【正文】 。轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，時間真的如白狗過隙，快的讓人來不及想念它的美好，快的讓人感覺如夢初醒一般。通過基本醫(yī)療保障補(bǔ)償報銷、大病醫(yī)療保險累計分段賠付、計生醫(yī)療救助、民政醫(yī)療救助兜底，健全完善疾病應(yīng)急救助制度，確保每一個困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助。大力實(shí)施基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年攻堅計劃，積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”，出臺分級診療措施，推進(jìn)縣級醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建立不同級別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機(jī)制，加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計、民政、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金，完善“一站式”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒介開展宣傳，為工作順利開展?fàn)I造良好的工作氛圍。一是積極組織衛(wèi)計、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員開展培訓(xùn)，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。在其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，由患者自行墊付，然后再到當(dāng)?shù)睾厢t(yī)辦按標(biāo)準(zhǔn)給予報銷。二是打通服務(wù)辦理渠道，實(shí)行“一站式”及時結(jié)報服務(wù)。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計、民政等部門醫(yī)療救助保障資金，按照涉及對象報銷比例標(biāo)準(zhǔn)，及時給予補(bǔ)償報銷。每季度都開展新農(nóng)合資金專項(xiàng)督查一次，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為，確保新農(nóng)合資金安全有效運(yùn)行。五是民政幫扶對象民政補(bǔ)助1020%，計生“兩戶”計生補(bǔ)助10%，提高救助保障水平。即鄉(xiāng)、縣、州、省四級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例分別達(dá)到95%、85%、70%、55%65%。即在省級基礎(chǔ)上提高了200元/人/年。即對 24種重大疾病門診醫(yī)療費(fèi)用不設(shè)起付線、封頂線，新農(nóng)合報銷80%。(三)優(yōu)化方案設(shè)計，提高救助保障水平。三是建立認(rèn)定對象信息化精準(zhǔn)標(biāo)識機(jī)制。二是建立認(rèn)定對象動態(tài)管理機(jī)制。一是建立“三條線”認(rèn)定工作機(jī)制。將該項(xiàng)工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門重點(diǎn)督查范圍，并定期進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。由縣衛(wèi)計局牽頭，會同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位，做好前期數(shù)據(jù)測算、基線調(diào)查分析、排查摸底、基層調(diào)研等工作，為制定方案提供可靠依據(jù)，確保方案科學(xué)可行。成立了由縣長任組長，常務(wù)副縣長、分管副縣長任副組長，衛(wèi)生計生、民政、財政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫(yī)中心等單位組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二、主要做法及成效(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。采取二次補(bǔ)償方式落實(shí)大病保險補(bǔ)助資金565萬元，使救助對象新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)70%以上，經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補(bǔ)償比達(dá)到90%以上。20xx年，全縣參合人數(shù)314253人，參合率98%，其中，各級財政配套資金到位率100%。推進(jìn)健康教育有序開展，利用健康教育宣傳欄宣傳防病治病知識和健康生活方式，引導(dǎo)村民進(jìn)行正確的生活方式，改變“小病靠扛、大病靠拖”的思維模式。對貧困地區(qū)農(nóng)村群眾進(jìn)行健康檔案管理，為農(nóng)村孕產(chǎn)婦進(jìn)行住院分娩補(bǔ)助、農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、貧困地區(qū)新生兒疾病篩查項(xiàng)目等。重點(diǎn)加強(qiáng)村醫(yī)實(shí)施基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目、健康管理、中藥辨證使用、健康教育等能力服務(wù)等方面應(yīng)用，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)技能。加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn)。同時，支持村衛(wèi)生室的房屋建設(shè)和設(shè)備購置。我院定期對貧困戶進(jìn)行走訪，并有針對性的進(jìn)行健康教育宣傳，對那些因病致貧的村民提出醫(yī)治建議。優(yōu)先對貧困農(nóng)戶進(jìn)行接診、治療，優(yōu)先推廣使用療效確切的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。年衛(wèi)生院工作總結(jié)4為了深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)施健康扶貧的戰(zhàn)略決策，努力提高我鄉(xiāng)人民群眾健康水平，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)民走向脫貧致富之路。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化。雖然取得了上述一些成績，作為院長，工作中仍有諸多不足：工作方法簡單，對職工關(guān)心不夠，職工待遇未能得到提高。通過扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作，有力的提高了群眾的參合積極性，% 。20xx繼續(xù)大力開展合療惠民經(jīng)辦工作，全年共經(jīng)辦合療補(bǔ)償25422人次。并成功接受了安康市審計局的的叁統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查，采取處方點(diǎn)評的方式，予以嚴(yán)格監(jiān)管考核。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力，衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評為“紫陽縣20xx公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”。