【正文】 作，各司其職，通力合作，唱好、唱響、唱活小林經濟社會發(fā)展的主旋律，形成全鎮(zhèn)上下齊動員，千帆競發(fā)促發(fā)展的可喜局面。（六）凝聚合力抓落實。既看經濟建設成就，又看社會進步成果，既看硬環(huán)境建設，又看軟環(huán)境改善，既看當前發(fā)展，又看發(fā)展的可持續(xù)性。下午各聯(lián)席會領導將結合分管工作，按照“六鎮(zhèn)建設”的責任目標進行工作安排。（五）健全機制抓落實。深入一線，聽真話、察實情、訪民意，掌握第一手資料，及時解決工作中出現(xiàn)的新矛盾新問題。督查是促進工作開展確保任務完成的重要手段，為此黨委政府，將加大督查力度，把督促檢查貫穿于抓落實的全過程，對各項工作決策、目標任務的落實情況開展督辦，及時掌握情況糾正偏差。機關干部要深入實際、深入基層、深入群眾，開展調查研究，積極踐行“一線工作法”，使提出來的發(fā)展思路、工作部署、政策措施要符合實際，主 動改進工作方法，及時分析，把握矛盾和問題，弘揚求真務實作風，減少不必要應酬，聚精會神謀大事，集中精力抓發(fā)展。我鎮(zhèn)優(yōu)勢明顯，發(fā)展態(tài)勢好，建設任務繁重，要想把鎮(zhèn)委政府的決策部署落到實處，必須要有埋頭苦干的工作精神，真抓實干的工作作風，通過真抓實干，埋頭苦干，創(chuàng)新巧干，放手大干，才能把工作干出水平，干出實效，干出成果來。要務求實效，一個難題一個難題地解決，一項工作一項工作抓好落實，要善于負責，嚴格要求，不袒護、不塞責，敢于碰釘子，不怕得罪人，堅決消除鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府決策執(zhí)行中的梗阻現(xiàn)象。黨委政府領導和各級一把手要 切實承擔起各自職責，要親自抓落實，主動抓落實，帶頭抓落實，以身作則，率先垂范。要勤于思考，突破定勢，干一行，愛一行，鉆一行，精一行，把學的成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，創(chuàng)新工作的本領，為我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強領導、智力支持和精神動力，特別是要注重通過學習，全面理解科學發(fā)展觀，了解市場經濟運行規(guī)律，著于結合鎮(zhèn)情謀劃發(fā)展思想，拓寬發(fā)展視野，捕捉發(fā)展先機，尋找發(fā)展特色，從復雜的情勢中搶先發(fā)展。要創(chuàng)造性抓好各項工作，促進社會經濟協(xié)調發(fā)展，必須建立一支能打硬仗敢打惡仗的干部隊伍，要著力提高全鎮(zhèn)干部素質，以適應新形勢、新崗位、新任務、新目標的要求。三、凝神聚力，狠抓落實，以優(yōu)異成績獻禮黨的十八大 2012年是貫徹落實鎮(zhèn)第九次黨代會和第九屆人代會精神的第一年，是實施十二五規(guī)劃，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一 年，更是喜迎黨的十八大勝利召開的喜慶之年，能否順利實現(xiàn)鎮(zhèn)兩代會確立的“六鎮(zhèn)”建設目標，向縣委、縣政府及全鎮(zhèn)人民遞交一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績喜迎黨的十八大，需要同志們以更加飽滿的熱情、更加清晰的思路、更加務實的作風、更加充足的干勁，圍繞既定目標，奮力拼搏，狠抓落實。深入開展基層組織建設年活動，著力構建黨的建設大格局。必須把黨的建設作為“第一保障”。大力倡導務實之風，強化務實意識，謀事在人，關鍵在干，我們要發(fā)揚“一級干給一級看，一級帶領一級干”的工作作風，推進“領導在一線指揮，措施在一線落實，方法在一線突破，問題在一線解決，經驗在一線推廣，作風在一線轉變，成果在一線檢驗”。任何工作都不可能一勞永逸，任何方法都不可能始終管用，全體黨員干部都要把創(chuàng)新擺在更加突出的位臵，將其作為推動工作的第一動力，以創(chuàng)新的思路，創(chuàng)新的方法，創(chuàng)新的舉措來破解工作的難題，以創(chuàng)新求得變化突破，以創(chuàng)新彰顯工作特色，以創(chuàng)新帶來巨大財富，以創(chuàng)新促進本鎮(zhèn)質變，謀求各項工作新突破，確保各項工作目標的落實。