【正文】 負(fù)責(zé)指揮部內(nèi)審與外審資料的收集匯總分析工作；（10）指導(dǎo)、幫助和協(xié)助指揮部有關(guān)部門和單位做好不符合項的整改和關(guān)閉工作，并驗證實施情況；（11）完成直管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（7）配合部門負(fù)責(zé)人做好安全、質(zhì)量和環(huán)保管理人員的培訓(xùn)教育相關(guān)工作和資質(zhì)證書管理。（5）負(fù)責(zé)指揮部安全、質(zhì)量和環(huán)保管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的收集、整理和更新。（3）負(fù)責(zé)指揮部相關(guān)竣工資料的收集、整理、存檔管理，包括：書面文字、表格、設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量鑒定書、工程回訪意見及聲像、照片、圖片等。安全質(zhì)量環(huán)保部內(nèi)業(yè)人員崗位職責(zé)（1）嚴(yán)格按照指揮部職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系程序文件規(guī)定，實施安全、質(zhì)量和環(huán)保資料的管理。（2）負(fù)責(zé)組織指揮部安全、環(huán)保培訓(xùn)教育工作；（3）負(fù)責(zé)收集在建工程項目的應(yīng)急預(yù)案和專項安全技術(shù)措施等資料 ,參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查與監(jiān)督處理；（4）負(fù)責(zé)開展危險源辨識、風(fēng)險評價和環(huán)境因素評價，編制指揮部的重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素控制措施，并督促控制措施的實施。，制定應(yīng)急預(yù)案；落實安全專項費用的審核和上報。，推薦QC小組參加上級成果鑒定與發(fā)布，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報和質(zhì)量情況反饋。、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，降低污染，消除安全風(fēng)險。、質(zhì)量、環(huán)保水保管理辦法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施、督促、檢查和指導(dǎo)。第三篇：安質(zhì)環(huán)部部門職責(zé)新建鐵路川藏線拉薩至林芝段LLZQ7標(biāo)安質(zhì)環(huán)部部門崗位職責(zé)編 制：審 核：審 批：XXXXX份有限公司拉林鐵路指揮部二〇一六年五月二十八日安全質(zhì)量環(huán)保部職責(zé)、地方、行業(yè)、拉林總指和施工單位內(nèi)部有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)水保的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。1督促各級管理人員在施工過程中按照規(guī)章制度要求加強安全管控，力爭質(zhì)量信用評價目標(biāo)實現(xiàn)。按時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。參加分部安全事故的調(diào)查和處理，提出自己的意見和看法，負(fù)責(zé)整改措施的落實。負(fù)責(zé)對新進場員工的安全培訓(xùn)及日常安全教育工作，制定安全培訓(xùn)計劃，督促物資設(shè)備部按要求辦理特殊工種的取證換證工作，實施檢查指導(dǎo)、并聯(lián)系安全管理人員培訓(xùn)取證事宜深入施工現(xiàn)場，對各級安全管理機構(gòu)、人員工作開展情況進行檢查，核查各崗位安全職責(zé)履行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員職業(yè)健康、安全技術(shù)人員的工作，掌握職業(yè)健康、安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的安全問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行檢查督促。熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn)，參與職業(yè)健康安全管理、環(huán)境因素調(diào)查、危險源的辯識，制定應(yīng)急預(yù)案并對實施情況進行檢查。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1組織定期召開質(zhì)量安全管理工作會議，分析施工過程中安全質(zhì)量動態(tài)，及時解決安全質(zhì)量管理中存在的問題。負(fù)責(zé)組織、參與現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督本分部安全生產(chǎn)費用的有效使用、督促開展全員安全教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、持證上崗工作。負(fù)責(zé)組織建立分部“三標(biāo)一體化“管理體系，并監(jiān)督體系有效運行。依據(jù)項目安全、質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂、修改、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)章制度并監(jiān)督其在本分部的有效實施。安全總監(jiān)崗位職責(zé)協(xié)助分部經(jīng)理負(fù)責(zé)本管段安全工作。負(fù)責(zé)安質(zhì)部的日常內(nèi)務(wù)、文案工作。參加有關(guān)安全質(zhì)量會議并做好記錄工作。收集工程建設(shè)安全、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)資料并建立臺賬。安質(zhì)部資料員崗位職責(zé)在安質(zhì)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管安質(zhì)部的書函文件、安全質(zhì)量管理資料，負(fù)責(zé)安質(zhì)部書籍、資料的收集、借閱和管理；負(fù)責(zé)收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。參加業(yè)主、監(jiān)理單位、項目部組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題督促責(zé)任部門及時整改。參加分部組織的月例行大檢查，做好安全質(zhì)量檢查記錄，在分部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下具體進行督促整改和實施懲獎。深入施工現(xiàn)場，掌握職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量控制情況，調(diào)查、研究生產(chǎn)中的安全質(zhì)量問題，提出改進意見和措施，并對執(zhí)行情況進行督察檢查。熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，參與制定安全質(zhì)量規(guī)章制度并組織實施。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好日常安全質(zhì)量管理事務(wù)性工作，協(xié)助分部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室做好質(zhì)量安全方面的相關(guān)工作。指導(dǎo)和督促各架子隊按照工程實際編制施工用電、模板支護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備等專項安全施工方案，做好施工現(xiàn)場安全防護，確保安全生產(chǎn)、文明施工。開展質(zhì)量安全檢查、指導(dǎo)和督促分部安質(zhì)部的安全質(zhì)量工作，做好工程的周檢、月檢工作并作好記錄，對查出的問題及時進行指導(dǎo)整改，防患未然；同時做好安全事故的統(tǒng)計報告工作。負(fù)責(zé)協(xié)助分部人員參加有關(guān)職能部門組織安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，做到人人懂安全、事事講安全，逐步提高分部質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。建立健全分部質(zhì)量安全管理機構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系，指導(dǎo)和檢查項目質(zhì)量安全機構(gòu)建立、人員配置、制