【正文】 輛，長途汽車站96輛。一是進(jìn)行稅源清查，摸清稅源底冊。交通運輸業(yè)稅收管理辦法探索。個人所得稅扣繳管理軟件推廣以來，取得的主要成績：一是“個人所得稅扣繳管理軟件”，已在XXX市地稅系統(tǒng)7個縣市、區(qū)局全面推廣，先后有XXX市地稅直屬局、稽查局，XX直屬局等單位來參觀學(xué)習(xí)，外地購買該軟件的10家企業(yè)和分局轄區(qū)內(nèi)已安裝使用的12家企業(yè)普遍感到很滿意，操作簡便、適用，受到了省局X局長、X局長和省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，最近將在全省全面推廣。四是分局積極做好扣繳單位報來數(shù)據(jù)資料的接收工作，正確引入微機，建立稅務(wù)電子檔案。二是對華興民爆、化輕公司等12家使用單位進(jìn)行管理版軟件的安裝和升級，輸入并維護、更新扣繳單位的數(shù)據(jù)庫。我們一是對數(shù)據(jù)庫平臺進(jìn)行升級，將原Foxpro數(shù)據(jù)庫升級到SQLServer數(shù)據(jù)庫，程序原代碼也將采用powerBuilder重新編寫,提高了數(shù)據(jù)的安全性；二是增加了開放式模糊查詢功能，新的程序中查詢功能更加強大，用戶可以自行設(shè)定條件進(jìn)行查詢；三是改變了軟件界面，請專業(yè)的平面設(shè)計人員進(jìn)行軟件界面的設(shè)計，使之更加美觀；四是增加了支付個人收入明細(xì)表、工資批量錄入、工資賬冊、計算器等大量的輔助功能，使納稅人在使用該軟件過程中更加得心應(yīng)手。我們分局去年自主開發(fā)出了“個人所得稅扣繳管理系統(tǒng)”軟件，今年又對軟件版本進(jìn)行了升級和維護及宣傳推廣。組織實施亮點工作有力地推動了我分局各項工作的開展，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。XXXX年XX月XX日第三篇：地稅局亮點工作匯報今年以來，我分局堅持抓基層建設(shè)，創(chuàng)新思路，確定了十三個亮點工作，這些亮點工作責(zé)任到人，由亮點負(fù)責(zé)人組成項目小組，組織實施。截至11月23日，%，%。個人所得稅扣繳軟件在轄區(qū)12戶企事業(yè)單位應(yīng)用，在三門峽市地稅系統(tǒng)進(jìn)行推廣，也得到省市局領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。建立了分局網(wǎng)站，全局32人都進(jìn)行了注冊，踴躍發(fā)貼，活躍了思想，增進(jìn)了學(xué)習(xí)。我們在信息化建設(shè)道路上邁出了可喜的一步。積極參加了市局組織的信息技術(shù)考核、文娛表演等活動，XXX、XXX在三門峽市局信息技術(shù)考核中分別取得第26名。分局領(lǐng)導(dǎo)用創(chuàng)新的精神和開拓的意識，積極抓好基層征管建設(shè)和基層隊伍建設(shè)，激發(fā)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。XXXX年我分局被共青團省委授予“青年文明號標(biāo)桿”稱號；今年4月被XXX市委、市政府評為“依法治市先進(jìn)單位”，XX年來連年被XX市局評為人“優(yōu)勝單位”，連續(xù)兩年被XXX市局評為“先進(jìn)單位”。1紅旗單位創(chuàng)建工作。今年市局、分局下達(dá)的各項工作目標(biāo)多達(dá)130余項，我們都明確分解到科室到人，這些工作在落實的過程中，主管局長、考核組及時進(jìn)行了督促、檢查，確保了按時完成，在市局考核中沒有出現(xiàn)問題。過去我們在執(zhí)法工作的細(xì)節(jié)方面存在明顯的問題：如有的行政處罰文書的處罰原因不詳，通過檢查考核，規(guī)范了文書的使用，提高了人員思想的重視程度。通過考核工作的開展，及時發(fā)現(xiàn)和改正了工作中的失誤和不足，提高了工作質(zhì)量。二是成立了考核小組，每月25日集中組織開展考核。明確了考核內(nèi)容，制定了考核標(biāo)準(zhǔn)，從稅源管理、發(fā)票管理、征管質(zhì)量、稽查程序、檔案資料等方面細(xì)化了每個崗位的責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。