關注農村低收入人群和五保戶，讓他們生活有保障，讓人民群眾共享發(fā)展成果。必須把民生作為“第一要求”。本次培訓后，全鎮(zhèn)迅速啟動“五訪五問，三送一增”活動，以各級干部的真心、誠心、信心和責任心對待群眾的來信來訪，對問題的解決方法，必須按照預警在先、控制在先、轉化在先、調解在先的原則，自下而上，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。必須樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，切實把維護社會穩(wěn)定工作放在更加突出的位臵，不斷推進社會管理創(chuàng)新，全力促穩(wěn)定保和諧，實現(xiàn)創(chuàng)新管理和鎮(zhèn)的目標。第四，市場抓建設，著力打造商貿物流重鎮(zhèn)，要在現(xiàn)有 基礎上，依托區(qū)位資源，打通進站公路，培植新的大市場和百萬噸貨場，把小林打造成中原的商貿物流重鎮(zhèn)。第三，集鎮(zhèn)抓管理，著力打造特色名鎮(zhèn)，加快建設推進，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，完善集鎮(zhèn)功能，規(guī)范土地及建設市場，對規(guī)劃區(qū)范圍內土地堅決實行招拍掛。第二，農業(yè)抓調整，著力打造農業(yè)產業(yè)大鎮(zhèn)，做大做強花生產業(yè)，實現(xiàn)農超對接?？v觀近年小林發(fā)展，我們的速度慢，總量少，工業(yè)差，稅收低，與省際邊貿口子鎮(zhèn)鐵地位和身份格格不入，加快發(fā)展是我們最緊迫的任務，也是我們執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的最根本的體現(xiàn)。如何開創(chuàng)小林各項工作的新局面。黨員干部要常打“第五盆水”洗洗眼，保持眼界寬、思路寬、胸襟寬、境界高。黨員干部必須自覺接受廣大人民的監(jiān)督?！耙粋€黨員一面旗”，人心是桿稱。要常打“第四盆水”洗洗腳，洗去“嬌驕”二氣，走陽光大道，走基層路，常下基層，問計于民，多辦實事。有的人走正路，前景遠大；有的人走邪路，一去不回。第四盆水，常洗腳，腳正走好路。黨員干部要常打“第三盆水”勤洗手，洗去歪風惡習，去掉“僥幸思想。守住了政治紀律、組織人事紀律，并且能夠守得住清貧，耐得住寂寞，擋得住誘惑，頂?shù)米毫?，把個人的得失看輕一點，才會有臉面，才會有尊嚴。第二盆水，常洗臉，臉凈人有神。第一盆水，常洗腦，腦清神志明。保爾柯察金說，人最寶貴的東西是生命,：當他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥；這樣，才能無愧于黨、無愧于人民、無愧于本心。要常思人民的養(yǎng)育之情，常想黨組織的培育之恩，把權力當責任，把形象當生命，把 監(jiān)督當愛護，嚴格自我要求，遵紀守法，贏得群眾愛戴、組織信任。當官講本分，除了一心一意抓工作，為人民群眾謀福利外，還要在思想深處和實際行動上筑牢嚴于律己的道德和法律防線，做一個本本分分、清清白白、干干凈凈的好人。做社會上的本分人。關心群眾生活，采取結對幫扶的形式，解決困難群眾的生活難問題。做基層群眾的“貼心人”。做工作上的“帶頭人”。做生活上的“正派人”。做經濟上的“清白人”。全體黨員干部都要毫不動搖地堅定共產主義信念，用高度的政治敏銳性、政治洞察力和強烈的政治責任感觀察和分析事物，大事不糊涂，小事不馬虎。（二）基層黨員干部應當做“八種人”。做一個腦清、眼明、口潔、手凈、腳穩(wěn)，五官端正的好干部。人是有七情六欲的，天高不在高，人心第一高。富貴不淫，威武不屈，貧賤不移。上下班晚點早點算什么，給群眾辦事吃點喝點算什么，下班后玩小錢算什么，充其量是小節(jié)問題，無傷大雅，殊不知，小節(jié)不保，終會大節(jié)不牢。要有比平常人更高精神境界，在生活工作中的每個小節(jié)上嚴于律己，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，防微杜漸。二要注重細節(jié)。權力是把雙刃劍，正確行使，則百姓喜，事業(yè)興，個人榮；反之則百姓怨、事業(yè)損、聲名敗。