【正文】 新高潮，著力強(qiáng)化了對專賣管理人員的教育培訓(xùn)工作。三是嚴(yán) 厲打擊外來非法經(jīng)營戶，消費(fèi)者利益得到有效維護(hù)。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。一是繼續(xù)實施 長效管理機(jī)制，市場監(jiān)管工作得到強(qiáng)化。 監(jiān)管力度，市場凈化率進(jìn)一步提高去年，共組織市場檢查1087 次，參加人員達(dá)5500 人次，出動車輛900 余臺次，行程達(dá)16 萬公里。（三）卷煙市場秩序 更加規(guī)范2006 年，共查處各類違法案件64 起，沒收非法生產(chǎn)卷煙5226 條、 條； 萬元，被公安機(jī)關(guān)留置審查11 人，移交案件2 起2 人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙市場秩序。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進(jìn)一步補(bǔ)充、完善了各項規(guī) 章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅持和強(qiáng)化月末 考核制度，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，通過強(qiáng)化考核來促進(jìn)各項規(guī)章制度的落實到位，著力用制度保障 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和 服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達(dá)到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提 升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量”的目標(biāo)，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8 次，參加人數(shù)達(dá)150 余人 次，舉辦各類以會代訓(xùn)會議8 次，參加人數(shù)達(dá)250 余人次，并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作 業(yè)績、文化程度等多方面進(jìn)行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34 名，從 而進(jìn)一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代 物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，將公司原有的8 個客戶服務(wù)部撤并成目前的5 個客戶服務(wù)部，將原有的26 條城鄉(xiāng)訪送線路整 合為18 條，既節(jié)省了人力、財力、物力，又使網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。去 年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187 箱、省外煙13928 箱，%、%，省內(nèi) 煙和省外煙的銷售保持在約為7:3 的比例上，基本滿足了市場的實際需求。首先，我們嚴(yán)格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分 利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)率較大的特點(diǎn)，繼續(xù)把稅利增長的著 力點(diǎn)放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟(jì)效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較 好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對 低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時購進(jìn)有效低檔煙貨源，滿足 市場需求，始終保持市場占有率的最大化。三是省外的全國名優(yōu) 煙培育得到重視和加強(qiáng)。去年共銷售“蘇煙”1175 箱，獲毛利 2509 萬元，實現(xiàn) 了單牌號卷煙效益的裂變式發(fā)展。去年，銷售南京煙 6952 箱、同比增長 %，獲毛利 5562 萬元，占總毛利的 %，南京煙對整體效益的持續(xù)增長繼續(xù)起到了龍 頭牽引作用。1.“名優(yōu)煙工程”建設(shè)效 果顯著。我們在市局（分公司）和中共 市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀 和正確政績觀的要求，圍繞中心，真抓實干，艱苦奮斗，發(fā)奮圖強(qiáng)，保證了煙草整體工 作有了新的發(fā)展，圓滿地完成了上級賦予我們的各項任務(wù)。第五篇：煙草專賣科工作計劃2012 年12 月底最新doc 文本格式工作總結(jié)年終總結(jié)，可以直接修改編輯。七、積極溫書迎考在不影響工作的基礎(chǔ)上，積極準(zhǔn)備4月下旬的執(zhí)法證考試。五、內(nèi)管調(diào)查對內(nèi)管員反饋過來的異常情況進(jìn)行及時的調(diào)查，在走訪過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況進(jìn)行及時上報。配合所里工作，經(jīng)常對可以的物流場所進(jìn)行突擊檢查。四、拓展信息渠道立足市場檢查、廣泛發(fā)動群眾提供信息，查找、經(jīng)營違法涉煙案件線索。在走訪過程中發(fā)現(xiàn)的無證戶及時進(jìn)行登記，并了解其進(jìn)貨渠道引導(dǎo)其辦證。三、證照治理在走訪過程中多與零售戶進(jìn)行溝通交流，對于沒有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶進(jìn)行引導(dǎo)，對于持有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶，進(jìn)行登記，并及時錄入系統(tǒng)。二、證件辦理嚴(yán)格執(zhí)行證件一進(jìn)一出的規(guī)定，對于沒有工商營業(yè)執(zhí)照的零售戶不予發(fā)放煙草許可證。我在走訪過程中，要審時度勢，注重觀察，采取準(zhǔn)確的方法，以某些言語或行為為切入口，緩解一些不和諧的氣氛，通過因勢利導(dǎo)、因地制宜、因人而異，逐漸引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)入工作實際當(dāng)中。在與零售戶接觸過程中要極具耐心和細(xì)心，針對不同層次的零售戶采取不同的方法進(jìn)行宣傳教育、引導(dǎo)轉(zhuǎn)化。偏遠(yuǎn)地區(qū)的小商戶經(jīng)常會出現(xiàn)回收親戚朋友卷煙的情況，針對這個問題，我們需要對農(nóng)村小商戶進(jìn)行逐步的法律宣傳，引導(dǎo)其不回收外地碼的卷煙與假煙。我將所轄片區(qū)的零售戶進(jìn)行分類規(guī)整，根據(jù)不同零售戶類型進(jìn)行不同頻次的走訪，每日做好走訪計劃。同時，我把學(xué)習(xí)的內(nèi)容貫徹到日常工作生活中去，切實的學(xué)到心里，讓身邊的同事、零售戶也能切實的體會到這些精神，用于實際工作。第四篇：煙草專賣 工作計劃工作計劃各位領(lǐng)導(dǎo)大家好，隨著年后“大走訪、大排查、大整治”活動的深入開展，局公司組織我們對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)。要求專賣各崗位工作人員，對照《山西省煙草專賣局（公司）優(yōu)秀縣級煙草專賣局標(biāo)兵單位考核評選標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真總結(jié)。要求專賣股加強(qiáng)研究專賣人員教育需求，合理安排培訓(xùn)計劃，收集相關(guān)資料，引導(dǎo)專賣管理人員通過日常學(xué)習(xí)消化和理解崗位技能鑒定知識，提高專賣崗位技能鑒定合格率。要求稽查中隊以四項職能發(fā)揮為目標(biāo)，在今年各項工作開展的基礎(chǔ)上要不斷創(chuàng)新工作思路和方式，逐步提高專賣隊伍專業(yè)化水平，有效推進(jìn)優(yōu)秀稽查中隊創(chuàng)建工作縱深開展。近日，**縣局緊扣“四個一流”“四緊四創(chuàng)”發(fā)展目標(biāo)，對近期專賣管理工作進(jìn)行梳理，對二〇一三年專賣工作思路進(jìn)行積極規(guī)劃，提前布局。爭取一次性通過。六、合理分配用車時間根據(jù)所長要求城管所分為2隊行動，我會積極配合所長根據(jù)其他同事的走訪計劃安排車輛，不影響2隊的走訪效率。對一些可疑的車輛進(jìn)行建檔，對車牌號熟記于心，以便在市場檢查過程中碰到能馬上進(jìn)行跟蹤。對于違規(guī)的零售戶要了解其進(jìn)貨的渠道與動機(jī)，不漏掉一絲一毫線索。對于10件以上的零售戶加強(qiáng)宣傳，盡快督促其辦理工商營業(yè)執(zhí)照，完成市局文件要求。從而提高證照齊全率。嚴(yán)格審查零售戶提交的材料，實地勘驗后根據(jù)零售戶具體的情況合理制定供貨量，從根源上防止套卡戶的生成。專管員還要通過耐心的講解、釋疑、傾聽、立解等方