1考核機制的建立及落實。四是對檔案資料進(jìn)行整理完善，從5月份開始，各種申報表經(jīng)管理科室審核無誤后，納稅申報崗才能予以接收；并將申報表與入庫數(shù)核對一致后，每月20日前將申報資料及時整理歸檔。三是統(tǒng)一制作檔案封面，檔案封面內(nèi)容包括企業(yè)名稱、經(jīng)濟性質(zhì)、所屬行業(yè)、企業(yè)編號，檔案盒選用同一型號、封面選用同一顏色、統(tǒng)一字體。新的目錄中增加了企業(yè)名稱、法人代表、財務(wù)負(fù)責(zé)、聯(lián)系電話、財務(wù)核算方式、折舊方式、微機編碼、檔案編號，以及納稅人按照稅務(wù)機關(guān)的要求需要報送的納稅申報表、財務(wù)會計報表項目等。共計XXX戶，其中國有XX戶、集體XX戶、有限XX戶、股份XX戶、行政事業(yè)XXX戶。今年我們規(guī)范稅收檔案的建立，經(jīng)過更新完善，在形式上達(dá)到了統(tǒng)一、美觀、整齊，內(nèi)容上達(dá)到了詳細(xì)、完整、規(guī)范。通過以上措施，提高了分局人員的執(zhí)法和服務(wù)水平，改善了征納關(guān)系，優(yōu)化了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。四是實行執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度。措施的落實，已使17家企業(yè)免于行政處罰。開展稽查查前納稅輔導(dǎo)，讓納稅人明白稅收政策規(guī)定。三是推出各項納稅服務(wù)措施。美化辦稅服務(wù)廳環(huán)境，添置觸摸評、公開欄，對辦稅設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整，使大廳顯得更加溫馨舒適。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，增加透明度，落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)“八項”承諾，最大限度地使納稅人滿意。服務(wù)體系的建立和完善。另外，我們還作好了2003年新版發(fā)票的管理使用工作，發(fā)票的工本費按照規(guī)定使用完稅證，按照規(guī)定上劃省級；發(fā)票的工本費價格執(zhí)行正確。經(jīng)過發(fā)票的專項整治工作，我們及時改變了以前的發(fā)票管理模式，從思想上認(rèn)識到了發(fā)票管理的重要性，實行專人負(fù)責(zé)發(fā)票管理工作，嚴(yán)把發(fā)票“審批關(guān)，發(fā)售關(guān)，繳銷關(guān)”。納稅人在領(lǐng)購發(fā)票的同時按票面金額交納稅款。對飲食業(yè)、旅館業(yè)等5種普通發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格管理，實行限量發(fā)售發(fā)票。現(xiàn)在納稅人在首次購領(lǐng)發(fā)票時，必須經(jīng)過管理科室審核批準(zhǔn)后，才能填寫“發(fā)票領(lǐng)購申請審批表”到發(fā)票發(fā)售窗口領(lǐng)票；對正常使用發(fā)票的企業(yè)在領(lǐng)購發(fā)票時，填寫“發(fā)票繳銷登記表”，交回舊發(fā)票經(jīng)過管理科室審核無問題后才能領(lǐng)購新發(fā)票，如果發(fā)現(xiàn)納稅人未按照發(fā)票管理規(guī)定開具發(fā)票，管理人員要當(dāng)場進(jìn)行處理。10月份，我們將以前舊發(fā)票全部收回檢查。下一步將按照省局規(guī)定對申請自開票單位進(jìn)行認(rèn)定。9月份以來按照上級要求，我分局對運管所、XXXXX廠、化工總廠、XX公司、XX廠、XXXXX廠、一運公司等十幾戶開具、使用交通運輸貨運發(fā)票的單位進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)了不少問題。今年以來，我分局加大了發(fā)票管理的力度。通過實施以來，目前收到的效果是：能夠了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，可確定有關(guān)應(yīng)稅收入、費用支出的真實性，而且能為稽查工作提供大量基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，缺點是：一是企、事業(yè)單位不能兼容；二是由于影響企業(yè)所得稅因素較多，不能系統(tǒng)、全面地加以反映。