【正文】 整。共發(fā)放臨時(shí)困難救助金280000元。臨時(shí)救助。城鄉(xiāng)醫(yī)療救助。按照國(guó)務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》全面開展了入戶調(diào)查和審核上報(bào)工作，全年入戶調(diào)查、審核城鄉(xiāng)低保申請(qǐng)對(duì)象500多戶，新增城鄉(xiāng)低保戶187戶，260人，因條件好轉(zhuǎn)取消城鄉(xiāng)低保戶280戶，566人，調(diào)增城鄉(xiāng)低保戶224戶420人，調(diào)減城鄉(xiāng)低保戶38戶103人。一、落實(shí)社會(huì)救助政策，積極創(chuàng)新幫扶新舉措。堅(jiān)持以環(huán)境考量民生福利，考量宜居水平，考量文明程度，切實(shí)抓好公共文明建設(shè)，積極整改辦事處公共文明測(cè)評(píng)中暴露的問題，努力建設(shè)文明有序幸福新坑梓。依托以龍?zhí)锸谰訛辇堫^的58處客家文化資源，大力發(fā)展坑梓客家文化旅游產(chǎn)業(yè)，在保護(hù)文物、傳承文化的同時(shí)提升世居的商業(yè)價(jià)值；依托坑梓腰鼓、新村麒麟、沙梨園醒獅等特色文化元素以及健全的協(xié)會(huì)組織體系，積極引導(dǎo)居民群眾經(jīng)常性開展文化娛樂活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層精神文明建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市及新區(qū)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，以制度管人管事；進(jìn)一步完善工作責(zé)任體系和干部考核辦法，加強(qiáng)工作落實(shí)情況的督辦考核，以考核促落實(shí)提效能。結(jié)合新區(qū)打造國(guó)家級(jí)智慧城區(qū)的統(tǒng)一部署，不斷深化“織網(wǎng)工程”應(yīng)用，進(jìn)一步便利群眾生活；抓好市容環(huán)境綜合整治，有序推動(dòng)垃圾分類處理、主干道環(huán)境提升、綠化節(jié)點(diǎn)改造，提升環(huán)境承載能力。進(jìn)一步加強(qiáng)與新區(qū)有關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，加大對(duì)制假售假的打擊力度，同時(shí)結(jié)合城市公共文明建設(shè)，創(chuàng)新行政執(zhí)法疏導(dǎo)機(jī)制，力爭(zhēng)在流動(dòng)攤檔臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)的有償管理、有序運(yùn)作、有效推廣上有所作為，為市、新區(qū)行政執(zhí)法改革探索有益經(jīng)驗(yàn)，不斷凈化市場(chǎng)環(huán)境。以全市深入開展法制建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，探索運(yùn)用法治思維和法治方式化解基層社會(huì)矛盾的有效途徑，著力健全有效預(yù)防和化解社會(huì)矛盾的工作制度,整合辦事處、社區(qū)兩級(jí)調(diào)解組織的力量，建立高效聯(lián)動(dòng)的矛盾調(diào)處機(jī)制，確保大事不出街道，小事不出社區(qū)。積極推動(dòng)社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)變，建立完善公共管理服務(wù)體系，營(yíng)造穩(wěn)定有序的發(fā)展環(huán)境。三是向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，健全完善建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度，實(shí)行更加嚴(yán)格規(guī)范的財(cái)政預(yù)算執(zhí)行制度，進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。二是向能力導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。著力推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是向?yàn)槊駝?wù)實(shí)轉(zhuǎn)變。（四）加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升行政效能。四是以扎實(shí)的舉措夯實(shí)社會(huì)保障。三是以主動(dòng)的作為完善市政設(shè)施。二是以發(fā)展的思路推動(dòng)路網(wǎng)建設(shè)。一是以創(chuàng)新的方法加快征收拆遷。（三）加快城市建設(shè)，促進(jìn)民生幸福。二是增量?jī)?yōu)質(zhì)。一是存量?jī)?yōu)化。（二）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量。五是積極推行“城中村”小區(qū)物業(yè)兜底共管模式改革。四是積極謀劃公有資源市場(chǎng)化配置改革。三是積極探索基層治理改革。二是積極深化社會(huì)管理服務(wù)改革。著力抓好五項(xiàng)改革：一是積極推進(jìn)社區(qū)股份公司改革。圍繞上述思路，辦事處上下要凝心聚力，主動(dòng)作為，著力“五個(gè)加快”（一）加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)“五項(xiàng)改革”。近年來，我們把城市更新作為推進(jìn)深度城市化的重要抓手，當(dāng)前共有3個(gè)城市更新項(xiàng)目在跟進(jìn)，相比于周邊兄弟街道，坑梓的城市更新項(xiàng)目不僅在數(shù)量上偏少，而且在進(jìn)程上偏慢。轄區(qū)依然處于半農(nóng)村半城市化的形態(tài)，深度城市化進(jìn)程滯后表現(xiàn)在，一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，公共基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠帳多，交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)極不完善，體現(xiàn)在主次道路規(guī)模不足、市政道路比例偏低、對(duì)外通道不暢等方面，難以滿足城市化發(fā)展需求。整個(gè)坑梓廠房面積不到400萬平方米，多數(shù)廠房分散、規(guī)模小，就地升級(jí)難。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的坑梓經(jīng)濟(jì)，必然是不可持續(xù)發(fā)展的，首先經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，三產(chǎn)比例失調(diào)，服務(wù)業(yè)比重偏低，去年坑梓一、二、：:22。