各項(xiàng)保險(xiǎn)的增減變動(dòng)。我的工作性質(zhì)要求我要經(jīng)常去社保部門和稅務(wù)部門辦事。這一年里，在廠領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下，我的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了一定提高，工作中能夠嚴(yán)格要求自己，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真完成自己本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。那么述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的綜合辦公室主任述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。2011年，我將以百倍熱情，與部門全體共同努力，建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新，拉的出，打得贏的工作團(tuán)隊(duì)；建立一個(gè)分工明確、崗位、職責(zé)、人員清晰的工作機(jī)制；建成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)、協(xié)調(diào)順暢、落實(shí)有力的工作平臺(tái)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的作風(fēng)和一流的業(yè)績(jī)，發(fā)揮好部門職能作用，竭盡全力完成工作任務(wù)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)各單位、各部門對(duì)我們的關(guān)心與支持！以上述職，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。我相信勤能補(bǔ)拙，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)；熟悉工作，轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)崗位需要。有幸作為主要工作人員之一，參與了“神華杯”采煤技能國(guó)際邀請(qǐng)賽的籌備工作，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)將大賽辦成世界煤炭行業(yè)的“奧林匹克”盛會(huì)的工作要求，得到了鍛煉，增長(zhǎng)了知識(shí)和能力。四、個(gè)人履職情況2010年，我先后擔(dān)任公司團(tuán)委書記、綜合辦主任。注重形象建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司廉潔自律的要求，嚴(yán)于律己、恪盡職守，未發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，形成了吃苦耐勞、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。綜合辦全體緊緊圍繞公司中心工作和部門職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全局意識(shí)，了解和掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，提高了分析判斷能力。參與或自行完成英文資料翻譯45次約10萬字，滿足了外事接待需要。積極協(xié)調(diào)后勤保障部、治安保衛(wèi)處等部門和單位，修訂完善辦公樓前廳來訪接待、門禁管理辦法，維護(hù)了公司機(jī)關(guān)良好的辦公秩序。編發(fā)了50期《每周資訊》，提供了重要信息參閱。（五）加強(qiáng)信息工作，強(qiáng)化上情下達(dá)的職能作用。完成黨政聯(lián)席辦公會(huì)議（含總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議）52次，收集整理議題600多項(xiàng)。（四）優(yōu)化會(huì)議流程，辦會(huì)逐步向精細(xì)化、專業(yè)化改進(jìn)。明確文件核稿職責(zé)和辦理時(shí)限，文件處理做到日清日結(jié)。全年對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦、會(huì)議確定的1600項(xiàng)工作進(jìn)行列表督辦，促進(jìn)了落實(shí)。（二）強(qiáng)化督辦職能，促進(jìn)落實(shí)。圍繞公司工作會(huì)精神的貫徹落實(shí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等重點(diǎn)工作開展專題調(diào)研6次，累計(jì)發(fā)放問卷500多份，組織座談、訪談1000多人次，完成工作報(bào)告、匯報(bào)等材料80多篇。一、推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)政務(wù)工作的水平根據(jù)公司發(fā)展需要和流程建設(shè)要求，不斷推進(jìn)以調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)為主的職能轉(zhuǎn)變。第三篇：綜合辦公室主任述職報(bào)告綜合辦公室主任述職報(bào)告綜合辦公室主任述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好！2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，在各部門、各單位的大力支持下，綜合辦不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三是進(jìn)一步做好督促檢查公司各項(xiàng)決議、決定、指示的落實(shí)情況，并及時(shí)做好信息反饋。一是繼續(xù)保證公司辦文、辦事等各項(xiàng)工作的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。