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教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書自查報告-文庫吧資料

2024-11-09 05:55本頁面
  

【正文】 康、全面發(fā)展為目標(biāo),全力打造學(xué)校品牌,提高學(xué)校聲譽,辦人民滿意的教育。二是小組合作時少數(shù)后進生思想素質(zhì)和行為習(xí)慣難以處理。三是對課堂上教師從“講”和“管”課堂模式變?yōu)閷W(xué)生小組討論、大膽發(fā)言、敢于質(zhì)疑課堂模式角色轉(zhuǎn)化不過來,有些教師不適應(yīng)。但也還存在一些現(xiàn)實性的問題:一是課前導(dǎo)學(xué)案的編寫問題,目前絕大部分教師只是模仿,對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠。師資嚴(yán)重短缺,特別是邊遠、條件相對較差的幾所村完小,教師上兩科或三科的現(xiàn)象比較普遍,導(dǎo)致教師工作量加重。目前,我校沒有教師宿舍,絕大多數(shù)教師都是在校外租房住。住宿緊張。部分青年教師是有較大的發(fā)展?jié)摿Γ沁M取心不強,努力目標(biāo)不明確,思想認(rèn)識不高,服務(wù)意識有待于加強,還需調(diào)動廣大教師的工作積極性,加強師資隊伍的建設(shè)。學(xué)校目前的教學(xué)設(shè)施還不夠齊全,無論從場地設(shè)施、設(shè)備、周圍環(huán)境及校園環(huán)境的建設(shè)和校園文化建設(shè)都需要加快。三、存在的困難及努力的方向。我校堅持每周上報一條教育簡訊到縣教育局辦公室,把我校開展的各項工作及時向上級匯報。本,我校無一例違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生。其次,學(xué)校注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。本,我校共舉辦了三次大型運動會(學(xué)校春季運動會,學(xué)校冬季運動會,全鎮(zhèn)教師籃球運動會);一次繪畫展覽;一次漢字書寫大賽;一次以親情為主題的作文競賽;一次小學(xué)數(shù)學(xué)知識競賽;一次以“做一個有道德的人”為主題的中小學(xué)生演講比賽。12一直以來,學(xué)校都比較重視校園文化建設(shè)和學(xué)生的養(yǎng)成教育。本,由鎮(zhèn)政府牽頭,聯(lián)合派出所、工商所、衛(wèi)生院、學(xué)校對全鎮(zhèn)14所校點周邊進行了整治,春季學(xué)期一次,秋季學(xué)期一次,成效明顯,得到了教師和學(xué)生的肯定,社會的好評。增強廣大師生安全防范意識,提高師生自護自救能力,全體師生齊心協(xié)力,共建安全,積極營造安全教育的良好氛圍,健全法制副校長的聘用制度,每學(xué)期,我校都邀請派出所、司法所、交警部分同志對全校師生進行一次法律法規(guī)、道路交通安全、消防安全等法制教育,增強了師生的法制安全意識。建立和完善了學(xué)校安全制度,成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,各項工作責(zé)任明確、責(zé)任到位,做到逢會必講,層層落實,建立協(xié)同工作機制,擬定安全工作目標(biāo)責(zé)任書,分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與全鎮(zhèn)各村完小簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實,防患于未然。由民進昭通市委組織骨干教師到我校進行教學(xué)交流,聯(lián)系市直中小學(xué)學(xué)校為我校的教師進班聽課,每學(xué)科還選定一位優(yōu)秀教師作為學(xué)科帶頭人,幫助解決我校教師教學(xué)上的困難,建立畢業(yè)班復(fù)習(xí)、模擬考試等信息共享平臺。從年開始,我校將得到民進昭通市委為期三年的對口支教,我們力爭每年舉行兩次活動。 20我校派送骨干教師到外省市、本省市縣的培訓(xùn)機構(gòu)、知名學(xué)校培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),全年共派出教師286人次。為了加強教師隊伍建設(shè),提高我校內(nèi)涵發(fā)展,近年來,學(xué)校始終堅持走出去和請進來的模式,來提高我校教師的校本教研能力。建立健全教育教學(xué)管理、安全、考核、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理、門衛(wèi)管理等制度,規(guī)范學(xué)校管理,做到崗位職責(zé)明確,落實到位。充分利用法制副校長的作用,廣泛開展法制宣傳教育,分別對流感預(yù)防、交通安全、食品安全、禁毒防艾等進行廣泛教育,收到良好的效果。認(rèn)真落實“兩免一補”、貧困生救助措施,各校建立貧困生檔案,實行貧困生排序,堅決按照貧困程度發(fā)放各種貧困生救助金,并實行張榜公示,接受全體師生及社會監(jiān)督,讓貧困生家庭感受到社會溫暖。實行校務(wù)、財務(wù)公開制度。積極開展治理教育亂收費整治工作,實現(xiàn)了義務(wù)教育階段學(xué)生不交錢就能上學(xué)的目標(biāo)。我校嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī),有計劃、有步驟地在學(xué)校學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《國家中長期教育改革和發(fā)規(guī)劃綱要()》等法律法規(guī),對全體師生進行普法教育。