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法院辦公室主任職位競職演講稿-文庫吧資料

2024-11-05 22:00本頁面
  

【正文】 ,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎(chǔ),以科學管理為手段,大膽引進外地經(jīng)驗,以提高效益為目的。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。我競爭的崗位是法院辦公室主任。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現(xiàn)均已畢業(yè)??偠灾?,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。(二)資源配制效益化。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運用行政和經(jīng)濟相結(jié)合的手段,也就是將服務型逐步轉(zhuǎn)化為服務經(jīng)營型。如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎(chǔ),以科學管理為手段,大膽引進外地經(jīng)驗,以提高效益為目的??偠灾ㄔ汉笄诠ぷ?,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。(二)資源配制效益化。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞
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