【正文】 管理和指導(dǎo)，我們對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行重新制訂，選擇制約本科教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)管理工作等四方面進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，突出動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。在此基礎(chǔ)上建立了“xx農(nóng)業(yè)大學(xué)精品課程建設(shè)網(wǎng)站”,為教師教學(xué)科研、學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)提供了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。門(mén)課程獲準(zhǔn)xx省精品課程立項(xiàng)建設(shè)。四是加強(qiáng)課程建設(shè)力度。強(qiáng)化對(duì)品牌專業(yè)的建設(shè)。組織了xxxx年度個(gè)新上專業(yè)(專業(yè)方向)的論證與申報(bào)工作，特別是多次去教育廳、教育部爭(zhēng)取軟件工程的審批。三是開(kāi)拓性地抓好專業(yè)建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是以教學(xué)研究推動(dòng)教學(xué)改革，以教學(xué)改革促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。將實(shí)踐教學(xué)和課外技能培訓(xùn)納入其內(nèi)，創(chuàng)設(shè)課外學(xué)分，組織了校級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)的遴選。(二)求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展重點(diǎn)工作一是以創(chuàng)新人才培養(yǎng)為核心，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革。四是做好相關(guān)教學(xué)管理工作。其次，積極宣傳動(dòng)員，通過(guò)給教師、學(xué)生寫(xiě)一封信等形式，動(dòng)員強(qiáng)化師生正確認(rèn)識(shí)對(duì)待考試。三是強(qiáng)化日?？紕?wù)管理。二是完善教務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)與管理工作。二、開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)履行好與崗位身份相稱的職責(zé)(一)腳踏實(shí)地，確保正常的教學(xué)秩序一是做好日常教學(xué)運(yùn)行管理。通過(guò)學(xué)習(xí)，從思想上、行動(dòng)上與黨中央的精神和要求保持一致。并掌握精神實(shí)質(zhì)，積極踐行。二是要有艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。三是深入學(xué)習(xí)右玉精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx年)》以及黨的教育方針、政策和高等教育發(fā)展所必需的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，提高了領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保與履職相適宜的學(xué)識(shí)和能力水平一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。教務(wù)述職述廉報(bào)告8過(guò)去的一年，在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各部門(mén)、各學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)老師幫助下，帶領(lǐng)全處教職工團(tuán)結(jié)奮斗，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在教學(xué)改革、教學(xué)管理等方面取得了豐碩的成果。雖然取得了較好的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事，杜絕浪費(fèi)。一年中，全處嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，無(wú)亂收費(fèi)等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。在本處的廉政建設(shè)上，與副職，分管負(fù)責(zé)人與科室分別簽定了廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。我處承擔(dān)的大學(xué)英語(yǔ)考試，高職高專英語(yǔ)應(yīng)用能力考試，計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)考試等，管理規(guī)范，考試秩序好，受到教育廳的通報(bào)表?yè)P(yáng)。