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平安建設(shè)工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-09 04:39本頁面
  

【正文】 效果。同時(shí),從上到下層層簽訂了責(zé)任書,校長與副校長、副校長與各班主任、教務(wù)主任與任課教師、總務(wù)主任與后勤工作人員,層層簽訂了責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到人。為此,校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,切實(shí)提高對綜治工作重性、緊迫性的認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)對學(xué)校綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。在全校師生共同參與下,我校內(nèi)部治安秩序良好,基本上實(shí)現(xiàn)了“五無”,即無政治案件和刑事案、無重大疑難治安案件、無火災(zāi)、無重大責(zé)任事故、無師生員工犯罪。五是切實(shí)抓好平安建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,特別是抓好單位值班、市場巡邏制度的落實(shí),確保全年不發(fā)生安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事件。三是加強(qiáng)對新形勢下平安建設(shè)工作的研究與探索,建立健全適合單位實(shí)際的平安建設(shè)各項(xiàng)長效機(jī)制。在明年工作中,我單位將認(rèn)真予以解決,并做好以下工作:一是進(jìn)一步創(chuàng)新平安建設(shè)宣傳方式方法,著力提高職工、商戶參與平安建設(shè)的積極性。(五)落實(shí)制度,強(qiáng)化規(guī)范為保證平安建設(shè)工作取得實(shí)效,我單位進(jìn)一步嚴(yán)肅了門衛(wèi)制度、值班制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度等,靠制度約束人,靠紀(jì)律調(diào)動(dòng)工作積極性,有效規(guī)范了平安建設(shè)各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)單位平安建設(shè)工作取得成效奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。(四)積極組織開展“平安之星”創(chuàng)建活動(dòng),豐富平安創(chuàng)建內(nèi)容 按照上級(jí)要求,我單位及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,制定了實(shí)施方案、臺(tái)帳,并切實(shí)做好宣傳工作,在全系統(tǒng)上下營造了濃厚的氛圍。(二)立足實(shí)際,切實(shí)搞好平安建設(shè)宣傳工作,營造良好氛圍為提高干部職工及廣大商戶對平安建設(shè)的知曉率、滿意率,進(jìn)一步推進(jìn)平安建設(shè)工作,我單位積極參與全縣平安建設(shè)宣傳工作,要求各所立足實(shí)際,組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見、多層面的平安建設(shè)宣傳活動(dòng),著力營造濃厚的氛圍,使平安建設(shè)工作家喻戶曉,有效提高干部職工及廣大商戶遵紀(jì)守法、依法辦事的法律素質(zhì)和治安防范、見義勇為的意識(shí)。維護(hù)了良好的發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)了單位項(xiàng)目建設(shè)、市場開發(fā)管理等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。疏通化解各類矛盾,確保不安定因素控制在萌芽狀態(tài),全系統(tǒng)全年未發(fā)生一起赴縣級(jí)以上集體或個(gè)人信訪事件,維護(hù)了單位良好的發(fā)展環(huán)境。健全、完善了單位平安建設(shè)工作各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)了平安建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化。現(xiàn)總結(jié)如下:一、取得的成效調(diào)整充實(shí)了單位平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好格局。但對照《平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書》還有很大差距,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,鞏固成果,創(chuàng)新機(jī)制,不斷把我分公司的平安創(chuàng)建工作推上新臺(tái)階。對發(fā)生的突發(fā)性事件,分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)親臨現(xiàn)場,靠前指揮,在弄清真實(shí)情況、正確判斷矛盾性質(zhì)的基礎(chǔ)上,面對面做好工作,最大限度地減少損失。從維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),及時(shí)排查分公司因工資外補(bǔ)貼發(fā)放不到位、工作關(guān)系不理順等小矛盾而引發(fā)的糾紛,加強(qiáng)指導(dǎo)和督促,確保調(diào)處工作落實(shí)到具體部門和具體負(fù)責(zé)人,把矛盾解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),最大限度地減少和避免了超級(jí)上報(bào)和集體上報(bào)。推行分公司司務(wù)公開,為民服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化機(jī)關(guān)工作作風(fēng),避免了因工作不到位而激發(fā)的各類矛盾。堅(jiān)持公正、公開,增加透明度,嚴(yán)格辦事程序,提高工作效率;把分公司的管理職能、重點(diǎn)工作同人民群眾的利益很好的結(jié)合起來,切實(shí)保護(hù)職工的切身利益。及時(shí)有效地調(diào)處矛盾糾紛,預(yù)防和減少群體性事件,著力化解各種不安定因素。年初以來,指導(dǎo)各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的一線人員進(jìn)行安全教育,特別是針對農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育,開展多樣化、經(jīng)?;陌踩R(shí)學(xué)習(xí),各項(xiàng)目組織臨時(shí)用工現(xiàn)場培訓(xùn)累計(jì)20多次,切實(shí)提高職工的安全防范意識(shí),收到良好的實(shí)用效果和社會(huì)效益。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,指導(dǎo)各施工現(xiàn)場組織專題會(huì)議,張掛宣傳橫幅,書寫安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)牌100余塊,提高安全生產(chǎn)警惕,確保各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。整治施工工地及周邊的安全生產(chǎn)和社會(huì)治安秩序,落實(shí)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,及時(shí)消除安全隱患,制止擾亂施工工地安全的不法行為,確保施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和物資的安全。