大力開展11項(xiàng)城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作。在該次觀摩中，我鎮(zhèn)村醫(yī)主動提出的“村幫村”，得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng)，全年共組織“村幫村”活動7次。結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實(shí)施，大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理，強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會的學(xué)習(xí)，努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平；公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師，認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，經(jīng)過反復(fù)督導(dǎo)檢查，于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理制度：全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行合同聘用制管理；認(rèn)真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績效分配方案；認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)考核考評；認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎懲實(shí)施方案，在20xx年6月及11月，群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來“醫(yī)德高尚盡職盡責(zé)”，“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗，開創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來的先河；結(jié)合“四八排隊(duì)”，認(rèn)真開展抗生素專項(xiàng)整治；結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育，大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年，通過學(xué)習(xí)，全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，一名護(hù)理人員取得了注冊護(hù)士資格，在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄中，一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績被錄取。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理，堅持執(zhí)行“誰承擔(dān)公共衛(wèi)生工作，考核誰，報酬付與誰”的公平公正塬則，雖然經(jīng)費(fèi)不多，卻徹底調(diào)動起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性?，F(xiàn)將近叁年的具體工作總結(jié)如下：20xx（下半年），根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，強(qiáng)化崗位責(zé)任管理，大力改善服務(wù)態(tài)度；誠懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議，迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。門診不定期用DCD宣傳片進(jìn)行現(xiàn)場宣傳，醫(yī)院設(shè)置健康教育宣傳資料發(fā)放臺，每個村衛(wèi)生室都統(tǒng)一制作了健康宣教欄。（三）、AFP監(jiān)測情況AFP“零”病例報告六、地方病防治碘缺乏病防治工作我鎮(zhèn)的碘缺乏病防治工作認(rèn)真按照縣疾控中心要求來開展工作。%③、10月完成完成流感疫苗接種工作，共計接種273人。①、3月4月完成了麻疹疫苗和脊灰疫苗接種工作，共接種麻疹疫苗197人，脊灰疫苗180人。20xx年擴(kuò)大基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)完成情況基礎(chǔ)免疫方面全程接種率統(tǒng)計：（20xx年1月1日20xx年9月30日出生兒童）卡介苗：接種1765人，%；脊灰疫苗接種1705人次，%；百白破疫苗接種1721人次，%；麻腮風(fēng)疫苗接種1968人次，接種率為94%；乙腦接種1902人次，%，A群流腦接種1827人次，%；A+c群流腦接種1304人次，%；甲肝疫苗接種1552人，%，乙肝疫苗接種1765人，%。我院把此項(xiàng)工作擺在疾控工作的中心重點(diǎn)來抓。全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人14例，管理14例，隨訪病人42人次，督導(dǎo)村醫(yī)54次。三、突發(fā)公衛(wèi)事件，全年無突發(fā)公衛(wèi)生事件發(fā)生。20xx年1月1日至09月30日全鎮(zhèn)共報告?zhèn)魅静『嫌?1例，報告死亡人口64人?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、總體概況全鎮(zhèn)17個村，1個居委會，年初總?cè)丝?1628人，截至9月30日出生250人。強(qiáng)化意識，提高群眾的防病意識。三、今后的工作意見加強(qiáng)臨床醫(yī)生、村醫(yī)業(yè)務(wù)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平經(jīng)常開展各種培訓(xùn)班，以提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。二、存在問題轄區(qū)內(nèi)患者及其家屬的文化素質(zhì)低，難以接受結(jié)防知識的宣教，造成防病意識難以提高。（4）、服藥后可能出現(xiàn)副反應(yīng)，如一旦出現(xiàn)副反，就及時找醫(yī)生處理,不要自行停藥。（2）結(jié)核病是可以治愈的,要樹立堅定信心,充分與醫(yī)生配合。通過隨訪，做通病人思想工作，爭取病人主動配合治療。培訓(xùn)病人和家庭成員，使其能識別抗結(jié)核藥物，了解常用劑量和用藥方法，以及可能發(fā)生的副反應(yīng)，并督促病人規(guī)則用藥。對誤期取藥者及時處理，如通過電話，家庭訪視等方式及時追回病人。病人治療全程管理：凡經(jīng)縣慢病站確診并進(jìn)行治療的肺結(jié)核病人，我們都納入了本轄區(qū)結(jié)核病隨訪管理，定期上門進(jìn)行隨訪。為此，我院在今年的結(jié)核病防治工作中開展了結(jié)核病防治知識的宣教工作，比如在“”結(jié)核病防治日通過設(shè)點(diǎn)，宣傳結(jié)核病防治知識、健康咨詢、散發(fā)宣傳資料等方式開展結(jié)核病防治的宣教活動；不定期入村進(jìn)行結(jié)核病防治專題講座；對轄區(qū)內(nèi)結(jié)核病患者及其家屬進(jìn)行隨訪、服藥指導(dǎo)、密切接觸者預(yù)防指導(dǎo)；對本院醫(yī)務(wù)人員、村站醫(yī)生進(jìn)行不定期相關(guān)知識培訓(xùn)等。