【正文】 護(hù)及修理費 200 業(yè)務(wù)經(jīng)費 300 員工培訓(xùn)費用 300 合計2800——5800篇三：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文【創(chuàng)業(yè)計劃書】 20110628 16:35:54 來源：互聯(lián)網(wǎng) 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書參考第 一 章 前言 ????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1 公司名稱 ???????????????????????????? 公司性質(zhì) ???????????????????????????? 公司宗旨 ???????????????????????????? 公司目標(biāo) ???????????????????????????? 創(chuàng)業(yè)理念 ???????????????????????????? 公司服務(wù) ????????????????????????????第 三 章 市場分析 ???????????????????????????? 3 市場描述 ???????????????????????????? 目標(biāo)市場 ???????????????????????????? 目標(biāo)客戶????????????????????????????建設(shè)進(jìn)度 ???????????????????????????? 市場戰(zhàn)略分析 ?????????????????????????? 競爭分析 ????????????????????????????第 四 章 公司經(jīng)營 ???????????????????????????? 4 公司業(yè)務(wù) ???????????????????????????? 經(jīng)營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ???????????????????????????? 經(jīng)營障礙 ???????????????????????????? 經(jīng)營資源 ????????????????????????????第 五 章 公司管理 ???????????????????????????? 5 組織結(jié)構(gòu) ???????????????????????????? 人力資源 ???????????????????????????? 風(fēng)險分析 ???????????????????????????? 合理性和可實現(xiàn)性 ????????????????????????第 六 章 財務(wù)分 ???????????????????????????? 6 資金來源 ???????????????????????????? 方案及回報 ??????????????????????????? 投資風(fēng)險 ???????????????????????????? 計劃費用 ???????????????????????????? 公司收入 ???????????????????????????? 財務(wù)報表 ????????????????????????????第 七 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 ???????????????????????????? 9 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述 ??????????????????????????創(chuàng)業(yè)計劃表述 第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。公司團(tuán)隊整體實力需要進(jìn)一步提升。作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。成本核算俗話說的好，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。同時采集市場信息、落實合適的經(jīng)營場所，主要針對各廣告公司的耗材銷售，進(jìn)行簡單的打字、復(fù)印、廣告平面設(shè)計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計、led燈箱展示制作。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關(guān)系。這個需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對太原周邊的縣市進(jìn)行具體調(diào)查。一步步踏踏實實的發(fā)展壯大。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標(biāo)和方向。國外知名廣告公司的經(jīng)驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經(jīng)驗”是我們學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。如果我們能夠做到服務(wù)于大眾，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。市場描述當(dāng)前中國廣告業(yè)正處于一個發(fā)展的階段，在這個發(fā)展過程中充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也同樣充滿困難和險阻。成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立公司的文化內(nèi)涵。為客戶提供高質(zhì)量、低價格的廣告耗材。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發(fā)展的關(guān)鍵。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。（五）創(chuàng)業(yè)理念心揚藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻?，組織一條穩(wěn)當(dāng)可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區(qū)滲透性擴(kuò)展。（四）公司目標(biāo)作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上，發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。第二章公司描述（一）公司名稱心揚藝路廣告有限公司（二）公司性質(zhì)主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設(shè)計、噴繪、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。（三）風(fēng)險分析（四）合理性和可實現(xiàn)性 第六章 財務(wù)分析（一）資金來源（二）方案及回報（三）投資風(fēng)險（四）計劃費用（五）公司收入（六）財務(wù)報表 第七章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊（一）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊簡述（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述篇二：廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告設(shè)計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處?，F(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學(xué)生6225人，成教學(xué)生5000余人，人力資源充足。