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正文內(nèi)容

在縣委理論學習中心組第三季度學習活動上的發(fā)言-文庫吧資料

2024-11-09 02:32本頁面
  

【正文】 別類、分類指導、有針對性抓好各類重點工程建設(shè)項目,確保建設(shè)一批、開工一批、上報一批、立項一批、儲備一批,形成梯級結(jié)構(gòu),確保全社會固定資產(chǎn)投資高位運行,帶動經(jīng)濟快速發(fā)展。(二)突出重點,狠抓項目促發(fā)展。(一)轉(zhuǎn)變作風,團結(jié)一心抓發(fā)展。我們要始終堅持“貴在學習,重在實踐”的原則,在持之以恒地學習好《江澤民文選》的基礎(chǔ)上,要在真心實踐上狠下功夫,真正達到學有所用,學有所成,學用相長的目的。各級各部門要緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標,堅定加快發(fā)展的信心和決心不動搖,要有“只爭朝夕、搶抓機遇”的緊迫感,要有“小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展最困難”的危機感,努力形成“人人思發(fā)展、人人想發(fā)展、人人謀發(fā)展,萬眾一心抓發(fā)展”的良好氛圍,通過發(fā)展有效解決前進中遇到的困難和問題,實現(xiàn)**經(jīng)濟社會又快又好地發(fā)展。我們要進一步解放思想、更新觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新,堅決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念,堅決改變一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端和機制障礙,創(chuàng)新工作思路,以新觀念、新思維、新舉措指導和推動各項工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。二是要樹立創(chuàng)新意識。一是要樹立全局意識。從我縣今年1—7月經(jīng)濟社會發(fā)展情況看,總體上保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢,但經(jīng)濟發(fā)展速度還不快,運行質(zhì)量還不高,效益還不夠好,一、二、三產(chǎn)業(yè)比例還不協(xié)調(diào),整體水平不高,經(jīng)濟總量小,全縣經(jīng)濟仍然處于艱難的爬坡階段,加快發(fā)展的任務十分艱巨。在實際工作中,我們要堅持以人為本的科學發(fā)展觀,把為民謀利、謀人民所需之利作為價值取向,著力解決人民群眾最盼望、最迫切、反映最強烈、關(guān)乎切身利益的突出問題,只有這樣,才能真正體現(xiàn)群眾的利益高于一切、群眾的疾苦急于一切、群眾的呼聲先于一切,才能真正體現(xiàn)立黨為公、勤政為民的內(nèi)在要求;要堅持走群眾路線,充分尊重群眾的意愿,充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,相信群眾,依靠群眾,凝聚民智,集中民力,把好事辦實、實事辦好,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。在全面建設(shè)小康社會的進程中,我們要深入思考如何實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益,深入思考我們一切工作的出發(fā)點和落腳點是否體現(xiàn)廣大人民群眾的根本利益,是否順民心、合民意,廣大人民群眾在生產(chǎn)、生活中最缺什么、最需要什么、最迫切希望我們領(lǐng)導、干部為他們做些什么等等這些事關(guān)群眾切身利益的實際問題需要我們深入農(nóng)村,深入群眾,深入開展調(diào)查研究,去了解、去發(fā)現(xiàn)、去傾聽,真心實意地體察民情,了解民意,傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,深懷愛民之心,想群眾之所想,急群眾之所急,心里要始終裝著群眾,這是全心全意為人民服務的最基本的條件。