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正文內(nèi)容

企業(yè)法律顧問法律法規(guī)-文庫吧資料

2024-11-09 00:08本頁面
  

【正文】 險管理和控制體系。企業(yè)總法律顧問屬于企業(yè)高級管理人員,直接對企業(yè)法定代表人或者總經(jīng)理負責(zé)。因此,借鑒國外成功企業(yè)的經(jīng)驗,在大型企業(yè)和企業(yè)集團選拔、培養(yǎng)一批懂法律、懂經(jīng)濟、懂管理并能掌握和運用世貿(mào)組織規(guī)則的高級管理人員,試行企業(yè)總法律顧問制度,這是當(dāng)前我國企業(yè)應(yīng)對入世挑戰(zhàn)、全面提高國際競爭力的一項重要舉措。尤其在我國加入世貿(mào)組織后,國內(nèi)企業(yè)已被置于與國外企業(yè)平等競爭的法律環(huán)境,涉及的法律事務(wù)將大量增加,運用法律手段有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險,已成為我國企業(yè)提高市場競爭力的重要課提。現(xiàn)在,隨著社會法制建設(shè)的不斷完善和市場經(jīng)濟環(huán)境下對企業(yè)經(jīng)營活動的多方面要求,企業(yè)法律顧問工作的內(nèi)容不斷調(diào)整和豐富,法律顧問開始全程介入到企業(yè)經(jīng)營的各個方面,越來越成為企業(yè)經(jīng)營不可或缺的參與力量,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,企業(yè)內(nèi)部法律顧問由過去主要負責(zé)合同法律事務(wù),逐步擴大到公司法、證券法,勞動法等各個方面,進而介入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程;第二,企業(yè)法律事務(wù)部門由原來的企業(yè)財務(wù)或綜合部門內(nèi)的一個機構(gòu)而逐步發(fā)展成為一個獨立的部門,更多的總法律顧問納入到企業(yè)高級管理人員序列,和傳統(tǒng)的“三總師”平級管理,直接向總裁和董事會報告工作;第三,企業(yè)法律事務(wù)工作專業(yè)化程度日益加強,法律顧問人員素質(zhì)不斷提高,人數(shù)明顯增加。在歐洲,企業(yè)法律顧問的主要職責(zé)包括: 參與企業(yè)重大經(jīng)營決策,就其中涉及法律的問題提出意見;辦理企業(yè)經(jīng)營活動中的各類法律事務(wù),如企業(yè)的合并、分立、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)等;管理經(jīng)濟技術(shù)合同,參與合同的起草、談判和簽約;辦理企業(yè)工商登記,依法保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);管理企業(yè)外聘律師的工作;代理法定代表人進行訴訟或非訴訟活動等。主要包括:參與企業(yè)經(jīng)營決策、合同管理、公司設(shè)立和運行中法律事務(wù)的管理、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護、運用訴訟等各種法律手段維護企業(yè)合法權(quán)益以及聘請和管理社會律師為公司服務(wù)等。三、企業(yè)法律顧問的職責(zé)定位世界各國的法律制度不同,企業(yè)的法律意識、經(jīng)營理念各異,不同國家的法律顧問職責(zé)定位也各不一樣。目前,我國的企業(yè)法律顧問模式基本有兩種:一部分企業(yè)將法律顧問工作機構(gòu)設(shè)置在經(jīng)理辦公室、總裁辦、行政部或企業(yè)管理辦公室等管理部門,這對于一些企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作不多,機構(gòu)規(guī)模較小的企業(yè)比較適宜;而越來越多的企業(yè)逐步將法律事務(wù)機構(gòu)單獨設(shè)置,成立專門的公司法律部,并配備專職的法律顧問人員,這種模式代表了企業(yè)內(nèi)部法律顧問機構(gòu)未來的發(fā)展方向。例如,最早有些企業(yè)將法律事務(wù)部門設(shè)置在財務(wù)、審計、紀檢或監(jiān)察部門,這樣的設(shè)置實際上是把企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作誤解為監(jiān)督、監(jiān)察性質(zhì),是對企業(yè)內(nèi)部法務(wù)工作的誤解,這種現(xiàn)象目前已經(jīng)越來越少了。(三)我國企業(yè)法律顧問制度的發(fā)展模式我國的企業(yè)法律顧問制度起步較晚,是隨著國有企業(yè)改革的不斷深化逐步建立和發(fā)展起來的。