實施后所能達(dá)到的目的是：使管理人員通過所歸集的數(shù)據(jù)，能夠及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和稅源變化情況，對稅源做出預(yù)測；從《企業(yè)經(jīng)營收入、支出明細(xì)表》能夠為來年的企業(yè)所得稅匯算工作提供了大量的數(shù)據(jù)，從而減輕了稽查工作量，使稽查工作落實在日常征管工作中，使征管質(zhì)量得到提高。每月15日前，根據(jù)企業(yè)報送的財務(wù)報表填制《企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)動態(tài)模型基礎(chǔ)表》，根據(jù)該表管戶人員可以對一些動態(tài)指標(biāo)及靜態(tài)指標(biāo)進(jìn)行分析，了解、掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，并可準(zhǔn)確地對稅源做出預(yù)測。為此，我們查閱了企業(yè)檔案資料，對照《企業(yè)所得稅管理辦法》、企業(yè)所得納稅申報表和企業(yè)財務(wù)報表等內(nèi)容，設(shè)計出了《企業(yè)收入、支出明細(xì)表》、《企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)動態(tài)模型基礎(chǔ)表》。企業(yè)所得稅的計算和征收較為復(fù)雜，影響企業(yè)所得稅的因素較多，所以企業(yè)所得稅征管工作難度較大。今年我們稽核評稅38戶，為分局領(lǐng)導(dǎo)提供稽核情況反饋表30份，稽核出稅款約80萬元。二是推進(jìn)法制建設(shè)，優(yōu)化征收環(huán)境?；嗽u稅為稽查案源提供了一種新的手段，對發(fā)現(xiàn)問題的直接進(jìn)行處理。我們達(dá)到了較好的效果：一是提高稅收征管和稅務(wù)檢查的工作效率和質(zhì)量。今年我們所做的工作是：建立誠信稅收機制，提高管理服務(wù)深度。對此我們積極推行稽核評稅的辦法，在申報征收環(huán)節(jié)，對納稅人執(zhí)行稅收政策進(jìn)行防范性審核監(jiān)控，壓縮零申報率，提高征管“七率”，防止稅款流失?；嗽u稅管理辦法探索。監(jiān)督其按規(guī)定建立代征稅款帳簿，按時解繳稅款，杜絕占壓、挪用稅款的情況發(fā)生。明確了代征單位的責(zé)任，包括：代征代繳的范圍、代征代繳的稅種、代征代繳稅款的期限、代征代繳稅款結(jié)報及有關(guān)手續(xù)、雙方的權(quán)利、責(zé)任和其他有關(guān)事項。并建立了代征代繳稅款檔案。目前，我們實行委托代征的稅種主要為營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅和其它需要代征的稅種。代征代繳稅款管理辦法探索。針對建筑業(yè)納稅人難管理的情況，我們還做好了幾項工作：一是對納稅人作好稅收法規(guī)政策的宣傳，輔導(dǎo)其建帳；二是為解決以前納稅人只交營業(yè)稅，少交不交應(yīng)納企業(yè)所得稅和個人所得稅的問題，對沒有交納所得稅的納稅人，不予開具建筑業(yè)發(fā)票，嚴(yán)格把關(guān)起到了很好的效果；三是明確了建筑業(yè)納稅人和委托代征單位的法律責(zé)任，如對工程的委建方我們下了便函，內(nèi)容為：對不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財務(wù)報銷憑證，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)拒收；未拒收造成稅款流失的，要依法追究相應(yīng)責(zé)任；對委托代征代繳稅款的，應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議的規(guī)定辦理相關(guān)涉稅事宜；違反稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定，導(dǎo)致承建單位或個人未繳、少繳或騙取稅款