值班長工作職責(zé)-文庫吧資料
2024-11-08 23:08本頁面
【正文】 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)手中現(xiàn)有的資源，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，同時保證完成生產(chǎn)任務(wù)所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領(lǐng)用，液體原材料的聯(lián)系等。第三篇：值班長工作職責(zé)值班長工作職責(zé)考勤：值班長負(fù)責(zé)本班組內(nèi)員工的考勤工作，包括員工請假、換班、休假情況的如實(shí)記錄；另外值班長還要檢查本班組內(nèi)遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀(jì)的行為，并及時進(jìn)行考核。11：督促本班人員辦理好交接班工作。10：負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。工作中講究方法，合理調(diào)配本班人員，充分調(diào)動班中人員的工作熱情。及時督促檢查本班各崗位的現(xiàn)場管理工作情況，嚴(yán)格按照分廠制度及6S管理中要求執(zhí)行，做好6S地推進(jìn)工作。6：督促當(dāng)班人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行工作，堅決杜絕野蠻操作，違章操作。督促當(dāng)班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡檢設(shè)備，做好設(shè)備缺陷紀(jì)錄。及時聯(lián)系粉碎車間及乙醇廠，做好漿量的供應(yīng)及濃度工作。4：做好當(dāng)班的內(nèi)外協(xié)調(diào)，特別是上下游生產(chǎn)廠的聯(lián)系。3：根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)部署，合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。2：負(fù)責(zé)本班的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。員工情緒管理、激勵、溝通等：值班長在工作期間要多與員工交流溝通，了解員工所思所想，激勵員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態(tài)度面對一天的工作。安全作業(yè)票證的管理：值班長根據(jù)設(shè)備維修維護(hù)內(nèi)容按要求辦理 動火、等高、受限空間作業(yè)證等各種安全作業(yè)證，并對安全作業(yè)票證進(jìn)行交接（按編號交接）。事故管理：對于班組內(nèi)發(fā)生的各種事故值班長都要有詳細(xì)的記錄，特別是工藝事故，值班長要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的經(jīng)過、事故處理方式、事故結(jié)果及造成的影響等，事故發(fā)生后立即向車間
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