集中模式指總法律顧問全面負責(zé)企業(yè)的法律事務(wù)工作,法律部門為企業(yè)整體提供集中化的法律服務(wù);分散模式指企業(yè)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)設(shè)置,在每一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都設(shè)立獨立的法律顧問,各法律顧問分別直接向分管業(yè)務(wù)的副總裁負責(zé);混合模式指企業(yè)中既設(shè)有總法律顧問、又在各個業(yè)務(wù)部門配備專職法律顧問,專職法律顧問一般只負責(zé)本部門業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查,重大法律問題提交總法律顧問解決。(二)歐洲國家企業(yè)法律顧問的典型模式 歐洲的眾多大型公司和集團為適應(yīng)經(jīng)濟全球化和市場一體化的實際需要,普遍重視企業(yè)法律顧問制度的完善和發(fā)展??偡深檰柾€是董事會的組成人員,他們可以越過總裁直接向董事長報告工作,在企業(yè)決策和管理中起著獨特而又舉足輕重的作用。美國各大公司普遍設(shè)置總法律顧問職務(wù),負責(zé)管理全公司的法律事務(wù)。從美國大型公司的整體情況來看,法律顧問和法律工作人員的配備,約占職工總數(shù)的7‰以上。二、企業(yè)法律顧問制度基本架構(gòu)(一)美國企業(yè)法律顧問的典型模式與其他西方發(fā)達國家相比,美國的企業(yè)法律顧問制度不僅歷史悠久,而且更趨于完善和合理。我國企業(yè)法律顧問制度則是伴隨著深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革的步伐逐漸建立和完善起來的,是建立國有企業(yè)法律風(fēng)險防范機制的一項重要內(nèi)容。一、我國企業(yè)法律顧問制度的起源和發(fā)展企業(yè)法律顧問制度是市場經(jīng)濟的內(nèi)在客觀需要,是發(fā)達市場經(jīng)濟國家企業(yè)普遍采用的一項重要管理制度。,代理顧問單位進行經(jīng)濟、勞動和涉外案件的仲裁第三篇:企業(yè)法律顧問研究工作簡報:借鑒歐美經(jīng)驗 推進我國企業(yè)法律顧問制度建設(shè)作者:wjg 發(fā)布日期:20090116 企業(yè)法律顧問,廣義是指接受企業(yè)聘任,為其提供法律服務(wù)的專業(yè)法律人員,其中主要包括外聘的社會律師及企業(yè)內(nèi)部的專職法律工作人員;狹義而言,則指經(jīng)全國統(tǒng)一資格考試合格,取得《企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格證書》并經(jīng)注冊登記,由企業(yè)聘用,專職從事企業(yè)法律事務(wù)工作的專業(yè)人員。(四)、訴訟法律事務(wù),代理顧問單位進行民事、經(jīng)濟糾紛的調(diào)解、和解。、抵押貸款、商業(yè)貸款、專案融資、融資租賃及其它籌資事宜的法律事務(wù)。(二)重大經(jīng)營活動法律顧問參與企業(yè)的合并與分立活動,對其法律可行性和操作性進行論證,具體的法律文件的起草、審訂,參與整個活動的談判和監(jiān)督執(zhí)行;參與企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動,參加項目談判,、參與企業(yè)的股份制改造或資產(chǎn)重組,出具法律意見書和起草、審核相關(guān)法律文件;參與企業(yè)收購與反收購,配合企業(yè)進行法律論證分析,起草審核相關(guān)法律文件并處理相關(guān)法律事務(wù);參與投資項目的選擇、談判,設(shè)計投資方案,協(xié)助尋找投資機會和投資伙伴;參與融資租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等其他重要經(jīng)濟活動,處理相關(guān)法律事務(wù)。1根據(jù)企業(yè)需要,以法律顧問的名義對外簽發(fā)律師函。1對企業(yè)的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密和專有經(jīng)營權(quán)的法律文件進行審核,為其保護提供法律建議,并協(xié)助顧問單位制定保密制度和保密協(xié)議。第一篇:企業(yè)法律顧問法律法規(guī)企業(yè)法律顧問法律法規(guī)匯編第一部分 綜合法律知識(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)、職務(wù)侵占案件如何認定共同犯罪幾個問題的解釋、最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯知識產(chǎn)權(quán)刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋、制作、販賣、傳播淫穢物品的犯罪分子的決定、抗稅犯罪的補充規(guī)定、偽造和非法出售增值稅專用發(fā)票犯罪的決定《中華人民共和國刑事訴訟
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