(二)要深入思考群眾利益的問題。第三,要從作風上深刻剖析自我。就是現(xiàn)在當干部應該做什么的問題,具體講,就是一個履職的問題。因此,我們要進一步堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念不動搖,自覺改造主觀世界,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀,始終保持清醒頭腦,辨明前進方向,做到政治立場堅定,政治方向明確,政治觀點鮮明。人在時空兩大維度中都是非常渺小的,轉(zhuǎn)眼就過去。幾年前“三講”的時候,江澤民同志提出了幾個問題,即:參加革命是為什么?現(xiàn)在當干部應該做什么?將來身后應該留點什么?這是世界觀的問題,是人生觀的問題,是理想信念的問題。(一)要深刻剖析自我。二、潛心思考,開創(chuàng)工作新局面古人云:學而不思則罔,思而不學則殆。在學習的方法和要求上,務必做到“真學、常學、深學、用心學”,“真學”就是要有實際行動,沉得下身,靜得下心,坐得下來,要花時間、下功夫認認真真研讀原著,逐篇逐段精心閱讀,做到學有筆記、學有體會,切忌把學習掛在嘴邊、只說不學;“常學”就是要建立學習《江澤民文選》的長效機制,持之以恒,堅持不懈,切實增強學習的自覺性和主動性,做到忙時見縫插針、閑時系統(tǒng)學習,學得進去,入心入腦,切忌“一陣風”、淺嘗輒止;“深學”就是發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,帶著問題學,聯(lián)系思想工作實際學,勤于思考,精于研究,由表及里,由此及彼,融會貫通,真正學通弄懂,切忌“胸有萬牘、實無一策”;“用心學”就是要多用心、多動腦、多思考,抓關(guān)鍵,抓要害,抓重點,真正把知識變成智慧,把智慧變成能力,最關(guān)鍵的是要把能力應用到實踐中,體現(xiàn)在工作成效上,決不能做“思想上的巨人,行動上的矮子”。《江澤民文選》是科學的理論,是時代精神的精華,是偉大實踐的產(chǎn)物?!督瓭擅裎倪x》全面反映了“三個代表”重要思想形成和發(fā)展的歷史過程,深刻闡述了“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和歷史地位,集中展示了“三個代表”重要思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論一脈相承又與時俱進的科學體系。歸納起來就是三句話,即:用心學習,潛心思考,真心實踐。第四篇:在縣委理論學習中心組06年第二季度學習活動上的發(fā)言文章標題:在縣委理論學習中心組06年第二季度學習活動上的發(fā)言同志們:縣委決定,今天舉行**縣委理論學習中心組2006年第二季度學習活動。在發(fā)展這面旗幟下,有了民主集中制的制度保障,有了相互之間的信任、支持,有了每個人發(fā)揮長處的環(huán)境,我想這個班子就是一個團結(jié)班子,就是一個有戰(zhàn)斗力的班子。信任是每一個人在社會上需要得到的最基本的要求,一個人如果得到別人的信任,他就會有一種能被他人承認的榮譽感,干工作就會有精神;如果得不到別人的信任,能力受到質(zhì)疑,他就沒有心情干好工作。各級班子現(xiàn)任的領(lǐng)導干部都是經(jīng)組織采取嚴格的領(lǐng)導干部選拔任用程序提拔上來的,德、能、勤、績都經(jīng)過組織嚴格考察,因此大家在一起共事,就要互相信任,互相關(guān)心,互相支持。一把手作為當家人和班長,要認識到班子內(nèi)部各個成員的長處和不足,尤其是要發(fā)掘班子成員的長處,用人所長,避人所短;班子成員也要注意提高自己的素質(zhì),將自己的短處減得越來越少,逐步提高自己的素質(zhì)和能力。在這里我要強調(diào)的是,縣委經(jīng)過民主集中過程后作出的決定,全縣各級各部門就要認真嚴格執(zhí)行。集中是一個集中智慧、集中民意的過程,當斷不斷反受其亂,民主以后就要集中,要把人民的意志,人民的心聲,統(tǒng)一為一種共同意志,這就是集中。