加強(qiáng)考風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)暑期學(xué)校工作會(huì)議精神，加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)的教育資源，以提升教師教育專業(yè)水平，改革應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生的教學(xué)技能訓(xùn)練，組織各有關(guān)院系聘請(qǐng)中學(xué)教師舉辦講座，研究了解基礎(chǔ)教育，組織開(kāi)展了教師教育專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)，在培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)應(yīng)用能力，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式，突出專業(yè)特色等方面也取得了一定進(jìn)展。5。上半年開(kāi)展的中青年教師教學(xué)競(jìng)賽和中老年教師觀摩賽在教師中樹(shù)立了典型，而下半年開(kāi)展的課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在于整體提升全校教師的課堂教學(xué)水平。組織教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。積極參加學(xué)校評(píng)建辦公室的工作，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)評(píng)建年活動(dòng)方案，充實(shí)調(diào)整了教學(xué)評(píng)建專家督導(dǎo)隊(duì)伍并組織開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，組織開(kāi)展和參與院系常規(guī)管理文檔檢查，部門(mén)支撐材料檢查，考試試卷檢查，期初期中檢查和整體提升教師課堂教學(xué)水平活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行規(guī)范化管理和基礎(chǔ)性建設(shè)，教學(xué)評(píng)建工作取得明顯成效。3。發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。針對(duì)教務(wù)系統(tǒng)人手緊，任務(wù)重的實(shí)際，以提高人員素質(zhì)，改善工作作風(fēng)，提高管理水平為重點(diǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)研討，座談交流，學(xué)習(xí)借鑒等方式加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)，整體提升服務(wù)水平和工作效率，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，分工協(xié)作，內(nèi)部挖潛，加班加點(diǎn)，保證了各項(xiàng)教學(xué)管理工作的順利實(shí)施。二，管理工作1。一年中，自己總是以飽滿的熱情全力投入教學(xué)管理工作。教務(wù)述職述廉報(bào)告7在學(xué)校黨委，行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門(mén)，各單位的大力支持，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)教務(wù)系統(tǒng)全體人員圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)步一做好拓展課程開(kāi)設(shè)和安排工作。分散在學(xué)期的前中后各期，以豐富學(xué)生的校園生活。為保證以上常規(guī)教學(xué)，教導(dǎo)處除要求全體老師配合外，每學(xué)期教務(wù)處以問(wèn)卷或隨機(jī)問(wèn)答的形式對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)生進(jìn)行不定期調(diào)查，并在網(wǎng)上公布反饋。期中階段，進(jìn)行新教師常規(guī)工作檢查，期末，教務(wù)處將指導(dǎo)教師將相關(guān)教學(xué)資料整理打包，統(tǒng)一考核。為更快地導(dǎo)入學(xué)籍網(wǎng)信息，建議班主任將學(xué)生的學(xué)號(hào)與學(xué)籍網(wǎng)上的序號(hào)保持一致。嚴(yán)格按照學(xué)籍管理辦法，建立健全學(xué)生學(xué)業(yè)、學(xué)籍檔案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)學(xué)籍管理辦法，做好學(xué)籍管理的常規(guī)工作。有布置就有批改，語(yǔ)數(shù)作業(yè)要“天天清”。反饋時(shí)除了對(duì)錯(cuò)，還要將態(tài)度習(xí)慣放進(jìn)去，努力開(kāi)辟作業(yè)新形式。作業(yè)規(guī)范：強(qiáng)調(diào)小學(xué)一、二年級(jí)不得留書(shū)面家庭作業(yè)，其他年級(jí)學(xué)生平均水平書(shū)面家庭作業(yè)量每天控制在1小時(shí)以內(nèi)。不對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行排名?？