參觀主焦、龍山煤礦學(xué)習(xí)心得-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 02:08本頁(yè)面
【正文】 興嘆，羨慕別人成功，而自己總是在半道上回頭，在半山腰里看風(fēng)景，永遠(yuǎn)臨不了絕頂，永遠(yuǎn)看不到高處的美麗風(fēng)光。因此，做任何事情都要有恒心。恒心是成事的關(guān)鍵，任何事物的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順。有了決心，才會(huì)面對(duì)困難和強(qiáng)敵不退縮，義無(wú)反顧，背水一戰(zhàn)，力克群雄，志在必勝，最后成功。決心有多大，勝算的把握才有多大。有了決心才會(huì)全力以赴,有了決心才會(huì)排除一切干擾,才會(huì)克服個(gè)人懶散的習(xí)慣和毛病,有了決心才能夠不成功便成仁。我們要做自己想做的事，當(dāng)然是符合事物發(fā)展規(guī)律，代表事物前進(jìn)正確方向的事就會(huì)義無(wú)反顧，毅然決然盡個(gè)人全力去做好。決心來(lái)自信心。有決心。全礦干部職工只要對(duì)企業(yè)發(fā)展有必勝的信心，任何時(shí)候都充滿信心而永遠(yuǎn)不喪失信心。沒有信心就會(huì)一事無(wú)成。有信心。通過(guò)以上措施促進(jìn)崗位操作規(guī)范化、工作流程程序化、安全管理制度化，確保礦井文明生產(chǎn)、環(huán)境治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作再上新臺(tái)階。按照山西省下發(fā)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門的文件精神，嚴(yán)格質(zhì)量意識(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)施工，創(chuàng)新安全管理，突出“一通三防”、“防治水管理”、提升運(yùn)輸和頂板管理，大力開展設(shè)備點(diǎn)檢制，推動(dòng)機(jī)電事故向“零”進(jìn)軍活動(dòng)。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題分類、分專業(yè)落實(shí)好時(shí)間、整改措施、負(fù)責(zé)人、資金、設(shè)備材料等，確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)消除各類隱患，保證礦井的安全生產(chǎn)。安全就是效益，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切。我礦計(jì)劃建立“五級(jí)隱患排查”制度，即礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查隱患、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)查隱患、工區(qū)管理人員查隱患、班組內(nèi)部查隱患、崗位職工查隱患等，對(duì)查出的隱患能夠立即解決的，就地解決，處理不了的及時(shí)匯報(bào)并交接班，由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，限期整改，對(duì)于完不成的按規(guī)定進(jìn)行處罰，并安設(shè)專人負(fù)責(zé)整改，堅(jiān)決不留事故隱患。事故是可控的、是可預(yù)防的。因此，搞好安全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念，廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工，把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)上來(lái)，通過(guò)抓好人的管理去搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。教育培訓(xùn)要以培養(yǎng)“以人為本”的安全理念為主要課題，著重抓好安全知識(shí)教育、思想教育、法律法規(guī)教育、正規(guī)操作教育等。培訓(xùn)是職工上崗正規(guī)操作的基礎(chǔ)，管理人員培訓(xùn)有助于安全管理，提高管理水平。有了現(xiàn)代化的裝備，加上現(xiàn)代化的管理模式、嶄新的思維方式，管理現(xiàn)代化礦井，沈家峁煤礦將會(huì)發(fā)展在中陽(yáng)的前列。引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備是減少職工體力勞動(dòng)、保證工作效率的有效保證，在裝備上中鋼煤業(yè)公司要舍得投入，只有投入，才能有較好的回報(bào)。加大設(shè)備投入力度。教育職工能夠做到，按章作業(yè)，按規(guī)程施工。明確各個(gè)崗位的責(zé)任制，制定符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的管理制度，規(guī)范職工的正規(guī)操作行為。做干部管理人員，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。切實(shí)樹立為官一任，保一方平安 的思想。沈家峁煤礦工作打算簡(jiǎn)述：一、嚴(yán)格落實(shí)“管理、裝備、培訓(xùn)并重” 原則。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的動(dòng)力。四、企業(yè)文化豐富多彩，處處顯露勃勃生機(jī)。一切事故的原因歸結(jié)起來(lái)都是由于“人的不安全行為和物的不安全因素”所造成的，他們?cè)谙氡M千方百計(jì)教育好大家的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全設(shè)施的投入，加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能?，F(xiàn)場(chǎng)管理：成家莊礦從井上的培訓(xùn)教育、安全文化長(zhǎng)廊到井下的安全提醒畫和職工溫馨教育，都體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理，職工對(duì)規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作，這些都為礦井的安全提供了可靠保障。機(jī)電管理方面：井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。水害防治方面：他們現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行了“有掘必探、有采必探，先探后掘、先放后采”的探放水原則，還懸掛了探水孔牌板，建立了水文觀測(cè)站。瓦斯治理方面：他們真正樹立了“瓦斯超限就是事故”的理念，認(rèn)證對(duì)待瓦斯治理中的每一個(gè)問(wèn)題。頂板管理方面：他們加大投入，采區(qū)順槽均采用錨網(wǎng)帶加錨索支護(hù)，主要集中巷道還采用“U”型棚支護(hù)。通過(guò)參觀我們同樣發(fā)現(xiàn)柳林縣政府及上級(jí)主管部門對(duì)他們的要求是非常嚴(yán)格的，對(duì)煤礦安全加大了資本投入力度，切實(shí)保證了礦井安全。特別是金家莊煤礦，在相對(duì)地壓較大、煤層較厚、巷道較高的情況下，他們采用了先支護(hù)頂板，再支護(hù)兩幫
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