社會民意有利于及時改進我們的工作,有利于人民群眾對領(lǐng)導干部權(quán)力的監(jiān)督,同時從我做起,各級領(lǐng)導班子也要自覺接受來自各方的監(jiān)督;領(lǐng)導班子內(nèi)部也要允許大家都充分發(fā)表意見,班子的和諧有利于維護政治和諧。民主是聽取意見的過程,也就是方案選擇的過程。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務,是目前各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部的共同理想和共同事業(yè),各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要以發(fā)展為旗幟,要團結(jié)到發(fā)展這面大旗下,要以**的發(fā)展來凝聚人心,加強團結(jié),形成合力。組織正是因為看到了每一個干部的長處和不足,才會在班子構(gòu)成上進行搭配,并且班子內(nèi)部又有分工,這就要求大家要取長補短,齊心合力,加強團結(jié)。但從團結(jié)的角度來講,關(guān)鍵是這三個臭皮匠要聚得在一起,智慧才能相加,才能勝過一個諸葛亮。五、各級領(lǐng)導干部要以**的發(fā)展來凝聚人心,加強團結(jié),形成合力,建設(shè)團結(jié)戰(zhàn)斗的班子一個班子的團結(jié)非常關(guān)鍵,一個地方、一個單位工作的好壞在很大程度上取決于是否擁有一個富有戰(zhàn)斗力、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子。在實際工作中,既要防止只看到預期收入而頭腦發(fā)熱、盲目冒進,也要防止只看到風險而固步自封、停滯不前,要以正確的態(tài)度認真分析所面臨的風險,盡量把它的風險降到最低程度,盡可能地取得最大的成果,這就需要干部既要有承擔風險的勇氣,也需要干部具備化解風險的素質(zhì)和能力。收入預期是經(jīng)濟學中的一個概念,通俗的解釋就是計劃收入。所以領(lǐng)導干部在一定的領(lǐng)導崗位上,就要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和事業(yè)心、責任心履行好職責,推動各項工作;就要承擔歷史責任和歷史使命干一番事業(yè),為一個地方或一個單位、一個部門的發(fā)展做出貢獻。如果一個地方不發(fā)展,領(lǐng)導干部把謀發(fā)展遇到的困難講得再多,人民群眾也不會理解,只有發(fā)展,人民群眾才能享受發(fā)展的成果,才會理解謀發(fā)展過程中遇到的艱辛。今天,各級領(lǐng)導干部履行職責的核心就是要謀發(fā)展,所承擔的歷史使命也是謀發(fā)展。三、各級領(lǐng)導干部要增強使命感、事業(yè)心、責任心,以奮發(fā)有為的精神推動各項工作干部的事業(yè)心、責任心的強弱,決定一個地方、一個單位、一項工作發(fā)展的好壞。成績是前任給你留下的,但你還需要為下一任奠定發(fā)展的基石,這就是每一個領(lǐng)導干部履職的過程。所以從我做起,全縣各級領(lǐng)導干部都要認真地對待這個問題,對前任遺留問題要全盤接收,要用馬克思主義哲學的揚棄精神,理性地分析問題、思考問題。領(lǐng)導干部和領(lǐng)導班子集體只是其中的一部分,如果你否定了前任或前任班子的工作,就等于否定了所有干部群眾的工作。能否正確評價前任,反映了一個領(lǐng)導干部的道德品質(zhì),體現(xiàn)著后任者的智商,體現(xiàn)著后任者的胸懷、品格。在歷史的舞臺上,組織曾經(jīng)給你提供了發(fā)揮才能的時間和空間,現(xiàn)在讓你退下來,你就要調(diào)整心理狀態(tài),不要看不起后面上來的同志。人是歷史的一部分,一個人不可能永遠擔任領(lǐng)導職務,前任領(lǐng)導干部擔任一定領(lǐng)導職務后要退居二線是自然規(guī)律,后任領(lǐng)導干部走上領(lǐng)導崗位也是自然規(guī)律,關(guān)鍵是領(lǐng)導干部要樹立正確的歷史觀,要正確處理好前任后任的關(guān)系,保持歷史的延續(xù),推動各項工作。因此,各級干部不管擔任什么職務,都要樹立正確的為官觀念。身后留什么?多留成績,少留罵名。