【正文】 持“立足北京、內(nèi)外并舉，專注燃?xì)狻⑸舷卵由臁钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，在加快郊區(qū)市場發(fā)展、服務(wù)首都經(jīng)濟(jì)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面取得了新突破。二是堅持新國企的發(fā)展方向，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦企業(yè)?；仡櫋笆晃濉钡陌l(fā)展，我們獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，主要是：一是堅持服務(wù)首都，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有業(yè)務(wù)處置權(quán)的人員。不斷深化干部人事制度改革，引入市場機(jī)制選人用人，加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，初步建立了一支適應(yīng)改革發(fā)展要求的管理者團(tuán)隊。堅持黨組織的政治核心作用，圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮各級黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、提高團(tuán)隊素質(zhì)與促進(jìn)和諧穩(wěn)定的作用，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想、組織和紀(jì)律保障。向社會公開服務(wù)承諾，不斷推出簡化辦事流程、方便用戶繳費(fèi)等新舉措，開展了為液化氣困難用戶免送氣費(fèi)服務(wù)、“老樓通氣”、安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)等工作，企業(yè)的品牌信譽(yù)度、影響力大大增強(qiáng)。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，科技成果顯著，累計科研投入5000余萬元，取得101項科技成果，科技人員隊伍數(shù)量、質(zhì)量不斷提升。堅持北燃實(shí)業(yè)與北京燃?xì)夤餐l(fā)展，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力大大增強(qiáng)。完成了組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，建立了綜合、一體化的區(qū)域運(yùn)營管理模式，實(shí)現(xiàn)了壓縮管理層級、減少管理幅度、提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率的目標(biāo)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了組織保障。新國企建設(shè)成效顯著，企業(yè)管理水平不斷提高。在唐山建成投產(chǎn)了擁有世界一流煉焦技術(shù)水平的大型煤化工企業(yè)。先后收購了房山區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)資產(chǎn)、成立了北京燃?xì)馄焦?、懷柔、密云公司，以新城、重點(diǎn)鎮(zhèn)為重 點(diǎn)，推進(jìn)北京郊區(qū)市場全覆蓋。相繼實(shí)施了六環(huán)路天然氣工程、熱電廠供氣工程、郊區(qū)縣供氣工程、市區(qū)聯(lián)絡(luò)線工程，五年來集團(tuán)公司新建管線800余公里、基礎(chǔ)建設(shè)投資50億余元，城市燃?xì)夤芫W(wǎng)已經(jīng)覆蓋北京各城區(qū)和大部分郊區(qū)縣，建成了亞洲領(lǐng)先的燃?xì)庹{(diào)度運(yùn)行指揮系統(tǒng)，城市運(yùn)行保障能力不斷增強(qiáng)。天然氣銷售收入由“十五”末的54億元提升到108億元，翻了一番。到2006年，隨著人工煤氣置換工作的圓滿完成，北京市結(jié)束了近50年人工煤氣的歷史，成為全國第一個管道燃?xì)馓烊粴饣某鞘?。集團(tuán)公司在城市燃?xì)馄髽I(yè)中，天然氣用戶數(shù)量、年用氣量、年銷售收入、管網(wǎng)規(guī)模均位列全國第一。為做好“四個服務(wù)”，推進(jìn)“人文北京、科技北京、綠色北京”建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。按照城鄉(xiāng)一體化的要求，促進(jìn)首都郊區(qū)發(fā)展，投資建設(shè)京平、懷密管線，實(shí)現(xiàn)了郊區(qū)居民與城區(qū)居民同網(wǎng)同價。