師生精神面貌良好,學(xué)生行為習(xí)慣良好,對學(xué)生的養(yǎng)成教育初見成效。學(xué)校教室、實驗室、儀器室、圖書室、辦公室等房間整潔,物品擺放有序,布置得當(dāng)。學(xué)校校園文化氛圍濃厚,校刊《山風(fēng)》及時收集全鎮(zhèn)師生優(yōu)秀作品并刊登印發(fā)。全鎮(zhèn)14所學(xué)校的校園內(nèi)地皮已全部硬化,大多數(shù)學(xué)校都有一定比例綠化帶,并且班級上都張貼有偉人像、名人名言、學(xué)生守則、學(xué)生作品。搞好學(xué)校近期和遠景規(guī)劃,加強學(xué)校設(shè)施規(guī)范管理,讓校園設(shè)施實用、安全,布局合理。從實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃以來,為把營養(yǎng)餐這項惠民工程抓好、落實好,結(jié)合我校實際,修定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》,制定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)營養(yǎng)改善計劃補充規(guī)定》,各校嚴(yán)格按上級要求和中心校制定的管理規(guī)定來操作,開展一年多來,我校從未出現(xiàn)一起食物中毒或傳染病發(fā)生的安全事故。各學(xué)校對校產(chǎn)管理、使用、維護制度健全,各類物品的采購、保管、領(lǐng)用手續(xù)齊備,責(zé)任明確,并建立收支明細賬,定期查閱,定期向教職工公布經(jīng)費使用情況,接受廣大師生的監(jiān)督。全鎮(zhèn)各校都把學(xué)校的財務(wù)管理納入重要工作,經(jīng)費的使用嚴(yán)格按照預(yù)算、編制的要求執(zhí)行,財務(wù)人員嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)文件精神執(zhí)行,不符合規(guī)定的拒絕辦理。(六)后勤管理。利用好遠程教育設(shè)備和光盤播放設(shè)備,督促各校按時接收下載遠程教育資源,并及時向全體教師、學(xué)生開放,運用于教學(xué),實現(xiàn)資源共享。各校配齊了兼職管理教師,增強了學(xué)生視野。不斷完善學(xué)校教育技術(shù)裝備,在原來的基礎(chǔ)上,本,各村完小又新配置了一套完備的體育器材、安裝了多媒體教室一間、體育活動室一間。(五)、教育裝備管理。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。(7)、舉辦中青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。二是教務(wù)處加大對教學(xué)中的“備課、教學(xué)、輔導(dǎo)、批改、質(zhì)檢、研討”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期對各校定期或不定期抽查。一是各村完小或教研組每月檢查本校本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機進教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進行聽課反饋,指出存在問題,并多給予青年教師以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實效。(5)、大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進教學(xué)水平提升。一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補充、取長補短;三是在達成共識的情況下達成共鳴。(4)、開展好集體備課。(3)、強化教研組建設(shè)。(2)、細化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實處。根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)督制度》,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。細化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)備課、上課,嚴(yán)禁備課抄襲,不備課進課堂。學(xué)校每學(xué)期嚴(yán)格按國家、省、市、縣教育對學(xué)校課程開設(shè)的要求,嚴(yán)格落實課程。(四)教學(xué)常規(guī)和教研工作。為了溝通學(xué)校教育和家庭教育,及時發(fā)揚學(xué)生的優(yōu)點,健全不足,及時地反映多數(shù)家長的意見與呼聲,可以說,家長代表會為家長與學(xué)校之間架起了一座通往學(xué)生成功彼岸的橋。成立家長代表會,加強與家長溝通?!安欢ㄆ凇⒉欢〞r的檢查”,即隨時組織有關(guān)人員進行聯(lián)合檢查;“學(xué)生跟蹤檢查”,即每個課間、兩操都有值日學(xué)生進行常規(guī)檢查。考評項目包括:學(xué)生精神風(fēng)貌、班級紀(jì)律、班級衛(wèi)生、班級物品管理、班主任工作及任課教師在學(xué)生中的問卷調(diào)查等內(nèi)容。我們制定了年級、班級常規(guī)管理考核細則。抓常規(guī),提高工作實效,重視學(xué)生的養(yǎng)成教育。