【正文】 綠色食品和實施產(chǎn)業(yè)鏈全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制轉(zhuǎn)變。以奶業(yè)為例，在經(jīng)過一段時期激烈的市場競爭和優(yōu)勝劣汰，幾家大型龍頭企業(yè)壟斷競爭的市場結(jié)構(gòu)基本形成。目前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”特征： 一是龍頭企業(yè)向規(guī)?；?、集團(tuán)化，提高國際競爭力的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。近年在農(nóng)業(yè)國際化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支持政策影響逐步顯現(xiàn)的環(huán)境條件下，隨著我國農(nóng)業(yè)與食品產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平的不斷提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始步入持續(xù)發(fā)展和提高的新階段。比如，組織總數(shù)增加，但實力不強、規(guī)模不大，帶動農(nóng)戶的平均規(guī)?？s小；農(nóng)產(chǎn)品加工水平低、龍頭企業(yè)競爭力低、地區(qū)不平衡性沒有根本改變。這一時期的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，組織數(shù)量增長較大，東部地區(qū)發(fā)展大大快于中西部地區(qū)；組織載體形式多樣化，以合同關(guān)系為主；各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有不同程度的發(fā)展，種植業(yè)類比例最多。同時，各地、各部門在政策指導(dǎo)下，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面做出了大量工作，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展，帶動作用明顯增強。政策導(dǎo)向作用是這一階段最突出的一個特點。在早期階段的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、規(guī)模等方面存在一些特點：比如率先在農(nóng)產(chǎn)品商品化、專業(yè)化、市場化程度較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)，在附加值較高的產(chǎn)業(yè)形成明顯優(yōu)勢；同時，區(qū)域發(fā)展不平衡現(xiàn)象突出，產(chǎn)業(yè)鏈加工增值不高，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營系統(tǒng)主體間利益關(guān)聯(lián)不穩(wěn)定，與此相應(yīng)，其作用和影響較為有限。1993年初，山東省濰坊市率先提出“確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營” 的農(nóng)業(yè)發(fā)展新方略，隨后得到山東省領(lǐng)導(dǎo)的重視，理論研究的支撐，以及媒體的廣泛傳播，產(chǎn)生了巨大反響。從改革開放之初到90年代中期，屬于在局部地區(qū)自下而上的起步興起階段，以東部沿海和發(fā)達(dá)地區(qū)為代表，山東首開先河。分析判斷農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段和特征，探究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的主要問題，并在此基礎(chǔ)上提出現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展和提高的對策建議，無疑具有現(xiàn)實意義和應(yīng)用價值。2014年6月6日于馬牧集第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段、問題與對策建議夏英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營融發(fā)展與改革于一體，是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新，是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要帶動力量，是提高我國農(nóng)業(yè)國際競爭力的有力措施，是家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的有效途徑?？偠灾?，做農(nóng)業(yè)不能是一個好創(chuàng)意聽上去很棒，還需要1，2，3，4，5步才能去執(zhí)行，具體需要1，2，3，4，5種不同類型的條件和資源，有可能會遇上1，2，3，4，5等不同問題，可以采取1，2，3，4，5種不同的解決方法。農(nóng)業(yè)看似入門易實則門檻高，高在農(nóng)業(yè)是要求全流程細(xì)致化的行業(yè)，需要大量的經(jīng)驗和積累，不是每個人都可以在這個行業(yè)隨隨便便成功。比如說一個電腦，有做硬件的，軟件的，操作系統(tǒng)的，游戲的，都有很多事情可做，絕不是說我們看見的最后把電腦送給我們的那個人他是做電腦的，所以也不是說硬著頭皮養(yǎng)?；蛘叻N水稻的就是做農(nóng)業(yè)的。單點突破有可能在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利。單點突破的專業(yè)容易贏得客戶認(rèn)同。不要嘗試去解決客戶的所有問題，而把注意力聚焦到一個點上。重視文字：每一篇博文都做到言之有物，根據(jù)不同需要有所側(cè)重，充滿各種刺激，盡量站在顧客角度考慮。六、打造農(nóng)業(yè)O2O做農(nóng)業(yè)O2O要拉潛在客戶入群，實時更新產(chǎn)品情況，強調(diào)新鮮：提倡“吃當(dāng)季、吃當(dāng)?shù)?、吃?dāng)天”（區(qū)域品牌最好的廣告）。在營銷推廣方面，根據(jù)自身特點和市場承受能力，線上做精準(zhǔn)投放，線下營銷通過農(nóng)場會員活動和社區(qū)活動進(jìn)行，比如在農(nóng)場組織活動，會員在周末可以參加，類似農(nóng)家樂，讓他們體驗和感受有機。為什么這是一塊藍(lán)海市場呢?其一，依據(jù)“先掙容易錢”的理論，在多數(shù)人里淘少部分人成為客戶，而不是在少部分人群里淘出多數(shù)人成為客戶，在農(nóng)貿(mào)市場只要用心做服務(wù)，就會很快在絕大多數(shù)人中產(chǎn)生好口碑。很多企業(yè)太過理想化且不務(wù)實，喜歡在推廣上找概念，把定位束之高閣，唯信奉高端高價標(biāo)桿。占領(lǐng)了這個農(nóng)貿(mào)市場，其實就是抓住了中端農(nóng)貿(mào)市場的高端產(chǎn)品。五、流通渠道和營銷推廣目前農(nóng)業(yè)來說真正有價值的渠道是做中檔農(nóng)貿(mào)市場（高端不高價的品牌蔬菜），在找到匹配的市場商戶，將其攤位包裝后一下子體現(xiàn)出了低端不低檔的終端形象（讓菜販成為代理商）。相關(guān)法律手段很難對違約農(nóng)戶進(jìn)行有效制約，怎樣鎖定與農(nóng)戶的關(guān)系，尤其關(guān)鍵。下游消費者品牌忠誠度低、價格敏感度高。