五年來集團(tuán)公司共購入天然氣254億立方米，約替代燃煤4000余萬噸，天然氣在一次能源消費(fèi)中所占比例由7%提高到12%，用氣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。堅持履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。一、“十一五”工作回顧“十一五”是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的五年。篇五：燃?xì)饧瘓F(tuán)2011年工作報告()夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 提升創(chuàng)新能力努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十二五”良好開局（燃?xì)饧瘓F(tuán)2011年工作報告征求意見稿）各位代表、同志們： 2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年。每當(dāng)在淅淅瀝瀝的小雨中走進(jìn)公司的大門，我都為公司給我們提供平臺而感激。感恩，反思。去年某期《華潤》雜志以“講規(guī)則”為主題發(fā)行，號召將華潤辦成一個講規(guī)則的企業(yè)，我個人也喜在講規(guī)矩的環(huán)境中生存，做自己該做的事，得自己該得的分?？傮w來講，在過去的一年，在施工管理員的崗位上，較好的完成了自己管理的工程建設(shè)任務(wù)，能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。首先是在一些事情上不能很好的堅持原則，公司規(guī)章制度沒有得到很好的執(zhí)行，在未來的工作中這一點(diǎn)必須得到加強(qiáng)；其次，有些工程未能及時督促施工單位提交資料，也有部分資料修改次數(shù)較多，不能算做很好的竣工資料，這些題的解決有賴于工程管理制度的進(jìn)一步明細(xì)、執(zhí)行和個人能力的加強(qiáng)；還有些事情，或難分巨細(xì)，均向領(lǐng)導(dǎo)請示，增加領(lǐng)導(dǎo)工作量，又未能樹立施工管理員權(quán)威；未能很合理的安排工作，導(dǎo)致加班較多，等等。改正了前兩年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印的去面對自己手頭的工作；進(jìn)一步對改版之后的規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，與同事探討，能比較靈活的解決工程題；將自己在工作中遇到的諸多題進(jìn)行總結(jié)分析，歸納為經(jīng)驗(yàn)，開始嘗到利用經(jīng)驗(yàn)解決題之喜樂。平衡計分卡上與施工管理員有關(guān)的關(guān)鍵績效指標(biāo)根據(jù)安全技術(shù)部的統(tǒng)計，燃?xì)夤こ汤麧櫬蔬_(dá)到%（目標(biāo)值≥%），用戶滿意度為9472（目標(biāo)值≥90），燃?xì)夤こ桃淮螆篁?yàn)合格率100%（目標(biāo)值≥95%），用戶綜合滿意度9398%（目標(biāo)值≥90%），公里管道成本萬元公里，重大安全生產(chǎn)事故數(shù)0次，安全隱患整改率100%。集團(tuán)網(wǎng)站辦得紅紅火火，公司網(wǎng)站也增加了“員工天地”欄目，按照公司征的通知精神，積極上交稿件，歌頌蘇州，歌頌公司，歌頌同事，如《游3》《魚工小記》《老茅和他的乒乓球》《老查詩鑒賞》《千言萬語說關(guān)愛》《夕陽醉了》等等。此之外，完成材料清理共計66批次合計138項的臺帳登記、歸檔封存和o系統(tǒng)的發(fā)送工作；完成了206項工程送審資料與市場部的移交、歸檔封存、臺帳登記工作；完成各類付款共計463項次的臺帳登記及編號工作；完成46份合同審批表的經(jīng)辦及臺帳登記、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的發(fā)送工作。我個人負(fù)責(zé)完成了年年開工的包括蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械有限公司調(diào)壓站移位燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的3項工程的建設(shè)管理任務(wù)、負(fù)責(zé)了包括君地風(fēng)華燃?xì)夤こ?、綠寶廣場四樓時尚美食閣新增三個用氣點(diǎn)燃?xì)夤こ痰仍趦?nèi)的55項新開工程的建設(shè)管理任務(wù)，在這55項工程中，有的尚未開工，如濱河路1388號2樓員工食堂燃?xì)夤こ?