三生教育、法制宣傳、心理健康教育、禁毒防艾等活動已常態(tài)化。以活動為載體,把德育工作貫穿于各種實踐活動中。我校把德育工作始終放在學(xué)校工作的首位。學(xué)校以平等、寬容、友善、博愛和引導(dǎo)的心態(tài)來對待每個學(xué)生,尊重他們,服務(wù)他們,在學(xué)習(xí)和生活中關(guān)心、愛護他們,使他們真正成為教育的主體。學(xué)校發(fā)展靠教師,教師是學(xué)校辦學(xué)的主人翁,是學(xué)校教育的主力軍。其次,學(xué)校始終堅持以人為本,打造學(xué)校品牌。于是,我校現(xiàn)用??渡斤L(fēng)》于春季學(xué)期和大家見面了。創(chuàng)辦學(xué)??铩惰F廠山鄉(xiāng)報》、《鐵廠鄉(xiāng)教師教育教學(xué)論文簡輯》。在抓好教育教學(xué)常規(guī)的同時,我校更注重走辦學(xué)特色之路。第三,本,我校對行政班子成員作了適當(dāng)調(diào)整,新進了六位成員,并擬定了《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政人員職責(zé)分工》和《水磨鎮(zhèn)中心小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)有事外出工作對接表》,明確責(zé)任,責(zé)任到人,做到部門與部門之間、個人與個人之間相互協(xié)調(diào)、相互補位,把各項工作落實到位。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組,由行政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其余行政人員為成員,對各區(qū)域各學(xué)校的工作進行全面督導(dǎo)和檢查。本,我校在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和支持下,完成了上級下達的各項工作任務(wù)。二、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。全鎮(zhèn)學(xué)校占地面積57850平方米,校舍建筑面積21484平方米。有教學(xué)班96個(其中:初中班11個、小學(xué)班82個、幼兒班3個),在校生4827人(其中:初中635人、小學(xué)4076人、幼兒園116人)。并根據(jù)教育工作目標(biāo)管理的各項要求,我們進行了全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:一、學(xué)?;厩闆r。同時緊緊圍繞一個中心,突出兩個重點,加強三項建設(shè)的工作思路來開展工作。教育工作目標(biāo)管理自查報告2,我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞《魯?shù)榭h教育局教育工作目標(biāo)管理》的總體要求,本著務(wù)實工作的態(tài)度,做到加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,各負(fù)其責(zé)。該項為14分,自評為14分。計劃生育工作:學(xué)校高度重視計劃生育工作,實行計劃生育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,機構(gòu)健全、制度完善、責(zé)任落實。加強校舍安全建設(shè),狠抓消防、飲食安全,培養(yǎng)學(xué)生交通安全意識,注重周邊環(huán)境的治理與整治,培養(yǎng)學(xué)生安全才能健康、健康才能樂學(xué)的理念,做到安全警鐘長鳴。安全穩(wěn)定工作:學(xué)校高度重視安全穩(wěn)定工作,嚴(yán)格安全穩(wěn)定責(zé)任制目標(biāo)管理,做到專人管,上下聯(lián)動;有預(yù)案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學(xué)生參加)各種形式的文化補習(xí)班等違紀(jì)行為,經(jīng)調(diào)查核實的,對教師的師德考核、考核定為不合格等次。學(xué)校長期以來扎實、有序的開展了師德教育活動,扎實進行了師德集中教育月活動。加強各類違紀(jì)違規(guī)行為的檢查監(jiān)督,查處違法違紀(jì)案件。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、安全穩(wěn)定、計劃生育及其它中心工作(14分)堅持和完善反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”;健全廉政建設(shè)相關(guān)制度。采取有效措施,積極化解陳債無違規(guī)新增債務(wù)我校財務(wù)關(guān)系理順管理規(guī)范且每月接受教代會監(jiān)督且公開,至日前學(xué)校無陳債,也沒有新增債務(wù)的發(fā)生。堅持“量入為出,以收定支”原則,財務(wù)支出日清月結(jié),無拖帳,亂帳行為,無瞎支、亂補現(xiàn)象。我校財務(wù)管理從嚴(yán)格財務(wù)制度入手,用制度促規(guī)范,學(xué)校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生,必須依據(jù)預(yù)算,我們做到了凡事先預(yù)算,后支出,杜絕了支出的不合理性和隨意性,帳目做到了日清月結(jié),且?guī)は喾瑤嵪喾?。