培訓(xùn)公司內(nèi)部人員。攝影部——零陵學(xué)院西山攝影協(xié)會：負(fù)責(zé)公司對外廣告攝影業(yè)務(wù)。財務(wù)部——經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理系：負(fù)責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。市場調(diào)查，分析研究。市場部——漢語言文學(xué)與新聞傳播系：負(fù)責(zé)公司的對外廣告宣傳，形象策劃。管理部——零陵學(xué)院：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。知名度不高。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。場地面積：50平方米以上。投入資金為91000元。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率?；槎Y策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。外景拍攝等。工業(yè)攝影。公關(guān)活動策劃。展示制作。廣告噴繪。設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務(wù)初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：市場服務(wù)：市場調(diào)查。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務(wù)信息。開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。尋找廣告制作耗材供應(yīng)商，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。珍視同客戶的關(guān)系，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學(xué)院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務(wù)水平。通過各種方式聯(lián)合形成強(qiáng)有力的廣告區(qū)域集團(tuán)。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，降低成本，風(fēng)險共擔(dān)。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。（四）建設(shè)進(jìn)度接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實施預(yù)計將花費三個月的時間。永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。零陵學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣傳的廣告需求，學(xué)院三十三個學(xué)生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，%；一百人以下的單位三千九百七十四個，%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，%。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。但與美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。按照專家的預(yù)測，二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉?！砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐。個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司?！闪?nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。（五）公司服務(wù)專業(yè)化的廣告服務(wù)——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。（五）創(chuàng)業(yè)理念接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。我們堅信：客戶的成功，才是我們最大的成功！第二篇：廣告公司,創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。作為合作伙伴，我們專業(yè)。作為商家，我們誠懇。我們是年輕的策略性團(tuán)隊，熟知各種市場營銷戰(zhàn)略和銷售渠道的特點；我們從商業(yè)的本質(zhì)出發(fā)，致力于為客戶量身打造創(chuàng)新的品牌營銷模型；我們以營銷結(jié)果為導(dǎo)向，提供優(yōu)秀的運營思想和營銷模式。中介人員由融資方給予一定手續(xù)費，標(biāo)準(zhǔn)面議。（二）公司低成本高收益的業(yè)務(wù)運作會給融資力帶來豐厚的收益，是保證還本付息的可靠來源。（不計復(fù)息）每年還本付息50％，每年結(jié)算一次。2．以公司名出面融資（也可以以），投資方不參與公司建設(shè)、管理和運作，融資方確保投資方固定回報率，并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。（2）合資、合作、股份制。第七章 財務(wù)分析（一）資金來源資金來源：項目總投資20萬元人民幣，其中自籌資金10萬元，擬融資3萬元左右，建設(shè)期一個月。設(shè)計自己公司網(wǎng)站，網(wǎng)站包括各客戶產(chǎn)品介紹區(qū)及討論區(qū)，同時在各大學(xué)生論壇申請網(wǎng)站鏈接。②效果測試為廣告主進(jìn)行廣告效果測試，并進(jìn)行反饋處理，總結(jié)經(jīng)驗，提升水平。以溫情手段體現(xiàn)我們公司的人性化，個性化服務(wù)?？蛻粲H情。同時，強(qiáng)化公司硬件，利用高新技術(shù)為客戶服務(wù)。針對客戶集中的發(fā)達(dá)區(qū)域，進(jìn)行推廣，扶持區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，強(qiáng)化示范作用，帶動區(qū)域更多客戶投放。常見行業(yè)有娛樂業(yè)、旅游業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、百貨業(yè)、文化業(yè)等。③ 行業(yè)開拓。② 創(chuàng)意開拓。來源：對校園市場意圖明顯的客戶。（2）業(yè)務(wù)拓展① 直接開拓。方法：通過對各組數(shù)據(jù)的整理，篩選出最可能成為發(fā)展對象的客戶。通過對學(xué)生消費品調(diào)查及廠家產(chǎn)品對象調(diào)查對可能投入校園市場的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。方法：讓客戶充分了解自己與推薦人的親密關(guān)系，取得信任；向客戶報告業(yè)務(wù)進(jìn)展；使客戶認(rèn)同自己的服務(wù)。通過別人對有意向作廣告的單位進(jìn)行介紹，做到有針對性的發(fā)展業(yè)務(wù)。方法：列出所認(rèn)識的人及其所在單位的業(yè)務(wù)范圍。通過以往的人際關(guān)系網(wǎng)來尋找客戶群，以達(dá)到拓展業(yè)務(wù)的方法。我們要對這樣的客戶準(zhǔn)確歸類，長期跟蹤，及時介入。10月、11月是服裝換季的季節(jié)，8月、9月則是開發(fā)此類客戶最佳時機(jī)。我們對規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，對客戶合理科學(xué)地分類。客戶資料基本內(nèi)容包括基本資料、人際情況、公司