；有的已開工建設(shè)而未驗(yàn)收，如何山路365號外資生活服務(wù)區(qū)燃?xì)夤こ?；有的已?yàn)收合格并通氣運(yùn)行，如毅華電子（蘇州）有限公司燃?xì)夤こ?；有的工商用戶已通氣運(yùn)行又倒閉銷戶，如新區(qū)濱河路1388號3樓101室（尋常故事）燃?xì)夤こ?；有的倒閉銷戶之后又重新建設(shè)管道并通氣運(yùn)行，如濱河路1388號6樓鉆食茶餐廳燃?xì)夤こ桃咽乾F(xiàn)在通氣的蘇州工業(yè)園區(qū)嘉旺茶餐廳燃?xì)夤こ獭Ｔ诰G意迷人的公司里，公司給我的平臺恰如一個綠茵場，我同樣是一個球員，每到年終，須遵照公司對員工考評的相關(guān)要求，對過去一年來的工作做一總結(jié)，尋找不足，謀求改進(jìn)。我是一個足球迷，經(jīng)常在實(shí)況足球的游戲中度過夜生活。我們歷經(jīng)了雪災(zāi)和震災(zāi)的祖國，依然用一屆無與倫比的奧運(yùn)會向全世界證明了中華民族是不可戰(zhàn)勝的。㈡ 積極協(xié)調(diào)，保證非常時期的燃?xì)夤?yīng) 2006年初國際原油市場價格暴漲和2008年春節(jié)前夕南方雨雪冰凍災(zāi)害兩起突發(fā)事件導(dǎo)致了我市液化石油氣供應(yīng)一度非常緊張，協(xié)會一方面將全市液化氣市場進(jìn)、銷、調(diào)、存數(shù)據(jù)匯總報市建設(shè)局,為政府部門制定應(yīng)急措施提供了依據(jù)，另一方面又積極參與市建設(shè)局、市物價局組織的協(xié)調(diào)會議,制定應(yīng)急方案,為最終保證市場的穩(wěn)定供應(yīng)起到了積極作用。從2008年開始，委托協(xié)會完成的項目實(shí)行了政府買單，減輕了協(xié)會經(jīng)費(fèi)上的負(fù)擔(dān)。根據(jù)省建設(shè)廳和市政府要求建立了統(tǒng)計月報和季報制度。此外協(xié)會還協(xié)助市建設(shè)局完成了4家燃?xì)饩甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)申報的預(yù)審工作。同時對會員單位發(fā)放條例單行本2000多冊、條例單張2000多張以及宣傳掛圖1000多張。2007年3月14日，協(xié)會專門組織召開了全市燃?xì)忸惼髽I(yè)“深圳市燃?xì)鈼l例宣貫大會”，由市建設(shè)局法規(guī)處和燃?xì)馓帉l例進(jìn)行了逐條解讀。工作態(tài)度科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，時間安排上既有分散又有集中，最終在短短不到兩個月時間里就保質(zhì)保量地完成了上級部門交給的任務(wù)，得到了市建設(shè)局燃?xì)馓庮I(lǐng)導(dǎo)的肯定。經(jīng)過近兩個月的努力，于11月底完成了任務(wù)。協(xié)會秘書處在接到這一任務(wù)后，立即向包德元會長做了匯報，并按領(lǐng)導(dǎo)的要求成立了編制小組。一、協(xié)助政府做好行業(yè)管理㈠ 參與行業(yè)法規(guī)、政策制度的制定和宣貫，做好政府參謀協(xié)會先后參加了《深圳市燃?xì)鈼l例》、《深圳市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃及2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、《深圳市燃?xì)獍踩珒渲贫取返日咝晕募挠懻摵途幹乒ぷ?，為這些文件的制定獻(xiàn)計獻(xiàn)策并提供了大量燃?xì)庑袠I(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。二、過去三年協(xié)會的主要工作過去三年，協(xié)會在市民間組織管理局和市建設(shè)局的指導(dǎo)監(jiān)督下，在本屆理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在協(xié)會秘書處全體同志辛勤工作下，始終堅持“為政府服務(wù)，為會員單位服務(wù)，維護(hù)會員單位利益”的宗旨，充分發(fā)揮政府與企業(yè)之間橋梁紐帶作用，按照“規(guī)范行業(yè)管理，保障安全供氣”的要求，在行業(yè)管理、服務(wù)會員、行業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)自律及協(xié)會自身建設(shè)等方面做了大量具體而又卓有成效的工作，圓滿完成理事會部署的各項任務(wù)，得到了市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和絕大部份會員單位的認(rèn)可。