【正文】 底下的施工班組不是件容易的事，不僅僅要對圖紙熟悉，而且還要有方法，做到心中有數(shù)、工完場清，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學(xué)習(xí)，也在工作中逐漸地成長。我在施工技術(shù)管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場，每分部分項均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理，現(xiàn)場施工用電技術(shù)、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術(shù)進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本項目部無發(fā)生工傷事故?？傊谑┕がF(xiàn)場管理中，施工技術(shù)是最主要的，只有運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量，把好工程材料質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結(jié)合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我目前做的工作還遠遠不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進行的外界因素引起足夠的重視，加強與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。在日常檢查監(jiān)督過程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進展，包括防水、安裝、保溫等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行。高效協(xié)作。遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。龍湖11作為第一個施工的單體，結(jié)構(gòu)和10樓完全不一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見。紫都城項目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。作為項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。學(xué)會執(zhí)行。作為管理員就必須凡事考慮到前面，要有預(yù)見性。一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在管理過程中，我運用施工技術(shù)和規(guī)范進行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。我相信只要自己肯學(xué)，多用心，多操心，沒有什么問題是解決不了的，方法總比問題多嗎！其次：工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期C段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長（代木工）→龍湖工作中：我堅持從“大處著眼，小處著手”積極要求深入基層、深入一線，認(rèn)真開展工作，虛心向各工長求教，盡可能多的掌握一手資料，了解現(xiàn)場狀況，并結(jié)合所學(xué)的專業(yè)知識運用到實踐中去。建筑業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這就要求我們端正態(tài)度，不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。紫都城項目部的工程管理中，經(jīng)歷了不斷學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握、溝通等，對現(xiàn)場工程管理有了更深層次的理解。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。對我而言，2010年的工作是難忘、緊張、充實的一年，具有特別的意義。第三篇：土建(施工、質(zhì)量、技術(shù))工作總結(jié)年終總結(jié)新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我將匯報自己一年來的工作感想，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！走過2010，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。（）2．砌塊中的豎縫寬度大于30mm小于150mm時，應(yīng)用大于等于C20的細(xì)石混凝土填實。A．調(diào)直B．氣割C．切斷接長D．彎曲成型E．除銹3．合成高分子防水卷材的施工方法有。A．坍落度B．強度C．粘結(jié)性D．保水性8．下列施工方法中，哪種方法不適宜高聚物改性瀝青防水卷材的施工?A．熱熔法B．冷貼法C．熱風(fēng)焊接法D．自粘法9．油漆工程施工時，環(huán)境溫度一般不宜低于，相對濕度不宜大于A．10℃60％B．5℃60％C．10℃70％D．5℃70％二、多項選擇題1．按成孔方法不同，混凝土灌注樁分為。A．柱應(yīng)留設(shè)在基礎(chǔ)頂面、梁或吊車梁牛腿的下面、無梁樓蓋柱帽的下面B．雙向受力板、拱、薄殼應(yīng)按設(shè)計要求留設(shè)C．單向板留設(shè)在平行于板的長邊的任何位置D．有圭次梁的樓板留設(shè)在次梁跨度中間的1／3范圍內(nèi)6．先張法預(yù)應(yīng)力混凝土是借助于使混凝土產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力的。A．樁尖所在土層較硬時，以貫入度控制為主B．樁尖所在土層較軟時，以貫入度控制為主C．樁尖所在土層較硬時，以樁尖設(shè)計標(biāo)高控制為輔D．樁尖所在土層較軟時，以樁尖設(shè)計標(biāo)高控制為主4．現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中的豎向鋼筋連接，最宜采用。試計算：(計算結(jié)果四舍五人取整數(shù))計算附表：鋼筋的量度差近似值 【09下練習(xí)題】一、單項選擇題1．某溝槽的寬度為7．8m,采用輕型井點降水，其平面布置宜采用布置形式。（）3．后張法預(yù)應(yīng)力筋的張拉力，主要是靠構(gòu)件端部的錨具傳遞給混凝土，使混凝土產(chǎn)生預(yù)壓應(yīng)力的。A．室內(nèi)墻陽角B．室內(nèi)墻陰角C．室內(nèi)柱陽角 D．門洞陽角E．頂棚梁的陽角三、判斷題（）1．鋼管腳手架的對接扣件是用于兩根任意角度鋼管相連接的扣件。A．防止流砂B．防止邊坡塌方C．防止坑底管涌D．保持坑底地干燥E．增加地基土承載能力2．為了防止大體積混凝土裂縫的產(chǎn)生，可以采取的措施 有。A．6小時B．12小時C．24小時D．48小時9．每層承重墻的最上面的一皮磚，在梁