一是進一步加強校園環(huán)境,充分挖掘綠色資源,在樹木花卉品種上做文章,力求做到新添品種上檔次,上臺階,園林布局合理,校園美化的;二是校園內(nèi)的各種植物掛上解說牌,使校園內(nèi)成為開放式的植物園;三是注重校園及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,加強整治,徹底消除校園衛(wèi)生死角,還校園一個優(yōu)美的校園環(huán)境,用愛心營造了一片溫馨的港灣,今天的校園做到了春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青的格局。積極創(chuàng)建綠化合格學(xué)校,努力實行綠化、凈化、香化、美化學(xué)校通過爭創(chuàng)“省級綠色學(xué)?!被顒?,改善了校園環(huán)境,提高了師生的環(huán)保意識,傳授“綠色”科學(xué)意識,灌輸“綠色”價值觀念,養(yǎng)成了“綠色”行為質(zhì)量。學(xué)校在書刊、資料等發(fā)行方面始終堅持書刊、資料等正規(guī)渠道發(fā)行,堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學(xué)生購買等事件的發(fā)生,以切實維護書刊渠道發(fā)行的權(quán)益,為減輕群眾負(fù)擔(dān)和學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為宗旨,努力做到“兩統(tǒng)一,兩規(guī)范”。學(xué)校飲用水衛(wèi)生管理學(xué)校飲用水實行了社會市場化管理,飲用水由供水商提供,我們的作法是先印發(fā)告學(xué)生家長書廣泛征求社會與學(xué)生家長意見,在征得家長同意的前提下,水價低于市場價,由具有資質(zhì)的供水商提供,且要求供水商每月提供市質(zhì)量監(jiān)督局,市衛(wèi)生局監(jiān)督提供的供水產(chǎn)品合格證,管理程序符合安全管理規(guī)范。積極穩(wěn)妥實施學(xué)校后勤社會化改革,落實招投標(biāo)制度。三、學(xué)校基建、后勤、及財務(wù)管理(16分)強化服務(wù)育人,改善辦學(xué)條件學(xué)??朔媾c發(fā)展的矛盾,多渠道改善辦學(xué)條件,在加強軟環(huán)境建設(shè)的同時,學(xué)校本著“凈化、美化、人文化”的原則,克服重重困難,歷經(jīng)千辛萬苦,對綠化布局、校內(nèi)道路、運動場和安全通道進行了深度改造,本學(xué)期,動工興建新教學(xué)樓。學(xué)校在決策中注意集思廣益,把民主集中制貫穿到了學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié)。學(xué)校建立完善科學(xué)決策制度,班子成員既分工明確、各司其職,又相互支持、和諧協(xié)調(diào)。同時,學(xué)校堅持“走出去,請進來”的思路,安排骨干教師,青年教師帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí),回來撰寫學(xué)習(xí)報告,上匯報課。一年來,我們在全校范圍內(nèi)不斷加大苦練內(nèi)功的力度,促進師資自我培訓(xùn)提高,學(xué)校組織教師收看專題講座,進行思想、教法的交流探討。加強教師隊伍建設(shè),加速青年教師成長。本學(xué)期學(xué)校安排教務(wù)、教科等方面的領(lǐng)導(dǎo)外出觀摩學(xué)習(xí)。學(xué)校的每一項大的活動,都要求負(fù)責(zé)人計劃先行、過程督導(dǎo)、結(jié)束總結(jié)、過后反思。學(xué)校著重于從“思想引領(lǐng)、方法指導(dǎo)、工作兌現(xiàn),活動反思”等方面對干部進行培育和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展的決策者、組織者和推動者。本項為3分,自查得分為3分。本學(xué)期,我校專門成立語文言文字工作辦公室,重點整治校園用語用字,啄木鳥小組共收集整理校園和社區(qū)不規(guī)范用語用字150條,并責(zé)成相關(guān)單位改正。本項為1分,自查得分為1分。1領(lǐng)導(dǎo)聽課任課本學(xué)期,我校將老師聽課制度作出強調(diào),規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)聽課每學(xué)期不少于15節(jié),教師聽課不少于12節(jié),將老師聽課納入月常規(guī)檢查項目,全學(xué)期,老師聽課達XX余節(jié)次,其中領(lǐng)導(dǎo)聽課310節(jié)次。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂臺賽”、“革命歌曲大家唱”,八年級詩歌朗誦會,七年級主題故事演講會,“實驗中學(xué)首屆體育藝術(shù)節(jié)閉幕式暨二o一一年元旦聯(lián)歡會”因節(jié)目精致、師生同樂、主題鮮明受到與會的市局領(lǐng)導(dǎo)、市詩聯(lián)書畫學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。三是冬際長跑活動、學(xué)生“兩操”安排到位,管理科學(xué)。學(xué)校體育工作組織常規(guī)化。1體衛(wèi)藝工作及校園文化建設(shè)(3分)認(rèn)真落實學(xué)校體衛(wèi)藝工作,體衛(wèi)藝工作成績斐然。1裝備建設(shè)及實驗教學(xué)(4分)學(xué)校認(rèn)真落實《
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