天災(zāi)無情，人間有愛，我們的企業(yè)積極響應(yīng)市委市政府和協(xié)會開展救助受災(zāi)群眾的號召，發(fā)揚(yáng)一方有難，八方支援的精神，為地震災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物，通過不同的場合，以不同的方式共捐款360多萬元。7000多燃?xì)庑袠I(yè)職工用特別的方式為奧運(yùn)會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。奧運(yùn)期間，“維穩(wěn)”是各級政府的首要任務(wù)，也是各行各業(yè)，各個崗位上勞動者的神圣使命。三年來，全市安全形勢良好，沒有發(fā)生重大燃?xì)獍踩?zé)任事故，冬季一氧化碳中毒事故也呈逐年下降趨勢，安全管理工作成果顯著。㈥ 安全管理工作成果顯著保證安全供氣，引導(dǎo)用戶安全用氣，是市政府、行業(yè)主管部門長期以來高度重視的一項重要工作。面對考驗(yàn)，深圳市建設(shè)局精心指揮，行業(yè)協(xié)會積極協(xié)調(diào)，燃?xì)馄髽I(yè)密切配合，保證了液化氣的穩(wěn)定供應(yīng)。在短短一年多的時間里，順利完成如此繁重的轉(zhuǎn)換任務(wù)，這在已經(jīng)完成天然氣轉(zhuǎn)換的城市中是比較少見的。2006年8月，為優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，改善空氣質(zhì)量，深圳市啟動了天然氣轉(zhuǎn)換工程，計劃用三年時間完成80萬管道氣用戶轉(zhuǎn)換任務(wù)?！渡钲谑腥?xì)庑袠I(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》是我市燃?xì)庑袠I(yè)建設(shè)和發(fā)展的藍(lán)圖，從行業(yè)體制、政策法規(guī)、資源條件、市場開拓、項目建設(shè)、安全管理、供氣保障、科技進(jìn)步和人才培養(yǎng)等方面對深圳市2020年前燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行了全面規(guī)劃，對促進(jìn)深圳市燃?xì)庑袠I(yè)快速發(fā)展，協(xié)調(diào)能源、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系，調(diào)整和規(guī)范行業(yè)管理，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保深圳市燃?xì)獍踩煽抗?yīng)發(fā)揮重要作用。《深圳市燃?xì)鈼l例》作為我市燃?xì)庑袠I(yè)的一個基本法，對深圳燃?xì)馐袌龅囊?guī)范管理和安全供氣起到了積極作用，有力地促進(jìn)了我市燃?xì)庑袠I(yè)的規(guī)范健康發(fā)展。全年lpg購進(jìn)83萬噸，其中：進(jìn)口53萬噸，國產(chǎn)30萬噸；lpg銷售81萬噸，其中：特區(qū)內(nèi)銷售46萬噸（民用32萬噸，工業(yè)7萬噸，商業(yè)7萬噸），特區(qū)外銷售35萬噸。全市家庭用戶208萬戶，其中：管道氣88萬戶，瓶裝氣120萬戶；工業(yè)用戶5805戶，其中：管道氣43戶，瓶裝氣5762戶；商業(yè)用戶8960戶，其中：管道氣2771戶，瓶裝氣6189戶。一、過去三年深圳市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展回顧過去三年，全市燃?xì)庑袠I(yè)在市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，保持穩(wěn)定快速發(fā)展的良好勢頭，取得了很大的成就：燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，城市能源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化；《深圳市燃?xì)鈼l例》頒布實(shí)施；燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃發(fā)布實(shí)施；天然氣轉(zhuǎn)換提前順利完成；液化石油氣供應(yīng)穩(wěn)定；全市燃?xì)獍踩蝿莘€(wěn)定，未發(fā)生重大傷亡事故及安全責(zé)任事故，全行業(yè)健康發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會李平局長3月14日接受《深圳晚報》記者專訪，詳細(xì)解讀《條例》的講話，要按照3月14日市建設(shè)局舉辦的市燃?xì)忸惼髽I(yè)《深圳市燃篇三：深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會第五屆理事會工作報告深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會第五屆理事會工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！