荚囈?guī)范：每學(xué)期組織一次期末考試。請(qǐng)假、調(diào)課手續(xù)規(guī)范：提醒請(qǐng)假的老師提前與相關(guān)處室請(qǐng)假，教務(wù)處認(rèn)真記錄，請(qǐng)假單由請(qǐng)假人確認(rèn)簽字。用書(shū)規(guī)范：及時(shí)分發(fā)由新華書(shū)店統(tǒng)一征訂的教師用書(shū)，學(xué)生用書(shū)，轉(zhuǎn)入學(xué)生及時(shí)與新華書(shū)店取得聯(lián)系。落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)要求，大課間40分鐘鍛煉+眼保健操10分鐘+座位操10分鐘。學(xué)校門(mén)口教學(xué)活動(dòng)等公示情況。教務(wù)述職述廉報(bào)告6根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略思想及學(xué)校工作意見(jiàn)，20xx學(xué)年教務(wù)處在規(guī)范辦學(xué)行為，豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活，提升學(xué)科質(zhì)量，促進(jìn)師生發(fā)展等方面作不懈地努力。反思自己所從事工作的意義，及如何用自己的智慧、情感和一生中最為旺盛的精力去詮釋它意義，為自己留下一些或許對(duì)未來(lái)有用的東西，從而可以問(wèn)心無(wú)愧地懷著對(duì)教育的夢(mèng)想，全身心地投入教學(xué)工作，從中去感受投入工作的快樂(lè)。收獲一年的背后，也有許多遺憾：工作中創(chuàng)新性工作不夠，少有自己獨(dú)特的管理理念，有時(shí)考慮問(wèn)題不周密，經(jīng)人一指點(diǎn)才發(fā)現(xiàn)有紕漏；學(xué)習(xí)不夠深入全面，局限于訂閱一些專業(yè)類刊物，未去涉足教學(xué)管理類，管理水平上難上臺(tái)階；語(yǔ)文教學(xué)中有時(shí)疲于應(yīng)付，深入鉆研不夠。認(rèn)真完成市教研員布置的命題工作，遇到特殊任務(wù)積壓的作業(yè)常常是周日梳理，努力做到對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，做到盡力而為，問(wèn)心無(wú)愧。中間又穿插了初三a班的語(yǔ)文，角色二：躑躅向前的行者”本學(xué)期接任了三（8二（7班。本學(xué)期對(duì)七年級(jí)學(xué)生進(jìn)行了習(xí)慣養(yǎng)成情況的調(diào)查，根據(jù)學(xué)校工作的總體安排。以主人翁的責(zé)任感，全身性地投入工作，從方案制定落實(shí)到資料收集整理，總結(jié)報(bào)告的完成；從課程計(jì)劃的調(diào)整再調(diào)整到整改的落實(shí)，無(wú)不滲透著辛勤的汗水；課外文體活動(dòng)檢查中我校的做法、資料整理得到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。起草了近五千字的創(chuàng)建工作總結(jié)報(bào)告，并制作，挑選制作處理幻燈圖片中耗費(fèi)了大量的精力，常常熬至深夜。積級(jí)主動(dòng)參與學(xué)校各項(xiàng)大型的迎檢活動(dòng)。勤勤懇懇地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作。想人生絕不可能只指望在別人掌聲中前進(jìn)，只能在別人的挑剔聲做更好的自己；表?yè)P(yáng)讓我精神振奮，批評(píng)同樣讓我進(jìn)步！現(xiàn)就一年來(lái)我教務(wù)處所開(kāi)展的工作總結(jié)如下：謀其事，切實(shí)履行職責(zé)。難以周全，有些事務(wù)的處理急躁。批評(píng)來(lái)自于教學(xué)上的事務(wù)雜，矛盾批評(píng)集中。教學(xué)工作計(jì)劃的制定實(shí)施。只有縝密組織，切實(shí)安排才能保證教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展。一年來(lái)的工作體會(huì)是：平時(shí)還要接受來(lái)自上級(jí)教育部門(mén)的階段性工作，責(zé)任重大。還沒(méi)來(lái)得及從周一回神過(guò)來(lái)，卻又到周末，細(xì)思一年中的工作，可為收獲多多，遺憾不少，著重扮演好了二個(gè)角色：去年8月，角色一：勤勤懇懇的小組長(zhǎng)”人生有太多的意想不到。老師們：教育是一種責(zé)任，也是一種智慧，面對(duì)課程改革洶涌的大潮，瞬息萬(wàn)變的教育形勢(shì)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，讓我們攜起手來(lái)同心同德，共同迎接又一個(gè)燦爛輝煌的劍中。存在問(wèn)題：一是思想有待進(jìn)一步解放，觀念有待進(jìn)一步更新，機(jī)制有待進(jìn)一步完善，克服教師高原瓶頸現(xiàn)象，使教師淡泊名利，志存高遠(yuǎn)，使奉獻(xiàn)成為一種習(xí)慣，助人成為一種風(fēng)尚，育人成為一種責(zé)任，愛(ài)心成為一種光澤，使教師思想境界隨時(shí)代發(fā)展而提高。畢業(yè)班管理重在培優(yōu)補(bǔ)差，抓兩頭促中間，既讓優(yōu)生吃得飽，又讓后進(jìn)生有較大的發(fā)展空間。