freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

物資采購年終工作總結及擴展資料-文庫吧資料

2024-11-09 07:28本頁面
  

【正文】 掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。截止20xx年xx月底,共計降低成本、節(jié)約費用達xx萬元。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。在領導的`提醒下,20xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識————采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝公司,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。今后我準備對公務用車及辦公自動化設備、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度,它具有一次招標,多品牌中標,減少重復招標,采購人可隨時采購的特點。有些采購單位需賒欠采購資金,無法有效組織采購。采購規(guī)模孝范圍窄,采購支出和財政總收入不相適應專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,請外地專家在招投標過程中保密性差。五、存在的問題采購預算不完整。采用自學與集體學習相結合方式,學習財政知識、采購操作程序等方面的知識,積極參與市里相關知識的學習和培訓。原有的評審專家數(shù)量少,技術力量薄弱,專業(yè)單一,已無法適應規(guī)模日益擴大,操作逐步規(guī)范的采購工作,因此我們擴充了專家的數(shù)量。三、實施標準化采購檔案管理對實行采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,需要長期保存的文件,今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的采購資料。嚴肅采購程序。做好采購信息發(fā)布公開工作。二、完善操作規(guī)程做細做好采購前的準備工作。綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結,齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!物資采購工作總結4今年,我們以規(guī)范采購行為為重點,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設”的目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務。六、學會主動與人溝通,交流。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量。四、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通。三、在工作中要多跑、多對比、多總結。二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)。一、工作結果嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務,全年完成采購項目共計560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務。三是要貫徹執(zhí)行公司廉政精神,按照“責任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責任,接受職工監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領導和職工的滿意。進入新的20xx年,我一是要認真勤奮學習,學好科學文化與業(yè)務知識,掌握工地施工技術,為做好材料采購工作奠定扎實基礎。二是材料管理有些工作沒有完全做到位,離材料管理規(guī)范化、精細化存在一定差距。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受職工群眾擁護的材料員。一是正確對待權力,我始終樹立權力就是服務的意識,做到盡心盡責、恪盡職守,珍惜權力、管好權力,努力為公司服務。五、抓好廉潔自律工作,確保自身清正廉潔作為一名材料員,在當前的市場環(huán)境下,抓好廉潔自律,確保清正廉潔是一項十分重要的工作,這既是公司的要求,也是材料員所必須做到的。二是對已經(jīng)采購過的材料,經(jīng)常向施工工地了解使用情況、滿意程度、需求狀況等,解決材料使用中出現(xiàn)的一些問題,為做好下次采購工作獲取經(jīng)驗,打下良好基礎。四、加強材料管理工作,努力為施工工地服務我樹立服務意識,認真當好后勤兵,為一線施工工地服務。同時,加強與公司各部門的聯(lián)系,做到分工不分家,心往一處想,勁往一處使,大事經(jīng)常議,小事隨時碰,竭盡全力做好材料采購供應工作,確保所采購的材料質優(yōu)價廉,滿足工地施工需要。我嚴格執(zhí)行公司材料采購管理制度,理順材料采購程序,真正實現(xiàn)陽光采購。三、加強材料采購工作,確保材料價廉物美采購好材料,保障各工地正常施工需要,是我的工作職責。二、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成全年材料采購任務20xx年,我按照公司的工作精神,根據(jù)施工需要,以“保施工,保供應,降成本”為目標,認真制定材料采購計劃,認真聽取施工部門的意見,跑市場、跑工地,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全年材料采購任務,保障施工工地材料供應,促進施工工作發(fā)展,按時、保質保量完成施工任務。我認真學習采購業(yè)務知識,深入開展市場調查,掌握市場材料信息;深入到施工現(xiàn)場,認真學習施工技術,熟悉施工材料,提高自己的業(yè)務水平,確保能夠全面做好材料采購與材料管理工作,為一線施工做好服務工作,努力獲得一線施工人員的滿意。物資采購工作總結220xx年,在公司的正確領導下,在公司各部門的大力支持配合下,我按照公司的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,以“保施工,保供應,降成本”為工作目標,刻苦勤奮、認真努力,全面做好材料采購與材料管理工作,完成各項工作任務,取得了良好成績。根據(jù)前三季度物資采購中存在的問題,四季度前計劃完成對公司項目主要項目的聯(lián)合檢查,督促現(xiàn)場加強倉儲、出入庫、到貨簽收單及發(fā)票交接等物資采購管理工作。廣西玉湛項目主要采購內容為波形護欄、隔離柵及標志牌等,為了保證年后材料能夠及時供應,計劃在11月份完成采購。具體安排如下:黃驊港技改項目主要在9月份中標并簽訂完成承包合同,主要采購任務有電機、減速機、曲線溜槽、鋼結構、除鐵器、液力偶合器等,已經(jīng)在四季度的第一個月份完成70%,計劃11月份完成剩余的采購。中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)和用友NC系統(tǒng)操作還不夠熟練。