實(shí)事求是地講，坑梓這么多年的發(fā)展，從縱向看，變化很大；從橫向看，差距也很大。全年辦事處及有關(guān)單位獲得一批市以上榮譽(yù)，其中辦事處被評(píng)為XX市人口與計(jì)生工作先進(jìn)單位，被市住建局列入首批“XX市社區(qū)物業(yè)管理工作試點(diǎn)街道”，社會(huì)建設(shè)“風(fēng)景林”工程代表新區(qū)接受市政協(xié)考核組測(cè)評(píng)，綜合考核獲評(píng)優(yōu)秀；金田風(fēng)華苑小區(qū)被市委市政府授予“XX市安全文明先進(jìn)小區(qū)”稱號(hào)；“麒麟腰鼓競(jìng)風(fēng)流”節(jié)目代表新區(qū)參加市第五屆非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演和市第七屆“社區(qū)鄰里節(jié)”表演，獲廣泛好評(píng)；金沙社區(qū)綜合團(tuán)總支榮獲“XX市五四紅旗團(tuán)（總）支”稱號(hào)；金沙、沙田社區(qū)成功創(chuàng)建“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。深入開展“廉潔幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，由紀(jì)工委牽頭，與6個(gè)社區(qū)、44個(gè)居民小組的干部開展了“一對(duì)一”廉政談心，社區(qū)廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)；認(rèn)真組織社區(qū)、居民小組干部開展密切聯(lián)系群眾系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，社區(qū)為民辦事能力明顯提升；進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)的黨務(wù)、居務(wù)、企務(wù)公開欄建設(shè)，健全了社區(qū)綜合黨委、居委會(huì)以及股份合作公司主要負(fù)責(zé)人述職述廉制度，社區(qū)黨風(fēng)民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。體現(xiàn)在三個(gè)“規(guī)范”，規(guī)范財(cái)經(jīng)管理，嚴(yán)格財(cái)政預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支；規(guī)范公車管理，嚴(yán)格控制增量縮減存量；規(guī)范工程管理，完善招投標(biāo)管理制度和工作流程。充分利用黨工委理論中心組、專家講座、干部大會(huì)等載體，深入開展十八大、十八屆三中全會(huì)及習(xí)總書記系列講話精神學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升干部隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和理論水平；從辦事處工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合新區(qū)“三定”方案有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，嚴(yán)格執(zhí)行人事管理制度，有序完成部分中層崗位調(diào)整，同時(shí)通過競(jìng)爭(zhēng)上崗培養(yǎng)提拔15名科級(jí)干部，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，有力保障了各項(xiàng)事業(yè)的延續(xù)與穩(wěn)定。體現(xiàn)在“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，辦事處下發(fā)公文同比減少20%，各類簡(jiǎn)報(bào)減少25%，會(huì)議壓減20%；落實(shí)重點(diǎn)工作，年初由36個(gè)機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位統(tǒng)一制定部門年度白皮書，梳理確定部門重點(diǎn)工作256項(xiàng)，其中243項(xiàng)順利完成，完成率95%，有效促進(jìn)盯人與盯事結(jié)合、過程控制與結(jié)果管理并重；落實(shí)群眾幫扶，深入開展干部掛點(diǎn)聯(lián)系群眾活動(dòng)，187名在編干部掛點(diǎn)聯(lián)系6個(gè)社區(qū)44個(gè)居民小組366戶群眾，全年慰問幫扶困難群眾68戶，調(diào)解群眾矛盾85起，解決社情民意82項(xiàng)；落實(shí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，深入開展黨員承諾踐諾“三亮三比三評(píng)”學(xué)習(xí)先進(jìn)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)黨員干部作風(fēng)真轉(zhuǎn)真變。不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，努力構(gòu)建“為民、高效、公正、廉潔”的干部隊(duì)伍，加快推動(dòng)行政工作提質(zhì)增效。此外，積極向新區(qū)申報(bào)2014年政府投資計(jì)劃項(xiàng)目38項(xiàng)、政府投資儲(chǔ)備民生項(xiàng)目18項(xiàng)，涉及道路硬底化、排污排水、綠化改造、公園設(shè)施等基礎(chǔ)項(xiàng)目。三是城市更新步伐加快。二是市容環(huán)境持續(xù)改善。一是交通路網(wǎng)加快建設(shè)。（四）以基礎(chǔ)建設(shè)為載體，城市配套實(shí)現(xiàn)新躍升。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，整治各類市容環(huán)境違法行為27174宗，立、結(jié)案181宗，引導(dǎo)6個(gè)社區(qū)設(shè)立12個(gè)流動(dòng)攤檔疏導(dǎo)點(diǎn)；勞動(dòng)管理效能提升，日常勞動(dòng)監(jiān)察案件612宗，結(jié)案率100%，勞動(dòng)仲裁立案1276宗，法定期限內(nèi)結(jié)案率100%；人口計(jì)生工作上新臺(tái)階，各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，全年戶籍人口出生132人，%。深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)，全面強(qiáng)化“一