掌握特點(diǎn)，總結(jié)規(guī)律，提高綜合辦公室的整體工作水平，綜合辦工作的基本原則就是服務(wù)、求實(shí)、高效。五、下步工作設(shè)想鞏固成果，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步明確綜合辦工作的指導(dǎo)思想，細(xì)化綜合辦的職責(zé)分工。四是車輛的管理不夠嚴(yán)格，特別是對(duì)兼職司機(jī)的安全教育落實(shí)不到位，時(shí)而出現(xiàn)出私車現(xiàn)象。二是有些文件質(zhì)量不高，主要表現(xiàn)在核稿、校稿不嚴(yán)，該修改的而未修改，時(shí)常出現(xiàn)錯(cuò)別字現(xiàn)象。四、工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。三、自身建設(shè)方面實(shí)踐證明，作為部門主任，我的一言一行對(duì)本部人員的精神面貌、工作水平及工作作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用，所以工作中我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，不斷改進(jìn)自己的工作方法和工作作風(fēng)，努力提高工作效率。二是更新、充填消防器材100余臺(tái)，為新建基站全部配備了消防器材。五是加強(qiáng)資金的管理，嚴(yán)格遵守取送款經(jīng)警押款制度，遇大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)資金的安全。三是加強(qiáng)值班、值宿工作，做到不脫崗、不漏崗，全年更換了4名不符合標(biāo)準(zhǔn)的更職人員。二、安全保衛(wèi)工作加強(qiáng)安全防范措施，保持良好秩序，確保資金安全一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)實(shí)際需要成立了經(jīng)警小隊(duì)，上崗人員都經(jīng)歷了嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，每季度還進(jìn)行一次法制宣傳教育。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被采納144篇。扎實(shí)做好公司的信息、保密工作。對(duì)公司綜合樓和五區(qū)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行了粉刷，并為主營(yíng)業(yè)廳和各區(qū)營(yíng)業(yè)廳配備了鮮花。物業(yè)大型維修都嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制。建立了嚴(yán)格的車輛出入庫(kù)登記制度、物業(yè)管理制度和辦公用品領(lǐng)取制度，物品采購(gòu)實(shí)行了定點(diǎn)集中采購(gòu)，對(duì)庫(kù)房的物品按種類、用途進(jìn)行了分類管理，按時(shí)向各部門發(fā)放辦公用品，保證了公司各部門正常所需。確保了公司自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的順利進(jìn)行，全年共收到、處理各種文件、資料1123件，起草重要文稿及核校、下發(fā)各種文件98件。今年整理、歸檔各種合同文本110份。制定了包括安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、車輛、文秘及信息管理等在內(nèi)的各項(xiàng)工作制度，同時(shí)還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排召集了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次。職責(zé)履行情況：一、文秘及后勤工作制定全年工作計(jì)劃，草擬各種規(guī)章制度，安排各種會(huì)議。負(fù)責(zé)公司各種大、小會(huì)議的組織、籌備工作。負(fù)責(zé)公司的外事接待和后勤工作。承辦同級(jí)職能部門和基層單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。組織編寫公司的年鑒和大事記。2016綜合辦公室主任述職報(bào)告【3】工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極做好服務(wù)、管理和支撐工作，現(xiàn)作述職報(bào)告如下：崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室的全面工作和日常管理工作。特別是到了今年5月份以后，機(jī)加工遷入新區(qū)，食堂是大事，必須確保全體員工的就餐工作。雖然，我一心想把食堂的整體管理工作搞好，但是，由于經(jīng)驗(yàn)不足，膽子不大，總怕弄巧成拙。六是職工食堂的管理，管理好食堂不是一件容易的事，飯菜的價(jià)格控制、飯菜的質(zhì)量把關(guān)、前廳后廚的衛(wèi)生、職工飲食習(xí)慣、消費(fèi)的不同、承包人的理念等等，為食堂管理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為上臺(tái)階，進(jìn)行了多次整頓，只要員工投訴，立即說事兒。管理人員不辭辛苦，除打掃樓道、廁所外，時(shí)常到房間里為他們打掃。而且，為公司節(jié)約用水，對(duì)東西區(qū)供水系統(tǒng)堅(jiān)持進(jìn)行跑冒滴漏檢修，減少了浪費(fèi)。四是新區(qū)供水的管理，新區(qū)供水責(zé)任重大，直接影響食堂用水、職工飲用、洗浴等，x年進(jìn)行了多次供水系統(tǒng)的搶修，并對(duì)水井、水質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格管理。員工的健康與我們息息相關(guān)。并且，在公司舉辦的各種體育、文化活動(dòng)中，起到了及時(shí)的保健作用。我本著能堅(jiān)持一天，就多使用一天，為保證洗澡水的供應(yīng)，準(zhǔn)備在3月初更換新鍋爐。二是東西廠區(qū)的澡堂管理，自己動(dòng)手更換保溫層、加熱管、換噴頭、加管道、