“首季安全無(wú)事故”專項(xiàng)活動(dòng)活動(dòng)總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-05 06:28本頁(yè)面
【正文】 班等一系列規(guī)定，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，狠抓隱患問(wèn)題的整改落實(shí)，取得良好成效。我公司的特種設(shè)備有鍋爐一臺(tái)。各部門通過(guò)崗位自查、單位復(fù)查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全科，由安全科、生產(chǎn)部督促整改?！鞍偃瞻踩?jiān)行動(dòng)”活動(dòng)期間，公司安全生產(chǎn)部對(duì)今年員工的全員教育情況進(jìn)行了全面清理。為此，我公司主要從三個(gè)方面著手努力：一方面是現(xiàn)場(chǎng)的安全組織管理；第二方面是加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，三方面重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備的使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證等。在全公司人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。根據(jù)公司情況強(qiáng)化安全紀(jì)律,完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)成立了以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)?；顒?dòng)開展至今我公司始終以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，切實(shí)做到“三深化”“三推進(jìn)”，有效地消除了事故隱患，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，保持了零傷亡無(wú)事故的安全態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)工程在人財(cái)物方面給予充分保障，督查驗(yàn)收，跟蹤到底，切實(shí)解決煤礦水害問(wèn)題，保障礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。摸清底數(shù)，掌握礦井開采、涌水、帶壓情況、水文地質(zhì)類型等資料，搞好超前規(guī)劃。我礦雖然屬于基建礦井，但是面臨著地質(zhì)條件復(fù)雜，采空區(qū)較多，掘進(jìn)面多等問(wèn)題，所以對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)、探放水、頂板這三方面的管理比較困難，而且潛在的安全隱患問(wèn)題也較多。嚴(yán)格按照生產(chǎn)隱患排查制度要求，逐項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收并切實(shí)做到“五到位”。機(jī)電隊(duì) 2012年3月29日“首季安全無(wú)事故” 專項(xiàng)安全活動(dòng)總結(jié)機(jī)電隊(duì) 2012年3月第二篇：安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)XX公司百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)自我礦開展“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)后，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，編制下發(fā)了《關(guān)于開展全公司百日安全無(wú)事故活動(dòng)的實(shí)施方案的通知》，成立了由黨政一把手親自掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確了職責(zé)分工，要求各部門嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零事故、零傷亡”的安全理念，真正實(shí)現(xiàn)“從零開始、向零進(jìn)軍，創(chuàng)造零記錄，實(shí)現(xiàn)零永恒”的奮斗目標(biāo)。及時(shí)對(duì)管理人員執(zhí)行力不到位的加強(qiáng)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格按照區(qū)隊(duì)考核細(xì)則加強(qiáng)考核，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行。進(jìn)一步提高區(qū)隊(duì)執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格進(jìn)行考核，做到嚴(yán)字當(dāng)頭。進(jìn)一步健全完善規(guī)程措施制度，抓好規(guī)程制度的落實(shí)和督察工作，形成閉環(huán)管理。在安全管理細(xì)節(jié)和落實(shí)上下工夫，認(rèn)真落實(shí)好安全大清查和大整頓工作。扎實(shí)抓好安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)抓好職工安全技能培訓(xùn)。九、提出的整改措施認(rèn)清當(dāng)前安全工作的形勢(shì)，提高對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。突出表現(xiàn)在：對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的部分問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)跟蹤檢查、落實(shí)整改的不徹底。督辦人：王向東、李華七、不足之處：安全管理思想有所松懈：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況、人員上崗情況、問(wèn)題隱患及不安全行為考核的力度小，留情面的多，對(duì)整改落實(shí)問(wèn)題不及時(shí)的情況說(shuō)得多、罰的少、導(dǎo)致許多工作現(xiàn)場(chǎng)與管理、區(qū)隊(duì)與班組兩張皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致區(qū)隊(duì)的執(zhí)行力減弱。1完善機(jī)電隊(duì)關(guān)于冬季防冰凍、防大風(fēng)、防暴雪的“三防”工作，加大架空線路的巡回檢查力度，保證公司的正常供電。1節(jié)日期間一切事情由值班隊(duì)干向調(diào)度室進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。把各項(xiàng)檢修措施落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)。凡是有檢修項(xiàng)目要有干部跟班、安檢員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。督辦人：王志峰、張瑞鵬（四）節(jié)日保安方面1加強(qiáng)節(jié)日期間，機(jī)電隊(duì)的所有機(jī)房、硐室的巡回檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度和機(jī)房、硐室要害場(chǎng)所管理制度，做好防火、防盜工作，尤其是地面的副井絞車房、充電室、風(fēng)機(jī)房。使得機(jī)電度各機(jī)房、室基本達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，在機(jī)電隊(duì)成功樹立文明窗口充電室、精品機(jī)房副井絞車房，以點(diǎn)帶面，以班組建設(shè)推進(jìn)區(qū)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展。督辦人：王玉成 張瑞鵬（三）體系建設(shè)方面1推進(jìn)各機(jī)房《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》工作。在2012年3月30日的火災(zāi)演練中，機(jī)電隊(duì)能夠很好的按照演練應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行逃生和處理。此次活動(dòng)在2012年1月28日舉行，收集了一些有利于班組建設(shè)、有利于區(qū)隊(duì)發(fā)展的好的建議。對(duì)切實(shí)可行并具有推廣應(yīng)用價(jià)值的評(píng)定出安全生產(chǎn)“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”、“銀點(diǎn)子獎(jiǎng)”等。整集合理化建議。通過(guò)建立臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行隱患整治
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