雀塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院第五篇：年衛(wèi)生院工作總結(jié)年衛(wèi)生院工作總結(jié)年衛(wèi)生院工作總結(jié)1一、主要完成的工作做好宣教工作結(jié)核病防治工作最主要的是提高群眾的防治意識，以預(yù)防為主，防患于未然。2014年工作計劃：繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施國家基本藥物目錄制度，鞏固發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù)，扎實(shí)做好公共衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房偏少，持續(xù)出現(xiàn)病床滿員，病房、病床不能滿足使用需要。專業(yè)技術(shù)人員編制過少，部分人員存在資質(zhì)問題，無證人員較多。在省市考核時，得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。同時，做好院內(nèi)各項(xiàng)管理制度，具體由院委會分管負(fù)責(zé)制。在今年上級主管部門安排的居民電子檔案的建立工作中，我院高度重視，經(jīng)院委會研究討論后，制定了有獎有罰，效率與質(zhì)量并重的工作方案，于十月底按時按量完成了縣衛(wèi)生局的既定任務(wù)。五、再接再厲，完成居民健康體檢工作按照上級主管部分的統(tǒng)一部署，我院于4月上旬即開始了下鄉(xiāng)健康體查及居民健康建檔工作。一年來，我院一如既往認(rèn)真落實(shí)完成了預(yù)苗接種、07歲兒童建卡建冊、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)直報、手足口病、結(jié)核病防治及食品安全、再生資源與健康管理等健康教育宣傳。醫(yī)院就診環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的顯著提升，得到了群眾一致好評。使基層常見病、多發(fā)病真正在我院得到了較好治療。院長、副院長每周均親自到臨床科室查房至少一次，定期或不定期邀請上級醫(yī)院技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三、精益求精，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量針對實(shí)行基本藥物目錄制度后病人增多的局面，我院繼續(xù)加大了醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)及服務(wù)質(zhì)量的管理，著力打造基層醫(yī)院服務(wù)品牌，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，提高“社會效益與經(jīng)濟(jì)效益”，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)。診療、輔助檢查等收入增加的同時，相應(yīng)使醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不降反增的可喜局面。改革二年以來，醫(yī)院堅持實(shí)行價格零利潤銷售，堅持不使用非基藥。全年總業(yè)務(wù)收入236萬元，其中藥品收入172萬余元，診療收入64余萬元。多年來我們重視人才建設(shè)，把第四篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)2013年，是我院過得比較艱辛但也是小有成就的一年，在各級政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想，提高認(rèn)識，忠誠實(shí)踐“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，緊緊圍繞基層醫(yī)院預(yù)防保健的工作重點(diǎn)，兼顧醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，使醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)得到了穩(wěn)步提升。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)__以上。八、婦幼工作積極做好兒童保健工作，06歲兒童保健覆蓋率達(dá)__，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)__以上。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集__人。傳染病報告率、及時準(zhǔn)確率達(dá)__，上報傳染病__例(其中.....)。七、防疫工作計劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計劃免疫，建卡率__，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)__，乙肝接種率__，卡介苗__，百白破__，脊髓灰質(zhì)炎__，麻疹__，卡證相符率達(dá)__，卡痕率__。收支結(jié)余__元。六、財務(wù)收支工作XX年110月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入__元(其中：財政補(bǔ)助__元，醫(yī)療收入__元，藥品收入__元，其他收入__元)。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率__，使用率__。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)__。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報告。在縣衛(wèi)生局工作考核中得到了充分肯定。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。責(zé)任醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按各級政府的要求，以農(nóng)民健康工程為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。上述一系列質(zhì)量管理措施，使質(zhì)量效益這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗(yàn)核對制度。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展醫(yī)院通過推行一級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照病患至上的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。三是開展一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義。二、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益醫(yī)院把誠信服務(wù)，透明醫(yī)療做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。為此，我們堅持學(xué)習(xí)xxxx重要思想，開展行風(fēng)評議會，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見，圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益這個主題，全院干部職工積極開展以人為本，以病人為中心活動，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了