另一方面，品質(zhì)，當(dāng)前國內(nèi)民眾消費能力有一定提升，從長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看品質(zhì)始終如一非常重要。在打造品牌過程中要有完善的投資思路和良好心態(tài)，切忌追求投資回報率把有限的資本相對分散，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在打造品牌的過程中缺乏連續(xù)性，頻繁更換經(jīng)營品類，這樣很難培養(yǎng)出自己穩(wěn)固的客戶群，把自己推廣的品牌拱手讓給了其他企業(yè)。品牌農(nóng)業(yè)剛開始不應(yīng)該做規(guī)模效應(yīng)，應(yīng)該把品牌效應(yīng)做出來。三、打造農(nóng)產(chǎn)品品牌要“慢火燉老湯”“慢火燉老湯”這個詞是強調(diào)品質(zhì)，強調(diào)穩(wěn)定，是告訴消費者農(nóng)作物生長周期慢，企業(yè)擴(kuò)展規(guī)模慢。工業(yè)的用地是國有土地，取得使用權(quán)，就可以抵押貸款；還有工業(yè)的廠房、產(chǎn)品、機器等都可以抵押，緩解流動資金的困局有多種通路。農(nóng)業(yè)是活的生命的生產(chǎn)，工業(yè)最差的情況下可以因為流動短缺，把生產(chǎn)線暫停，而農(nóng)業(yè)連這個最差的情況也不行，動植物均按自己的生物規(guī)律生長，停不下來。而且這個周期內(nèi)，豬沒有長成，不能送屠宰場，也就是這個周期內(nèi)沒有回款，只有一味追加流動資金。二、工業(yè)與農(nóng)業(yè)的千差萬別很多農(nóng)業(yè)人把投資概算照搬工業(yè)上的“重資產(chǎn)輕流動”模式，以為把初始投資重點用在征地、建場和買設(shè)備上就行，少量流動資金就能運轉(zhuǎn)，結(jié)果情況遠(yuǎn)非如此。三年后，益海嘉里的大米加工廠在全國開花。一直以來，大米加工行業(yè)至今“小、散、低”的狀況相當(dāng)突出。此后，金龍魚食用油品牌一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，為益海嘉里帶來了滾滾財源。案例：以益海嘉里為例，上世紀(jì)80年代，國民還喝著雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，誰也沒想過去搞一個質(zhì)量好品質(zhì)有保證有品牌的小包裝油。自然環(huán)境的屬性決定了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的根本，而農(nóng)產(chǎn)品的獨有性基本決定了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的定位和不可復(fù)制性。農(nóng)業(yè)的長周期對流動資金的占用是驚人的，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)因為資金鏈跟不上而困死在即將結(jié)出碩果的黎明前，讓人惋惜不已!但農(nóng)業(yè)卻是最可永續(xù)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)，是人類無論如何也離不開的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是永遠(yuǎn)不過時的朝陽產(chǎn)業(yè)。做農(nóng)業(yè)亦是如此，農(nóng)業(yè)屬于基礎(chǔ)性行業(yè)是動植物生命的繁衍，受生物規(guī)律和自然氣候條件的根本制約。、底子薄、欠賬多貴州是經(jīng)濟(jì)落后的省份，基礎(chǔ)差、底子薄、欠賬多，要實現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展，必須加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，要像抓工業(yè)一樣抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，使農(nóng)業(yè)與工業(yè)同步發(fā)展，成為貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點并逐步壯大為后續(xù)支柱產(chǎn)業(yè)。第六章 產(chǎn)業(yè)鏈的形成?！?。積極推進(jìn)中藥現(xiàn)代化，大力發(fā)展中成藥和民族藥。目前我省已經(jīng)建立起來的特色農(nóng)產(chǎn)品基地和加工企業(yè)與國內(nèi)其他省區(qū)相比，在科技含量上仍然處于較低水平，難以形成帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的龍頭企業(yè)。結(jié)合各種成果，通過多種方式培養(yǎng)、帶動一批科技意識和科技素質(zhì)較高的知識型農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營真正成為我省經(jīng)濟(jì)新的增長點。貴州省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有農(nóng)技站、畜牧獸醫(yī)站和科技服務(wù)中心等機構(gòu)，并擁有一批專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員，但在實際工作中并沒有很好地發(fā)揮作用，如果在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中能充分調(diào)動這一批基層科技人員的積極性，使他們的專長為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平一定會得到有力的提升。在這同時，還要爭取通過這些技術(shù)人才的幫助，培養(yǎng)貴州本土的永久型技術(shù)人才。、引領(lǐng)更多的實用性人才。2號文件中明確要依托國家重大人才工程，支持貴州各類人才隊伍建設(shè)。還可以按照文件中提出的探索農(nóng)村集體和農(nóng)戶在當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā)項目中入股的方式，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。作為我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的管理者和經(jīng)營者，要想在新的發(fā)展機遇中獲得新的發(fā)展動力，在資金投入渠道方面有所突破，就必須具備長遠(yuǎn)持久的戰(zhàn)略思維，在現(xiàn)有條件下努力營造更加寬松的投資環(huán)境，把握2號件文件對貴州發(fā)展在資金、金融方面特殊政策，并結(jié)合貴州省實際情況，花大力氣準(zhǔn)備一批有規(guī)模、上檔次、可持續(xù)開發(fā)又能吸引更多內(nèi)外資金投入的具有貴州特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目?！?，將會吸引一批國內(nèi)外有實力的企業(yè)家來貴州投資發(fā)展，這對正在受資金投入不足所困擾的貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來說，無疑會帶來新的發(fā)展契機。:增加農(nóng)業(yè)保險保費補貼范圍。第四章資金投入方面的機遇由于貴州經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展水平低，使得資金問題成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的制約因素之一。