切實(shí)落實(shí)大型機(jī)械設(shè)備、深基坑等施工現(xiàn)場和防護(hù)設(shè)施安全檢查責(zé)任,建立健全現(xiàn)場安全管理、大型機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng)、安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度等。指導(dǎo)各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理小組,工程開工前,認(rèn)真做好安全評(píng)估工作并編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案,與各個(gè)項(xiàng)目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、創(chuàng)建“平安工地”為提升平安創(chuàng)建水平,突出地礦系統(tǒng)創(chuàng)建特色,我們開展了以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題的平安工地創(chuàng)建活動(dòng),通過標(biāo)本兼 治、齊抓共管,建設(shè)管理水平得到全面提升,施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定。防止火災(zāi)事故和其它治安事故發(fā)生。強(qiáng)化平安建設(shè)和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員學(xué)法、懂法、守法活動(dòng)。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任落實(shí)到具體部門。結(jié)合各科室、部門、項(xiàng)目部的職能特點(diǎn),充分發(fā)揮條線在綜合治理工作中的作用,層層傳遞責(zé)任,細(xì)致扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期分析形勢,查找薄弱環(huán)節(jié),深入基層,排查影響工地安全和部門安全的種種因素,認(rèn)真制定分公司平安建設(shè)和治安綜合治理責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,并在工作中不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo),確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)有 效的開展。我分公司堅(jiān)持把綜合治理和平安建設(shè)工作作為踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的基本內(nèi)容擺上重要議事日程。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全工作責(zé)任機(jī)制充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)綜合治理工作的重要性,切實(shí)把綜合治理平安建設(shè)擺在重要位臵,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保創(chuàng)建效果。2009年12月第三篇:平安建設(shè)工作總結(jié)平安建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作半年工作總結(jié)平安建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),抓好社會(huì)治安綜合治理,對于建設(shè)更高水平小康社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義。今年以來,通過大量有效的工作,鎮(zhèn)轄區(qū)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開展危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、磚瓦窯廠、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治開展危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、磚瓦窯廠、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治積極開展安全生產(chǎn)大檢查。加大對非法開山采石的打擊力度。一年來,我鎮(zhèn)開展宣傳教育活動(dòng)6次,懸掛橫幅50余條,出動(dòng)宣傳車10臺(tái)次,宣傳人員100多人次,發(fā)放宣傳材料4000余份,張貼標(biāo)語近200條,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,提高了廣大干部群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。為確保安全責(zé)任得到層層落實(shí),年初,鎮(zhèn)政府與14個(gè)行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并督促各相關(guān)單位嚴(yán)格按照層層簽狀的原則將安全責(zé)任進(jìn)行了分解和落實(shí)。(八)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)個(gè)人情況制定社區(qū)矯正方案,并建立檔案,做到一人一檔。2009年渠溝鎮(zhèn)共接收回歸人員2人,現(xiàn)全部建檔并進(jìn)行幫教。認(rèn)真堅(jiān)持幫教小組“五清楚”、“六必訪”、“四談心”工作制度。一是加強(qiáng)工作銜接,健全刑釋解教人員檔案,努力做到不脫管、不漏管、不失控。全年來全鎮(zhèn)調(diào)解矛盾糾紛9件,調(diào)解率達(dá)到100℅,調(diào)解成功率達(dá)到100℅,有效化解了大量人民內(nèi)部矛盾,減少了刑事犯罪,維護(hù)了群眾的根本利益。(六)進(jìn)一步規(guī)范民調(diào)解工作。同時(shí),渠溝司法所聯(lián)合鐘樓交警直屬中隊(duì)、渠溝派出所到鐘樓中學(xué)開展法制講課,講解了《道路交通法》、《治安管理處罰法》《未成年人保護(hù)法》等各項(xiàng)法律知識(shí),發(fā)放宣傳資料500余份,普法書籍200余冊。2009年3月4日渠溝司法所根據(jù)五五普法規(guī)劃要求開展了普法學(xué)習(xí)班。(五)加強(qiáng)法制宣傳。(四)加大對防范和處理邪教工作的力度。2009年轄區(qū)共破獲刑事案件57起,其中各類犯罪嫌疑人100余人。開展校園周邊整治,加強(qiáng)網(wǎng)吧整治和文化市場管理,在轄區(qū)內(nèi)徹底消除黃、賭、毒等丑惡社會(huì)現(xiàn)象。堅(jiān)持“什么問題突出就集中解決什么問題,哪里治安混亂,就重點(diǎn)治理哪里”的原則,認(rèn)真做好影響穩(wěn)定和社會(huì)治安因素的排查摸底工作,有針對性地采取整治措施和專項(xiàng)行動(dòng)。以派出所民警和各村群防群治巡邏隊(duì)伍為主體,實(shí)行24小時(shí)街面巡邏,提高群眾的見警率。今年以來,我鎮(zhèn)發(fā)生信訪案件較以往同期相比明顯下降,未發(fā)生5人以上的集體訪事件,有效杜絕了越級(jí)上訪現(xiàn)象,全年未發(fā)生進(jìn)京赴省上訪現(xiàn)象。今年以來,通過排查梳理,共發(fā)現(xiàn)信訪隱患 12 個(gè),對排查出來的問題,逐漸落實(shí)了防范措施,落實(shí)了包保責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),主管誰負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任制,對大規(guī)模集體上訪,依法妥善處置并跟蹤處理落實(shí)情況,及時(shí)解決了一批信訪突出問題。鎮(zhèn)黨委、政府將信訪工作納入重要的工
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