【正文】 業(yè)――市文化創(chuàng)意公司董事長★★★及村干部組成的工作專班，領(lǐng)導(dǎo)全村整改工作。該班子有一定群眾基礎(chǔ)，戰(zhàn)斗力得到有效提升。將原年齡較大的村支部書記調(diào)整下崗位，安排原年富力強(qiáng)的村主任楊建軍任村支部書記，安排該村有一定文化素質(zhì)的婦女陳志立任婦聯(lián)主任。七是發(fā)揮部門優(yōu)勢，幫助該村規(guī)范建檔。五是組織村民遷墓，優(yōu)化村容村貌。（3）發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)。（2）盤活該村土地資源，發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營性集體經(jīng)濟(jì)。（1）培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟(jì)。二是大力發(fā)展新黨員，積極吸納優(yōu)秀農(nóng)村青年入黨。通過對該村村情的全面調(diào)查摸底，按照市委組織部的總體要求，先后征求西流河鎮(zhèn)委意見、下查辦事處、科學(xué)制定了整改工作方案。墓地分散，占用耕地，影響村容村貌。水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。該村原有集體企業(yè)全部倒閉，現(xiàn)無一家集體企業(yè)。由于該村大部分黨員年齡偏大，缺乏學(xué)習(xí)精神，造成對政府的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策理解不透徹不到位，工作方法創(chuàng)新不足，解決困難的辦法和手段不夠，使得一些工作開展較為困難。全村23名黨員中，40歲以上的黨員占90％，1970年后出生的黨員僅4名。該村存在的主要問題是：村“兩委”班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。有民營無紡布廠1家，工人100多人；有腳套廠2家。該村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，以種植水稻、棉花為主。耕地面積僅334畝。三、有的放矢，確定晉位升級方案下查村位于西流河鎮(zhèn)西北面，距仙桃城區(qū)15公里。村黨員和群眾代表踴躍發(fā)言，就全村基礎(chǔ)建設(shè)提出了一些意見和建議。四是召開黨員群眾代表會。三是召開座談會。二是實地踏勘，摸清現(xiàn)狀。二、多方摸底，全方位掌握村情工作組進(jìn)村后，采取多種方式調(diào)查走訪，對下查村的基本情況進(jìn)行了一次全面摸底。隨后，在★★★的陪同下，工作組與西流河鎮(zhèn)下查辦事處及下村村干部進(jìn)行了工作對接。一、高度重視，工作專班迅速進(jìn)村6月初，我局即按要求，迅速成立以局黨組書記、局長★★★為組長的“三類支部”整頓轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和以局黨組成員、工會主席★★★為組長的工作組，制定實施方案?？傊?，我鎮(zhèn)在三類村晉位升級工作過程中，嚴(yán)格按照要求，有計劃、分步驟抓好工作開展，取得了一定成效，積極推進(jìn)了中心工作任務(wù)的落實，為三類村的晉位升級創(chuàng)造了有利條件，但離上級的的要求和期盼還是有一定的差距。在宣傳發(fā)動方面，工作組大張旗鼓的開展宣傳發(fā)動活動，采取拉橫幅，貼標(biāo)語，出專欄等形式，使廣大人民群眾對于晉位升級工作有了廣泛認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，為整個三類村整治提供了有力的思想支持。在基層組織建設(shè)方面，建立健全了各項工作制度，形成了民主議事、村民代表議事，民主理財和矛盾糾紛排查制度，并聘請了一批老黨員、老干部，有威信的村民代表參與村級重大事項的人決策和管理，認(rèn)真推行黨務(wù)公開制度，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強(qiáng)了黨內(nèi)監(jiān)督，提高了黨組織工作透明度，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力；在村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，我鎮(zhèn)以“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”、“雙聯(lián)雙促”、“民企聯(lián)村”為抓手，實施對口幫扶，助推了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，拓寬村級集體增收渠道。富盟果蔬，盛世佳人果蔬合作社，行業(yè)統(tǒng)建組織了黨支部。圣倫企業(yè)、中盟服飾因為黨員人數(shù)少，不夠組建支部，我們按照地域相鄰的原則和海翔化工一起組建了海翔聯(lián)合支部。一是單獨組建。“集中攻堅，晉位升級”是基層組織建設(shè)年的關(guān)鍵，而基層組織建設(shè)年，首要任務(wù)就是“實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋”。目前，金嶺等村已改擴(kuò)建完畢，其他村也有條不紊地進(jìn)行中。三是建陣地、強(qiáng)窩子。幼松村已調(diào)整面積，準(zhǔn)備發(fā)展西甜瓜500畝，預(yù)計每畝可憎收入500元。一是抓書記強(qiáng)班子，截止目前強(qiáng)調(diào)支部書記1人，其他村“兩委”班子成員6人；二是強(qiáng)實力、找路子。我們堅持抓書記，強(qiáng)班子；強(qiáng)實力，找路子；建陣地，強(qiáng)窩子。同時結(jié)合各村實際、結(jié)合各市直部門駐村情況，調(diào)整對口鎮(zhèn)直單位進(jìn)駐四個村，三個類型工作組進(jìn)駐一個村，三駕馬車系統(tǒng)的梳理所貯存存在的突出問題，實事求是分析主客觀原因，找準(zhǔn)了整改提高的切入點和突破口。增強(qiáng)整改落實方案的可操作性，建立健全整改落實責(zé)任制，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體承辦人，把任務(wù)分解細(xì)化，把責(zé)任落實到人，具體措施我們可以歸納為：“三駐”抓幫扶。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，基礎(chǔ)建設(shè)滯后，這些都嚴(yán)重制約了村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和晉位升級。班子建設(shè)存在難選、難當(dāng)、難留；村存在無場所、無資金、無設(shè)備。一、深入調(diào)查，找準(zhǔn)問題在鎮(zhèn)黨委書記的親自帶領(lǐng)下，我鎮(zhèn)黨委成員采取座談走訪、調(diào)查統(tǒng)計、民主測評、實地查看等方式，對各基層黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動陣地、保障機(jī)制、群眾反映等情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，在掌握實際情況、找準(zhǔn)存在、蔡橋村的問題的基礎(chǔ)上，結(jié)合考核結(jié)果，對所有基層黨組織進(jìn)行分類定級，全鎮(zhèn)38個村居場中，重點三類村四個：印咀村、金嶺村、幼松村、太平橋村，一般三類村四個：高臺村、王嶺村、蔡橋村、青福村。為了做好升級晉檔考核驗收工作，在各隊自查自驗的基礎(chǔ)上，有村領(lǐng)導(dǎo)小組專門進(jìn)行考核驗收，對各隊升級晉位工作進(jìn)行全面的考核驗收，針對考核驗收過程中的一些存在問題，現(xiàn)場進(jìn)行了反