在省內(nèi)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，建設(shè)一批上規(guī)模、上檔次的特色產(chǎn)品專業(yè)市場和集散中心，同時，大力培育和建立農(nóng)產(chǎn)品中介機構(gòu)，發(fā)展民間行業(yè)流通組織，充分發(fā)揮中介組織在市場流通中的作用。對于國家政策給我們帶來的市場機遇，我們應(yīng)該在原有的辣椒等專業(yè)市場基礎(chǔ)上，在建設(shè)物流園區(qū)規(guī)劃中按各市、州的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌考慮農(nóng)產(chǎn)品集散中心的建設(shè)，我們應(yīng)該充分利用貴州天然綠色、生態(tài)環(huán)保的資源優(yōu)勢，在都勻毛尖、老干媽等著名品牌基礎(chǔ)上，爭取推出一批在全國乃至世界有優(yōu)勢、有影響、有競爭力的戰(zhàn)略品牌。扶持農(nóng)村物流企業(yè)發(fā)展，對物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流建設(shè)給予補助?！辈⒚鞔_提出支持農(nóng)村市場和農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)。、公路的銜接。培育和引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為依托，形成若干具有當(dāng)?shù)靥厣唾Y源優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。”貴州必須以此為發(fā)展契機，精心謀劃，使貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)后發(fā)趕超。黨中央國務(wù)院針對貴州發(fā)展的實際，發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》，給貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展指出了新的發(fā)展思路和政策支持，明確要求貴州“著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。第二章現(xiàn)有情況當(dāng)前貴州省正處于加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展后發(fā)趕超，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是不可或缺的重要內(nèi)容。上述特點說明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)涵非常豐富，而且從這些豐富的內(nèi)涵中，還可以引伸出其他許多外延作用和意義。、企業(yè)化即生產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)化。、社會化即服務(wù)體系社會化。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)所在。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化只有具備一定的規(guī)模，才能增強輻射力、帶動力和競爭力，提高規(guī)模效益。特別是作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)，要求把小而分散的農(nóng)戶組織起來，進(jìn)行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，在保持家庭承包責(zé)任制穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大農(nóng)戶外部規(guī)模，解決農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模狹小與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的適度規(guī)模之間的矛盾。、專業(yè)化即生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)專業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營必須以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，改變傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)自給自足、自我服務(wù)的封閉式狀態(tài)，其資源配置、生產(chǎn)要素組合、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品購銷等靠市場機制進(jìn)行配置和實現(xiàn)。這些是形成貴州產(chǎn)業(yè)化的最基本特征。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動型。關(guān)鍵詞：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營龍頭企業(yè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目 錄摘 要................................................................錯誤！未定義書簽。貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與傳統(tǒng)封閉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相比，具有以下一些基本特征：市場化、區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；?、一體化、集約化、社會化、企業(yè)化。第一篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化ANSHUNUNIVERSITY題 目：貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思路系 別： 化學(xué)生物與農(nóng)學(xué)系 專業(yè)班級： 農(nóng)學(xué)2010級 學(xué)生姓名： 張宗宇 學(xué)號： 201004064035 指導(dǎo)教師： 馬 明 職稱：起訖日期： ～貴州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本思想專業(yè)：農(nóng)學(xué) 學(xué)號：201004064035 姓名：張宗宇 指導(dǎo)老師：馬明摘 要說到實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，首先要確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭企業(yè)帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。它的基本類型主要有：市場連接型、龍頭企業(yè)帶動型、農(nóng)科教結(jié)合型、專業(yè)協(xié)會帶動