教務(wù)處根據(jù)學(xué)生入口成績(jī)和當(dāng)年高考任務(wù)完成情況，制定出切實(shí)可行的中、高考目標(biāo)任務(wù)，然后由年級(jí)按層次分解到各班，實(shí)行班級(jí)月捆綁質(zhì)量考核和學(xué)科質(zhì)量考核雙掛鉤。目前學(xué)校除高三年級(jí)外，其他年級(jí)各班均已建立學(xué)習(xí)互助小組，學(xué)校各部門(mén)和年級(jí)組正在逐步完善各項(xiàng)管理體制，大多數(shù)老師在教學(xué)中正逐步嘗試“自主、合作、探究”課堂模式，經(jīng)教務(wù)處座談了解，大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā)，教法“活”了，學(xué)法“多”了，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性得到大幅度提升。俗語(yǔ)說(shuō)：“要走得快就一個(gè)人走，要走得遠(yuǎn)大家一起走” 。學(xué)校計(jì)劃從20xx年春季開(kāi)始各年級(jí)實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一備課，做到優(yōu)質(zhì)資源共享。另一方面強(qiáng)化集體備課意識(shí)，統(tǒng)一編寫(xiě)“導(dǎo)學(xué)案”。做到“四統(tǒng)一，一確定”：統(tǒng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一要求，確定中心發(fā)言人。四、講求實(shí)效，優(yōu)化程序一是充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì)，匯聚集體智慧和力量，提高工作效率。本期評(píng)比展示活動(dòng)已從11月15日開(kāi)始啟動(dòng)，計(jì)劃11月30日結(jié)束。六是習(xí)慣貴在堅(jiān)持。無(wú)論是考務(wù)安排，還是考試總結(jié)。無(wú)論老師代課、調(diào)課，還是老師遲到、早退。五是出勤考核逗硬。為深化課堂改革，向課堂要質(zhì)量，從20xx年春季開(kāi)始，由教務(wù)處、廉勤委和教科室共同組織，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)抽簽隨堂聽(tīng)課制，率先從高三年級(jí)推行“高效課堂”教學(xué)實(shí)錄的活動(dòng)。年級(jí)學(xué)科組要做到一月一檢查，學(xué)校教研組要做到一期一評(píng)比。為構(gòu)建一種可持續(xù)、常態(tài)化的適應(yīng)“未來(lái)”學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)模式，從20xx年秋季開(kāi)始，學(xué)校強(qiáng)力推行“三段三步”課堂教學(xué)模式。三是年級(jí)每月一次教情學(xué)情調(diào)查和學(xué)校一期一次的大規(guī)模全方位的教情學(xué)情調(diào)研，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，深入剖析，及時(shí)傳達(dá)，落實(shí)整改，為學(xué)校各項(xiàng)工作的改進(jìn)和快速發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。一方面利用班級(jí)學(xué)生干部全程記錄老師上課情況，教務(wù)處每天定期查看“課堂教學(xué)常規(guī)檢查記錄”，及時(shí)核實(shí)信息，通報(bào)、處理違紀(jì)現(xiàn)象。要求各年級(jí)將班級(jí)考試成績(jī)納入目標(biāo)管理中，對(duì)老師實(shí)行月質(zhì)量績(jī)效考核。設(shè)立考場(chǎng)違紀(jì)舉報(bào)電話，及時(shí)調(diào)查核實(shí)并處理違紀(jì)行為。教務(wù)處要求年級(jí)月考必須在考前對(duì)學(xué)生進(jìn)行考紀(jì)教育，班級(jí)進(jìn)行誠(chéng)信考試宣誓。教務(wù)處專門(mén)制定了《劍閣中學(xué)考試違紀(jì)學(xué)生處理意見(jiàn)》，做到了考前動(dòng)員，過(guò)程巡視，考中警示，考后總結(jié)，達(dá)到“以考促教，以考促學(xué)”目的。我們?cè)诮虒W(xué)管理中主要從以下幾個(gè)方面作抓手，堅(jiān)持不懈，持之以恒。三、注重過(guò)程，抓實(shí)細(xì)節(jié)“過(guò)程是結(jié)果的保障，細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵?；謴?fù)了學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，明確了工作職責(zé)，每學(xué)期定期召開(kāi)教學(xué)工作例會(huì)，及時(shí)解決教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。為加強(qiáng)效能建設(shè)，制定了《任課教師坐班簽到的有關(guān)規(guī)定》，由年級(jí)值班老師和領(lǐng)導(dǎo)每天不定期檢查，教務(wù)處每周不定期抽查，據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)，按月考核。關(guān)注修業(yè)年級(jí)，重視畢業(yè)年級(jí)，協(xié)調(diào)了各年級(jí)在績(jī)效考核政策上執(zhí)行的差異性，有效地緩減了年級(jí)之間的矛盾。