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醫(yī)院科室主任年終總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 01:54本頁(yè)面
  

【正文】 以我深感危機(jī),工作沒(méi)動(dòng)力,感到這個(gè)處所不再合適我發(fā)展,所以我決定向您辭職!就憑以上三點(diǎn),我想我有足夠的理由辭職,特下此決心,望體諒請(qǐng)給予批準(zhǔn)!!此致敬禮!申請(qǐng)人:XXXXXXX年XX月XX日醫(yī)院科室主任辭職報(bào)告8敬愛(ài)的xx醫(yī)院:在此,我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,萬(wàn)事如意。最后,祝我們Xx縣Xx醫(yī)院一切順利,萬(wàn)事如意。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì)給您帶來(lái)一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺(jué)得醫(yī)院目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一個(gè)新的`領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫(yī)院的工作,我在檢驗(yàn)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。不足,綜合管理水平已與醫(yī)院的要求相差甚遠(yuǎn),巨大的工作壓力迫使我寢食難安,愧對(duì)醫(yī)院黨政的期望,所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,更是為了醫(yī)院發(fā)展考慮,特向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出辭去總務(wù)科主任職務(wù),做一名優(yōu)秀普通員工, 望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。就我自身而言,隨著年齡的增長(zhǎng),本人深深感覺(jué)到個(gè)人管理能力的不足,綜合管理水平已與醫(yī)院的要求相差甚遠(yuǎn),巨大的工作壓力迫使我寢食難安,愧對(duì)醫(yī)院黨政的期望,所以,經(jīng)過(guò)自己慎重考慮,更是為了醫(yī)院發(fā)展考慮,特向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出辭去總務(wù)科主任職務(wù),做一名優(yōu)秀普通員工,望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。因此,我經(jīng)過(guò)慎重考慮,為了醫(yī)院的發(fā)展,特此提出辭去總務(wù)科主任職務(wù),愿意成為一名優(yōu)秀普通員工,希望能得到您的`批準(zhǔn)。隨著醫(yī)院的飛速發(fā)展,后勤管理和員工要求越來(lái)越高。其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,安康!我感謝兩年多來(lái)醫(yī)院給我個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),也感謝院長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心以及各科室同事們對(duì)我的39。我期望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出工夫商議一下工作交接問(wèn)題。因此懇求答應(yīng)離開(kāi)。擴(kuò)展資料:醫(yī)院科室主任辭職報(bào)告醫(yī)院科室主任辭職報(bào)告醫(yī)院科室主任辭職報(bào)告1敬愛(ài)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):在遞交這份辭職申請(qǐng)時(shí),我的`心情非常沉重。科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開(kāi)展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問(wèn)題,也是我們今后改進(jìn)的方向。第七、在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。第五、嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù)。達(dá)到生物安全實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)。使工作布局基本合理。從而保證了每天檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性。并積極開(kāi)展了院感監(jiān)測(cè)工作,每月對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行空氣,物表,醫(yī)護(hù)人員手,消毒液及無(wú)菌物品等標(biāo)本進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,確保每一份監(jiān)測(cè)標(biāo)本的培養(yǎng)結(jié)果真實(shí)有效。查漏補(bǔ)缺,爭(zhēng)取在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。醫(yī)院科室主任年終總結(jié)3在20xx年既將結(jié)束之既,我們對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。六、目前存在的問(wèn)題及工作打算加強(qiáng)醫(yī)院管理層方面學(xué)習(xí),使醫(yī)院管理水平上一新臺(tái)階。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)之中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標(biāo)。由于我院參加體檢的醫(yī)務(wù)人員工作仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)體檢人員提出的問(wèn)題給予耐心細(xì)致的解答,并對(duì)他們進(jìn)行各種疾病的健康宣傳,體檢人員感到非常滿意,現(xiàn)選擇我院體檢的單位和個(gè)人也越來(lái)越多。繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),擬定了《XX縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。培養(yǎng),以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),大力加強(qiáng)整體人才隊(duì)伍建設(shè),今年我院預(yù)備向社會(huì)招收7名本科大學(xué)生,以充實(shí)科室的力量。三、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)方面為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,醫(yī)院先后派出彩超室、骨傷科、針灸康復(fù)科、檢驗(yàn)科、磁共振、泌外微創(chuàng)科、腎內(nèi)科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科等人員到省內(nèi)外“三甲”醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出三十余名各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室人員參加省內(nèi)外各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。我院門診、住院人均費(fèi)用位于全市的較低,受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面一年來(lái),我院認(rèn)真抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)活動(dòng),醫(yī)院向衛(wèi)生局、科室向醫(yī)院、職工個(gè)人向科室都簽訂了糾風(fēng)責(zé)任狀,今年根據(jù)縣委、縣政府集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的統(tǒng)一部署,我院積極做好各項(xiàng)工作,確?;顒?dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,已制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,建立工作責(zé)任制,逐級(jí)分解細(xì)化任務(wù),明確時(shí)限和進(jìn)度,采取強(qiáng)有力的措施,扎實(shí)推進(jìn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成。同時(shí)醫(yī)院維修了住院部,安裝了空調(diào)、彩電,使患者住院環(huán)境明顯改善。醫(yī)院科室主任年終總結(jié)220xx年是“XX”開(kāi)局的第xx年,是我院班子積極謀劃,以新的發(fā)展、新的建設(shè),搞好醫(yī)院的一年,在這一年里,我院在縣委、縣政府和省、市、縣衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出中醫(yī)特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展???、樹(shù)立品牌”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,深入開(kāi)展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)、著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、落實(shí)便民措施、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等,全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好地完成了今年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:一、醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況業(yè)務(wù)收入情況:1—12月份全院業(yè)務(wù)總收入大約:3200萬(wàn)元左右,去年同期2380萬(wàn)元,%,其中門急診收入:982萬(wàn)元,%,住院收入20xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)89%,一年來(lái)醫(yī)院凈增資產(chǎn)約400萬(wàn)元,1—10月份盈利339萬(wàn)余元。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi),今后,還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)兒科給予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入
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