今天，我們深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會的全體會員單位歡聚一堂，召開第五屆第四次會員大會暨換屆選舉大會。所以說這部《條例》是在不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在不斷完善的過程中，經(jīng)過廣泛深入調(diào)查研究之后制定出來的，制定出來以后，過去的一些意見和有爭議的東西就有了明確答案，以后關(guān)鍵就在于執(zhí)行了?！稐l例》是我們深圳燃?xì)庑袠I(yè)的一個基本法、根本法，也可以說是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)的一部憲法，新《條例》有很多亮點(diǎn)，有15個方面的創(chuàng)新，對整個行業(yè)、深圳市、廣東省乃至全國家都有重要意義。協(xié)助主管部門抓好充裝質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、燃具產(chǎn)品質(zhì)量等，不斷提高全行業(yè)的質(zhì)量安全水平，保障優(yōu)質(zhì)供氣、安全供氣。但有個別單位仍存在不執(zhí)行政府文件規(guī)定，臵換當(dāng)日進(jìn)小區(qū)擺攤銷售，干擾了改造現(xiàn)場秩序；個別中標(biāo)單位向更新燃具用戶推銷產(chǎn)品時，有抵毀其它品牌的現(xiàn)象；有些單位銷售《天然氣推薦目錄》以外型號的產(chǎn)品，也有些單位銷售價格不執(zhí)行《推薦手冊》中的優(yōu)惠價，使行業(yè)誠信，受到影響；非轉(zhuǎn)換日提前進(jìn)小區(qū)擺攤銷售效果不大，燃具廠、商積極性受到影響。2006年12月份以來發(fā)生一氧化碳中毒傷亡事故71起，死亡1人。（二）個別燃?xì)饨?jīng)營單位采用不正當(dāng)競爭手法，互相搶客戶，封村霸市。個別單位還在為“黑氣”提供充裝。將接聽到的投訴分門別類進(jìn)行記錄，及時轉(zhuǎn)交各政府職能部門處理，轉(zhuǎn)城市綜合執(zhí)法局20起，各區(qū)工商局37起，治安分局3起，其他132起。其中，關(guān)于天然氣臵換問題的投訴咨詢161起，瓶裝燃?xì)馔对V192起。（四）認(rèn)真處理投訴、咨詢工作。根據(jù)市建設(shè)局、市國土資源和房產(chǎn)管理局聯(lián)合發(fā)布[2006]34號文件《關(guān)于天然氣轉(zhuǎn)換期間燃具銷售有關(guān)問題的通知》相關(guān)要求，協(xié)會制定了《天然氣非轉(zhuǎn)換日組織燃具銷售方案》，得到了市建設(shè)局的認(rèn)可。2006年培訓(xùn)總?cè)藬?shù)1244人?！朵N售手冊》提前發(fā)放到天然氣轉(zhuǎn)換用戶家中,用戶可根據(jù)需要,從手冊上選購燃具,采取電話預(yù)約送貨上門安裝,、為天然氣轉(zhuǎn)換積極組織上崗人員職業(yè)技能培訓(xùn)。天然氣工程是一項政府工程、民心工程，環(huán)保工程，是關(guān)系到深圳市70多萬戶管道氣用戶的頭等大事，協(xié)會將此項工作作為去年工作的重中之重。根據(jù)市建設(shè)局深建燃[2006]41號文件的要求，為了積極貫徹《2006年安全使用燃?xì)鉄崴黝A(yù)防一氧化碳中毒宣傳方案》，協(xié)會召開了各瓶裝氣公司安全負(fù)責(zé)人會議，對入戶檢查《指導(dǎo)書》作了進(jìn)一步討論修改，并對全市157個瓶裝氣供應(yīng)站站長暨安全員進(jìn)行了入戶檢查培訓(xùn)，通過培訓(xùn)大家明確了入戶檢查的重要性，掌握了入戶檢查的內(nèi)容及方法，同時增加了安全使用熱水器的知識，為培訓(xùn)本單位員工，組織員工進(jìn)行入戶檢查起到了指導(dǎo)作用。二、2006年協(xié)會工作總結(jié)（一）積極配合政府有關(guān)部門工作,保證了液化氣市場供應(yīng),，受國際原油市場價格暴漲的影響,本市液化石油氣供應(yīng)非常緊張,為了確保元旦、春節(jié)的市場供應(yīng),協(xié)會積極參入市建設(shè)局、市物價局組織的協(xié)調(diào)會議,制定應(yīng)急方案,并認(rèn)真執(zhí)行廣東省物價局《關(guān)于對我省液化石油氣價格實(shí)行臨時干預(yù)措施的緊急通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我省液化石油氣銷售價格管理的通知》兩個文件,從2005年12月份開始至2006年春節(jié)之后編