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正文內(nèi)容

園林綠化個人事跡材料-文庫吧資料

2024-11-09 02:31本頁面
  

【正文】 畫,不知從何下手,現(xiàn)在才感覺知識到用時方恨少。沒經(jīng)過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。經(jīng)過在xx公司這半年多的工作和學習,我受宜非淺。來到xx公司時,可以說我什么也不會,什么也不懂,一無所知??紝W可以說是我人生中的第一個轉折點,那么步入xx公司也可以說是我人生中的第二個轉折點,是xx公司給了我學習社會這本大書的機會。在這個大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。第三篇:園林綠化個人工作總結時間飛逝,轉眼間我已來xx公司半年多了,園林綠化個人工作總結。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,歷史最好成績。xx內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了責任制,任務到地,責任到人,養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。根據(jù)各自的情況制訂措施,責任制,班組、個人承包制,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實責任制,工程、養(yǎng)護分開管理。相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔,同時,也引起了各基層的領導的重視。目前,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。養(yǎng)護工作在全市一直落在其他單位的后面。三、綠化養(yǎng)護管理工作我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務,等道路綠化任務。二、綠化工程建設工作xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年,交給我的綠化任務,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質量,內(nèi)部管理,綠化工程任務,強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。還有許多綠地改造工程。使現(xiàn)代的新技術養(yǎng)護管理科學化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階?;仡櫟?,展望園林工作者,感到責任重大,任務艱巨?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務接待每一位游人。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階。第二篇:園林綠化個人工作總結20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年,也是園林綠化深化改革的。**,體現(xiàn)了當代農(nóng)村青年開拓進取的精神。到目前為止,該公司已經(jīng)聘用了本村的20多位閑散無業(yè)的村民,成立了一支苗木管理和維護的專業(yè)隊伍,解決了他們在就業(yè)、生活方面的難題。三、致富奔康,家鄉(xiāng)面貌換新顏 李總說,記得當初村里鼓勵他成立綠化園林公司時,他不光吃不準政策,甚至還懷疑成立了公司是不是會給村里帶來產(chǎn)值,給干部臉上貼金,現(xiàn)在陽羨生態(tài)旅游區(qū)成立后綠化量大增,生意興隆,他的先行一步帶來了先富一步!公司正是在村黨總支的領導和扶持之下,才有了今日的發(fā)展。為此,在聘請一些專業(yè)人士進行效果設計的同時,他自己也在不斷地深造學習,并逐步掌握了一些專業(yè)技術。因為很多單位布置會場或綠化園林均要求承包者出效果圖,而他自己不懂電腦設計,可以用嘴講、用手做,但就是不能用最直觀的圖畫方式將布展綠化效果立體地展現(xiàn)在客戶面前。而且,他還積極引進推廣新品種,并在生產(chǎn)實踐中摸索新的培育技術的應用,在降低生產(chǎn)成本的同時,也提升了苗木的市場競爭力。同時,他也十分重視科學技術在苗
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