羅崇敏同志指出“得人者昌,失人者亡”,人才問題始終是領(lǐng)導班子建設(shè)的核心,樹立正確的用人觀需要領(lǐng)導干部有正確的為官觀念,要留住人才,你就要有博大的胸懷,要事業(yè)留人、環(huán)境留人、適當?shù)拇隽羧?。領(lǐng)導崗位千百個,屬于你的只有一個,組織上讓你干什么你就干好什么,組織上放你在哪個崗位你就干好哪個崗位的工作,只有踏踏實實地做事,干出成績,才能得到老百姓擁護,才能得到組織的肯定。要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。為什么做官?從大的方面來講,領(lǐng)導干部的職位是組織任命的,所具有的權(quán)力是人民賦予的。每個人剛出生時都是嬰兒,會哭、會鬧,是在不同的環(huán)境下,經(jīng)歷了不同的成長過程,在個人、家庭、社會、組織的共同作用下,最后才逐步走上領(lǐng)導崗位,這既是父母的功勞又是社會及組織的培養(yǎng),當然還有自身的努力。下面,我就如何加強全縣各級領(lǐng)導班子建設(shè)談5點看法。以上就是我們現(xiàn)在所處的履職基礎(chǔ)和履職環(huán)境。同時我覺得最為可貴的是,**人通過多年來的奮斗,在創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時,總結(jié)提升了符合**人文文化的**精神。今天在座的各位,很多都是在**出生、成長的同志,對**的情況非常熟悉,大家都看到了**這十幾年的變化,都參與了這個過程的推進,都體驗到了這個變化帶來的好處。在宏觀方面。因此各級領(lǐng)導干部要根據(jù)所處的領(lǐng)導崗位承擔的工作責任,加強自身學習,提高自身能力。所謂才,因為每個人所處的位置不同,既定目標也不同,對于一個人能力的要求也呈動態(tài)性。所謂德,中國傳統(tǒng)以來的標準是“忠、孝、仁、義”。當然如果有德無才,即自己所具備的才能不能與所處的社會位置、社會角色相適應,那也不行。我國從古至今都注重一個人的德才修養(yǎng),古代的儒家思想把德作為立身之本,我們黨也一直都強調(diào)一個干部要德才兼?zhèn)?,強調(diào)品德的重要性,因此修身養(yǎng)性要作為領(lǐng)導干部加強自身建設(shè)的第一關(guān)。從修養(yǎng)上來講,自古以來中國是一個孔孟之道的國家,孔子和孟子歷來都提倡重視自身的修養(yǎng),孟子曾經(jīng)說過:“天下欲明明德,以經(jīng)治國,必先齊家,以齊其家,必先修身,以修其身,必先養(yǎng)性”,把治國、齊家、修身養(yǎng)性、平天下作為了一個整體,提出要齊家就先要修身,要治國就先要齊家,要平天下就要治好國,其中基礎(chǔ)性的工作還是要修身養(yǎng)性。一個領(lǐng)導班子應具有的領(lǐng)導能力,可以從宏觀方面和微觀方面來論述。三是班子分工不合理。作為主要領(lǐng)導對班子成員和下屬要相信,要支持,既要交責任更要交權(quán)力,賦予他們相應的權(quán)力,放手讓他們工作,充分調(diào)動他們的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,才能把工作做好。班子成員間要互相信任,互相理解,互相配合,互相支持,形成一個團結(jié)、統(tǒng)一、和諧的班子,才能在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展,才能加快**的發(fā)展,才能建設(shè)和諧社會。一是有的班子和領(lǐng)導者各行其是,形不成合力,工作開展起色不大。但是,在我們的干部隊伍中也還存在一些不良的狀態(tài),集中表現(xiàn)在三個方面,即:散、虛、拖。我相信,只要我們齊心協(xié)力,團結(jié)一致想辦法,一心一意共謀全縣發(fā)展的大計,問題一定能夠得到解決,困難一定能夠得到克服和戰(zhàn)勝,我們**就有希望。當然,在發(fā)展中不可能不遇到困難和矛盾,有困難就要尋求突破口,想辦法解決困難,沒有發(fā)展資金就要主動找資金。作為縣領(lǐng)導,維護全縣經(jīng)濟和社會的正常運轉(zhuǎn)是天職,是你的職責所在
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