物資采購合同結算方面,修訂管理辦法,要求對鋼結構、浮動單價、預估采購量的采購合同進行結算管理,結算審批完成后簽訂補充協(xié)議。物資采購合同風險管控方面,針對物資采購履約風險,公司從四季度開始要求對在執(zhí)行采購合同進行風險分析及報告,對存在潛在風險提前進行預防。物資采購合同履約方面,通過前三季度的物資合同履約監(jiān)控發(fā)現(xiàn)多處采購過程管控風險,如不能嚴格按照供貨要求履約、后期提出費用增加等。擴展資料:物資采購工作總結物資采購工作總結物資采購工作總結1一、工作總結20xx年前三季度中交一航局安裝工程有限公司嚴格按照局及公司的采購制度,進一步規(guī)范整合公司范圍內大宗物資的集中采購,依靠中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進行采購工作,簽訂采購合同64份。由于該項目地處西北區(qū)域,冬季氣溫較低,四季度有效施工時間較短,擬利用冬休時間完成剩余水穩(wěn)料的儲備工作,為明年開工做好準備。截止到9月份物資采購供應情況如下:項目完成情況產(chǎn)值完成情況:,%。為確保節(jié)點工期目標的實現(xiàn),項目部物資部及時向公司采購中心匯報,在公司采購中心的39。項目物資采購供應情況根據(jù)公司安排,本項目由XX項目部組織實施。二、賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程情況工程概況賀蘭山路東延伸道路提暢改造工程位于寧夏銀川市東部,本項目新增互通式立體交叉4處,新增分離式立交3處,維持友愛路與主線平面交叉現(xiàn)狀,封閉其他被交村道道口20處。20xx 年 4 季度物資工作安排站后工程16472萬元(合同暫估價),站后工程鋼材、水泥為自購物資,根據(jù)公司集采要求,鋼材已經(jīng)開始在平臺招標采購。(2)開累物資采購供應(站前)完成情況:截止到20xx年9月份,站前物資供應基本結束。項目完成情況:(1)、產(chǎn)值完成情況:,%。(2)、供應渠道多(物資來源有甲供、聯(lián)采和自購),對自購物資,項目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場調查小組,共同研究策劃采購供應方案,堅持“分級限額采購”與“大宗物資集中采購”,并按照“合理低價”原則選定供應商。本項目于20xx年4月1日開工,20xx年3月1日竣工,總工期47個月。正線鋪砟41萬方,站線鋪砟7萬方。正線橋梁11座/2952延米,框構橋11座。標段起點于DK9+600,標段終點至恩陶DK175+為xx公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。加強與各部門的溝通協(xié)調工作,積極主動的向生產(chǎn)、技術部門請教,更好更精確的把握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能,更好的效勞于生產(chǎn)、技術。質量與價格永久是選購工作的主題。細化選購治理流程,從而全面提高選購治理水平。三、下一步的工作目標細化選購治理流程。工作細致度不夠。加強了本錢治理,以性價比為原則,在滿意生產(chǎn)、技術需要的前提下掌握本錢。建立了選購賬目的治理系統(tǒng),定期與倉庫、財務及供給商對帳。在供給商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源,尋求多家供給同時要保證所選供給商擔當?shù)墓┙o份額充分,以獵取供給商的優(yōu)待政策,降低物資選購的價格和選購本錢。制定選購預算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜測是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高工程資金的使用效率,優(yōu)化工程治理中的資源調配。廉潔奉公,保持良好的工作作風。選購部在領導的指導下,在各部門同事的監(jiān)視下,積極響應關于物資選購相關的規(guī)章制度,細化選購治理流程,從而全面提高公司選購治理水平。物資采購年終工作總結范文4時間如梭,20xx年轉瞬已經(jīng)過去了,在這半年里選購部在公司領導的幫忙和指導下,在各部門的大力支持和協(xié)作下,仔細貫徹集團公司物資選購相關的規(guī)章制度,加強物資規(guī)劃治理,不斷提升治理和效勞水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應堅實牢靠的物資材料保障。 三、實施標準化物資采購檔案管理20xx年,對實行物資采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,需要長期保存的文件存入電子檔案。(3)是嚴肅采購程序。(2)是做好物資采購信息發(fā)布公開工作。二、完善操作規(guī)程,確保物資采購公開、公平、公正(1)是做細做好采購前的準備工作。不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量! 20xx年,物資采購辦在領導的正確帶領下,各相關部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實公司的規(guī)章制度,繼續(xù)以擴大采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進公司和諧發(fā)展為目標。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。,職責明確,按章辦事。、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比.三、工作不足方面在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是市場價格變化情況,沒有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務,對市場了解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分.四、明年工作計劃,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,不斷積累經(jīng)驗。、注重溝通技巧和談判策略。20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,39。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。 。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結:一、完成工作方面,職責明確,按章辦事。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。物資采購年終工作總結范文320xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落??傊?0年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中
點擊復制文檔內容
合同協(xié)議相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1