【正文】 每個教研時間的教研工作。特別是在課堂教學方面，提倡自主、探究、合作的學習方式，在這方面取得了較好的效果。加強教研組、備課組的建設，以教研組、備課組為單位，認真鉆研新教材，研討新教法。經過激烈的角逐，閔禮剛、孟顔顔、周芬、石芳芳、周偉生、石峰、廖媛媛、談江滔等8位青年教師榮獲一等獎，獲得?教壇新秀?稱號，為教師隊伍建設又增添了一批新的活力。今年3月28——30日期間學校隆重舉行了青年教師優(yōu)質課比賽活動，有14位青年教師參加了比賽。一是十分關注青年教師成長。加強教師隊伍建設，全面提高教師素質。既擔任行政管理，又在一線堅持教學，發(fā)揮?雙肩挑?、?兩個作用?發(fā)揮好，做到?教好一門課，管好一處室，帶好一批人。三是從管理的各個環(huán)節(jié)入手，促進干部的廉潔自律，根據上級的要求，切實加強黨風廉政建設，從制度、機制上加以防范。二是堅持校務、政務、黨務公開，增強透明度，促進學校的凝聚力；我們主動征求教職工的意見，在評模、評職、晉級、評優(yōu)中做到公平、公正、公開。作風民主，敢于承擔工作責任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。校領導班子以高度責任感和使命感投身于教育工作中，化解難題，積極創(chuàng)新，虛心求學，奮發(fā)進取，不斷提高科學管理的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。陳村二中領導班子是一支精誠團結、和諧奮進、齊心謀事的領導團隊。加強班子建設，全面提高工作效率。實施學生德育量化考評工作，鼓勵學生糾正不足，見賢思齊，積極進取。建立了由黨支部、團支部、政教處、班主任及所有任課教師為主的德育工作網絡，德育工作做到有計劃、有措施、有總結。加強師德建設，全面提升教師形象。把科學化、人性化管理作為立校之本；苦練教師素質，嚴抓課堂教學管理，并借助現代技術教育手段，不斷優(yōu)化課堂結構，健全教科研體系，強化教學研究，規(guī)范師生教學行為，完善校園管理制度，使教學質量不斷提高。一年來，在縣教育局的正確領導與大力支持下，我校班子全體成員認真貫徹黨的教育方針，堅持科學發(fā)展觀，積極推進素質教育，實施高效課堂，堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革。殘疾人技能培訓工作得到加強，殘疾人自食其力的能力明顯提高，使72名殘疾人提供工作崗位。全鎮(zhèn)依靠信用貸款先后發(fā)展大量信用貸款投放有利推動全鎮(zhèn)農業(yè)綜合開發(fā)，既增強了發(fā)展后勁，又增加了農民收入，今年全鎮(zhèn)農民人均增收500元，%。（八）創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作我們按照統(tǒng)一制訂的評定標準，嚴格規(guī)范了評定程序，使評定工作規(guī)范化、制度化，全鎮(zhèn)開展農戶基本情況調查608戶，建立經濟信用檔案農戶525戶，評定信用等級農戶523戶，其中優(yōu)秀信用農戶112個，良好信用農戶196個，一般信用農戶189個。連續(xù)培訓1個月以上的村級技術員1個、村民6人。畜牧業(yè)培訓3次210人。種植業(yè)技術培訓250人。地膜機維修10臺，玉米播種機維修3臺，小麥播種機維修4臺。農機市場檢查4次，大型拖拉機配套機具比例1：。（五）農田水利、毛灌溉定額83㎡/畝、灌水4次；；修建閘口48個，挖排水渠350米，修橋3座；防病改水自來水入戶130戶；平整土地100畝。3；建立養(yǎng)殖示范村1個（瓊闊恰村）；抓好科學養(yǎng)畜工作，建立科學飼養(yǎng)示范村民小組1個（瓊闊恰村3組），建立科學養(yǎng)畜示范戶10戶，新建青儲飼料池10座，制作青儲飼料2400噸。建立鄉(xiāng)、村級動物疫情檢測點1個；完成劣質公畜去勢270頭（只）；產地檢測抽查開展面100%。建設沼氣池使用率達100%。目前溫室大棚有136個，分別栽種了西紅柿、黃瓜等，成活率在90%以上。防護林造林101畝，義務植樹100333株。，；落實林果病蟲害防治技術規(guī)程。落實林果標準化示范園6個1960畝；落實綠色標準示范園1000畝。做好農村能源工作，開展農村“凈土月”活動2次；農田廢舊地膜清除量達90%以上。無公害農產品生產示范950畝，其中糧食無公害生產示范700畝，對已認證的無公害產品生產技術規(guī)程應用進行全程監(jiān)控和建檔立案。第四篇：經濟發(fā)展目標完成情況總結2007年農業(yè)農村工作目標完成情況2007年，其中：，；，人均創(chuàng)收228元；。三、問題及建議在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現了一些問題。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認真負責，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進行答復，解決他們的實際困難。根據考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領到自己的工資。迎澤分局對表現好的“4050”人員進行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學習。各城區(qū)分局結合自己的實際制定了嚴格的考核管理制度。二、采取的措施局領導對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負責，還要求各分局也指派專人負責，并按照2號文件的規(guī)定，指導、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關工作。現將有關情況匯報如下：一、指標完成情況各分局在市再就業(yè)工作領導組的統(tǒng)一安排下，于2003年12月25—28日現場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設立了招聘點，公開招聘簡章，經過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經過3天—1周的培訓后，在2