為規(guī)范教師聘用程序，確保教師資源有效利用和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升，制定了《劍閣中學(xué)任課教師聘用管理方案》，由原來(lái)單一的年級(jí)聘用制規(guī)范為學(xué)校和年級(jí)共同聘用制，設(shè)崗定崗，雙向選擇。規(guī)范了教師請(qǐng)假制度，加強(qiáng)對(duì)教師出勤考核，恢復(fù)全勤獎(jiǎng)，在超課時(shí)績(jī)效中按月兌現(xiàn)。其中包括《各年級(jí)各學(xué)科周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)安排意見(jiàn)》，把排課工作由年級(jí)行為規(guī)范為學(xué)校行為，確保國(guó)家課程設(shè)置計(jì)劃開(kāi)足開(kāi)齊，克服了年級(jí)過(guò)去提前分科，增加高考課時(shí)數(shù)，縮減和停開(kāi)非高考課的現(xiàn)象。20xx年秋季，我根據(jù)學(xué)校教學(xué)管理現(xiàn)狀，修訂了教學(xué)管理制度十三條，制定了教學(xué)管理制度十五條，整理并匯編了較為完整的《劍閣中學(xué)教學(xué)管理制度》。程序公開(kāi)，及時(shí)反饋。三是和藹待人，服務(wù)周到。勤勉敬業(yè)，廉潔高效。要求處室人員一是要自覺(jué)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、效率意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、自律意識(shí)。二、規(guī)范管理，獎(jiǎng)懲分明加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)：一是堅(jiān)持以人為本，把管理寓于服務(wù)之中，把為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的義務(wù)和管理工作的首要職責(zé)，把師生是否滿意作為檢驗(yàn)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)把在外地考察學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，利用教師例會(huì)進(jìn)行匯報(bào)交流，利用劍中教務(wù)處向老師及時(shí)上傳最新課改信息，使先進(jìn)的教育思想扎根于每位教師心中，有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。自學(xué)了宿春禮和胡寶林編寫(xiě)的《好心態(tài)，好性格，好習(xí)慣》論著等。參加了成都七中劉國(guó)偉校長(zhǎng)的《注重人文滋養(yǎng)，倡導(dǎo)個(gè)性成長(zhǎng)》專題講座。參加了洋思中學(xué)劉金鈺副校長(zhǎng)的“先學(xué)后教”專題講座。曾先后到河北衡水中學(xué)、陜西宜川中學(xué)、成都七中等高考成效顯著和課改經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)?？疾鞂W(xué)習(xí)，參加了市縣教育主管部門(mén)組織的郭思樂(lè)教授“生本教育”講座，自學(xué)了郭教授編寫(xiě)的《教育走向生本》、《教育激揚(yáng)生命》論著。下面就本人將三年多來(lái)的教學(xué)管理工作向在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們作匯報(bào)。自己份內(nèi)工作盡職盡責(zé)，份外工作盡心盡力，工作細(xì)致周全不越位。⑧強(qiáng)化管理意識(shí)，發(fā)揮管理職能，提升管理水平。⑥強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。④強(qiáng)化品牌意識(shí)，注重社會(huì)影響，樹(shù)立學(xué)校形象。②強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，講求工作方法，提高工作效率。大家知道，教務(wù)工作繁瑣、復(fù)雜而零散，教學(xué)管理是搭建學(xué)校與年級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、年級(jí)與年級(jí)、老師與學(xué)生之間相互溝通的橋梁和信息傳送的紐帶，是各項(xiàng)工作的直接組織者、參與者。二十多年的教學(xué)歷程讓我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，形成了堅(jiān)韌的意志品格，克難攻堅(jiān)的人生態(tài)度，和諧競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)心世界。既有改革發(fā)展之機(jī)，也有挑戰(zhàn)困難之限。有成功的喜悅，有失意的心酸。組織申報(bào)廳級(jí)精品課程、省級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)有多個(gè)項(xiàng)目通過(guò)初審。組織申報(bào)廳級(jí)專業(yè)建設(shè)獲廳級(jí)特色專業(yè)4個(gè)、教改試點(diǎn)專業(yè)5個(gè)。組織申報(bào)中國(guó)