因此我們每個干部都要保持清廉，做到自重、自省、自警、自勵，堅持做官先做人，從政先修身，干干凈凈做人，踏踏實實做事，清清白白做官，始終保持一個黨員干部的崇高的思想境界和應有的道德品格。干部成長到今天很不容易，其中有組織的栽培、個人的努力、家庭和社會各方面的支持。公生明、廉生威。做到合心、合力、合拍，心往一處想，勁向一處使，擰成一股繩，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。村兩委干部要搞好分工合作，團結協(xié)調，堅持黨支部的領導，明確各自職責。對上級領導和主管部門，要用卓有成效的工作去爭取領導，爭取重視，爭取支持；對基層部門不要居高臨下，不要盛氣凌人，不要吹毛求疵，不要求全責備。每個同志都要努力維護集體領導的權威，重大問題都要提請集體決定，對集體形成的決議必須積極維護并無條件的認真執(zhí)行，不同意見可以在會上爭論，會下可以交換思想，但絕不容許會后亂發(fā)議論，更不容許抵制不辦、耍小聰明、陽奉陰違。講寬容就是講團結，大家能走到一起來合作共事是一種緣分，是一種友情。要對群眾飽含深情，我們都是來自普通群眾，要像對待自己的親人一樣對待我們的服務對象，要會講群眾的語言，要掌握溝通的技巧，要換位思考，將心比心、以心換心，群眾有了困難我們就要想辦法解決民主團結，通力協(xié)作的能力。每個人的利益都兼顧到，社會自然就和諧穩(wěn)定。創(chuàng)新社會管理是手段、是形式，其根本目的就是要做到不出事，少出事，出了事要及時調處化解，維護社會的和諧穩(wěn)定。三是化解矛盾要有力。二是辦事決策要全面。發(fā)展需要良好的穩(wěn)定環(huán)境，社會不穩(wěn)定則一事無成，領導的精力就不能集中搞建設、謀發(fā)展，國內外大量事實已充分證明這一點。一是思想認識要到位。當前我國既處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處于社會矛盾凸顯期，發(fā)展是必然的，在發(fā)展過程中出現(xiàn)這樣那樣的問題和矛盾也是正常的，特別是我們現(xiàn)在處于改革發(fā)展的攻堅階段、社會轉型時期，利益的重新分配，使問題和矛盾天天會出現(xiàn)。創(chuàng)新社會管理、維護和諧穩(wěn)定的能力。我們每個人都要樹立全民招商的思想。正所謂，“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。要廣泛引進有利于小林經濟社會發(fā)展的經濟管理、社會管理、專業(yè)技術、創(chuàng)新思維等方面的人才，形成社會精英、高端人才云集的生動局面。要充分利用我們小林的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，主動聯(lián)系大企業(yè)大集團，爭取大企業(yè)大集團投資小林、落戶小林，借外部的錢發(fā)展我們自己的產業(yè)。抓發(fā)展就是抓項目，抓項目就是抓投資，抓投資就是抓落實，小林要發(fā)展，就必須千方百計爭取項目資金，改善基礎設施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。關于借力發(fā)展，“好風憑借力，送我上青云。沒有任何與招商引資無關的人，沒有任何與招商引資無關的事。有思路沒有機遇不行，有機遇不落實也不行，我們一個地方有了好的發(fā)展思路、抓住了好的發(fā)展機遇，還要努力地真抓實干、推動發(fā)展。搶抓機遇態(tài)度不端正。機遇總是青睞有準備的頭腦，不栽下梧桐樹，怎能引來金鳳凰？三是搶抓機遇運用不得力。有的領導干部平時不注重學習，不注重調查研究，對自身在中原經濟區(qū)建設當中的定位、職能、作用缺少通盤考慮、超前謀劃。殊不知破解難題是機遇，應對挑戰(zhàn)是機遇，勇于創(chuàng)新也是機遇。一是搶抓機遇思維不辯證。既要善于總體謀劃找發(fā)展思路，思路決定出路，又要善于搶抓機遇促發(fā)展，失去機遇就是罪人。這方面我認為要著力提升謀劃發(fā)展、推動發(fā)展、借力發(fā)展三個方面的能力。發(fā)展是硬道理。作為我們基層干部，我認為應當做到“讀萬卷書，行萬里路”，“走萬家門，訪萬家人，知萬家情，解萬家難，暖萬家心”知識夠用。最后要做到學以致用。三