【正文】 事，大家好！公司為了為了充分調(diào)動職工的工作積極性，進(jìn)一步提高裝置的生產(chǎn)能力和管理水平，本著公平、公開、公正的競聘原則，決定在裝置全體職工中開展調(diào)度班長職位競聘活動，我認(rèn)為這次調(diào)度班長職位競聘對我來說既是一次展示自己的機(jī)會，更是一次挑戰(zhàn)和鍛煉自己，為裝置做出更大努力的難得平臺，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘調(diào)度班長職位！我的競聘理由是：一、有較高的工作能力和班組管理經(jīng)驗。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。生產(chǎn)班長的本職工作是利用現(xiàn)有資源，按期、按質(zhì)、按量完成車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，組織班組成員搞好生產(chǎn)工作，搞好成本控制，搞好班組管理工作，做到安全生產(chǎn)，及早排除安全隱患。我們要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，與同事和睦相處，積極參加公司組織的各種活動。二、責(zé)任心和工作態(tài)度 我認(rèn)為任何人無論做什么事，若是沒有責(zé)任心，必定做不好！尤其是我們所處的崗位，如果沒有責(zé)任心，做事懶懶散散，就很容易發(fā)生事故，后果將會不可估量。這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)為我的工作打好了堅實的理論基礎(chǔ)。我是羅x，今年24歲，來自xx。我競聘的崗位是生產(chǎn)班長，現(xiàn)任崗位生產(chǎn)副班長。以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。每輪班對運行人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點及操作方式等知識進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。做好6＃爐人員培訓(xùn)計劃。我認(rèn)為應(yīng)該選取個別責(zé)任心較強(qiáng)，辦事能力強(qiáng)的作為重點安排有較強(qiáng)經(jīng)驗的主操監(jiān)護(hù)培養(yǎng)。作為理論基礎(chǔ)比較強(qiáng)的新分員工，接受能力及學(xué)習(xí)速度都較為強(qiáng)勁。對于人員培訓(xùn)方面我有如下幾個方面的觀點： 3＃－－5＃爐dcs的改造問題 因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機(jī)的控制不是太為了解，面臨當(dāng)前自動化的不斷改進(jìn)，適應(yīng)新事物是他們的當(dāng)務(wù)之急，所以現(xiàn)在應(yīng)該利用1＃2＃爐的現(xiàn)有資源，進(jìn)行換崗學(xué)習(xí)，跳高職工學(xué)習(xí)觀念做到自主反復(fù)學(xué)習(xí)，提高員工自身勞動能力。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時重視。嚴(yán)格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進(jìn)行事故處理，不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。配合車間壓紅線制度，保證設(shè)備安全運行及較高鍋爐熱效率。因此，堅持質(zhì)量第一的方針。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：一、加強(qiáng)蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。我的主要任務(wù)是維護(hù)我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機(jī)提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。如果我再次當(dāng)選班長，我一定起好帶頭作用，以身作則，揚長補(bǔ)短，盡心管理好 班級，讓我們二（11）班在二年級中脫穎而出，成為年段中的領(lǐng)頭雁。我想只有善待每個人，才能贏得同學(xué)們的支持和鼓勵，才能在處理問題時讓大家信服。如果這學(xué)期能繼續(xù)勝任，我會和其他班干部更好的配合，做好老師的小助手，為班級出謀劃策，爭取更多的榮譽(yù)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，勤奮務(wù)實、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度，如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我，使我競聘班長崗位獲得成功的話，我將不辜負(fù)大家對我的期望，充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能，加倍努力工作，配合協(xié)助裝置做好各項工作，全面完成裝置下達(dá)給班組的各項任務(wù)，努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境，爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階！謝謝大家！篇三：班長競聘書尊敬的沈老師，親愛的同學(xué)們：大家好！今天我競選的職位是班長。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作，因此，對班組職工的工作安排就顯得尤為重要，科學(xué)合理的安排布置班組職工的工作，就會得到事半功倍的效果，而在班組職工的工作過程中，做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終，做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力，也能提高班組職工的自主能力。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)行和工藝操作紀(jì)律的遵守，比如嚴(yán)格交接班制度，工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制，調(diào)度令的認(rèn)真執(zhí)行等等。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中，我都樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛，遇到苦難和矛盾時，我試著用換位思考的方法開展人際交往，以誠待人，以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高，本著人人為班組，班組為人人的原則，我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。更重要的是，我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心，我愿用我的竭誠努力，團(tuán)結(jié)班組職工，在裝置的帶領(lǐng)下，切實提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。在多年的工作實踐中，我忠于職守，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位，長期的倒班工作，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗和工作實踐，對本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度，我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo)，我有較高的崗位操作技能。我認(rèn)為這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，為了更好的鍛煉自己，我決定競聘班長崗位。今天，能在這兒展示自己，也已經(jīng)是我的成功，因為我努力過，奮斗過，我享受過這個過程。在今后的工作中，這一點必須高度重視。在這幾年的工作中，我?guī)ьI(lǐng)的班組在工作上做出來些成績。減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。嚴(yán)格的核對每天的報表，做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性。在平時的工作中，做到仔細(xì)、認(rèn)真。在平時工作中，我“勇于創(chuàng)新，敢于突破”，積極的提出合理化建議。班長還有的職責(zé)就是對后備技術(shù)骨干的培養(yǎng)，我從最基本的基礎(chǔ)操作入手，與新員工交流。在個人技能方面，作為生產(chǎn)班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。在日常工作中，堅持做好各項班務(wù)。在個人覺悟方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司、車間規(guī)章制度和管理規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)，做到工作講原則、講制度，踏踏實實，盡力盡力的干好本職工作。正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。我這次競聘的崗位是生產(chǎn)二班班長。在過去的幾年的工作中，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作。謝謝！第三篇：班長競聘書班長演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家好！我叫保奇林，今年28歲，現(xiàn)任生產(chǎn)二班班長。，嚴(yán)格要求自己，在班組內(nèi)以身作則，處處起帶頭作用。，使每一個人都能獨當(dāng)一面。如果我能夠成功競選為運行班班長，我將在此工作崗位上做到以下幾點:，以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員，結(jié)合實際工作編制本班組的工作計