【正文】 主任許兆春、安檢副主任朱廣齊、高鳳山、陳茜、經(jīng)營部主任王志勝、綜合部副主任榮祥、供應(yīng)科長劉偉及相關(guān)區(qū)隊負責人。貴州泰昌安能源集團礦業(yè)有限公司興仁縣新龍產(chǎn)鎮(zhèn)桂興煤礦 二0一七年十一月二十九日第四篇：2017年7月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析7月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識及效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關(guān)“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長于7月31日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。提升運輸系統(tǒng)風險管理方面由機電副礦長負責組織機運隊及相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。頂板風險管控方面由生產(chǎn)副礦長負責組織區(qū)隊負責具體執(zhí)行?；馂?zāi)風險管控方面由總工程師負責，通風科具體組織相關(guān)人員負責具體執(zhí)行。水災(zāi)風險管控方面由總工程負責，地測部門組織相關(guān)人員負責具體執(zhí)行。煤塵風險管控方面由總工程師、通風科組織相關(guān)人員具體執(zhí)行。四、12月份安全風險管控重點及責任分工針對11月份重大風險管控措施落實情況和管控效果分板，結(jié)合當前安全生產(chǎn)實際，12月安全風險管控重點仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：瓦斯風險管控方面由總工程師負責，安防部具體組織，安全科及相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。（2）正確使用斜巷一坡三檔裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。改進措施。（6）機電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。（4）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。（六）提升運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析管控措施落實情況（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預(yù)期要求。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。（3）采煤工作面超前支護不小20米，掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定。（1）頂板管理制度、機構(gòu)、技術(shù)及管理人員健全。（2）嚴格檢查可能引起火災(zāi)的設(shè)備設(shè)施和線路。管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預(yù)期要求。（5）密閉管理符合規(guī)定。（3）采掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。（四）火災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析管理措施落實情況（1）礦井消防機構(gòu)、人員設(shè)置齊全、制度健全、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。改進措施。管控效果分析。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設(shè)備設(shè)施齊全，滿足礦井排水需要，對水倉、水溝定期清淤，保證暢通這。（1）礦井防治水機構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（3）加強刮板運輸機轉(zhuǎn)載點、掘進內(nèi)噴霧管理，保證完好。改進措施（1）進一步加強粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。管控效果分析。（5）嚴格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。截煤機、扒渣機作業(yè)時打開噴霧降塵，轉(zhuǎn)載噴霧、凈化通風設(shè)施齊全完好，正確使用。（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設(shè)到采掘工作面。（二）煤塵風險管控措施落實情況與管控效果分析管控措施落實情況。（2）加強瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀行為。管控效果分析11906回采工作面、11806切眼掘進工作面掘進面和其他作業(yè)地點和巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預(yù)期要求。（7）能夠加強瓦斯監(jiān)測管理。（5）礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、技術(shù)人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。（3）1個掘進工作面局部通風機實行雙風機、雙電源、自動切換，風筒接設(shè)到位，風量充足。，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施三、重大安全風險管控措施落實情況與管控效果結(jié)合當前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機運通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風險管控措施落實情況與管控效果如下：（一）瓦斯風險管控措施落實情況與管控效果分析管控措施落實情況（1）礦井“一通三防”機構(gòu)、人員設(shè)置齊全?；鶎訁^(qū)隊負責人：負責本區(qū)隊的安全風險管控措施的落實。段紹權(quán)：協(xié)助總工程師進行“一通三防”的安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。王春付：負責組織領(lǐng)導(dǎo)提升運輸系統(tǒng)安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。段紹權(quán)：負責組織領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”安全風險管控措施的落實與檢查分析工作。會議地點：辦公樓一樓會議室 主持人：陳永勝參加人員：晏中科、念小良、王現(xiàn)偉、王春付、夏云鯀、鄒永、胡小超、段紹權(quán)、許旺興、陳志付、代定穩(wěn)、向雄飛、許振興、王雄、劉雄飛、溫小孔、念永兵、李智及礦井各塊分管負責人一、責任分工：陳永勝：全面負責本次檢查分析的領(lǐng)導(dǎo)工作。自貢市天宇實業(yè)有限公司度新煤礦度新井二0一七年八月三十一日第三篇：11月份重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析貴州泰昌安能源集團礦業(yè)有限公司興仁縣新龍場鎮(zhèn)桂興煤礦重大安全風險管控措施落實情況與管控效果檢查分析（11月份）為落實安全風險管控措施，提高安全風險管控意識及效果，遵照安全風險分級管控,定期檢查有關(guān)“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，礦長陳永勝于11月29日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。提升運輸系統(tǒng)風險管理方面 由機電副礦長負責組織機運隊及相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。頂板風險管控方面由生產(chǎn)副礦長負責組織區(qū)隊負責具體執(zhí)行?；馂?zāi)風險管控方面由總工程師負責，通風科具體組織相關(guān)人員負責具體執(zhí)行。水災(zāi)風險管控方面由總工程負責，地測部門組織相關(guān)人員負責具體執(zhí)行。煤塵風險管控方面由總工程師、通風科組織相關(guān)人員具體執(zhí)行。四、9月份安全風險管控重點及責任分工針對8月份重大風險管控措施落實情況和管控效果分板，結(jié)合當前安全生產(chǎn)實際，8月安全風險管控重點仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運輸系統(tǒng)風險管控為主，具體責任分工與方案如下：瓦斯風險管控方面由總工程師負責，安防部具體組織，通修隊及相關(guān)區(qū)隊負責具體執(zhí)行。（2）正確使用斜巷一坡三檔裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。改進措施。（6）機電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。（4）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進行操作。（六）提升運輸系統(tǒng)風險管理措施落實情況與管控效果分析管控措施落實情況（1）提升運輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實準確。（2）掘進工作面使用好臨時支護，嚴禁空頂作業(yè)。巷道支護可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預(yù)期要求。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進行頂板觀測。（3）采煤工作面超前支護不小20米，掘進工作面永久支護到頭，按規(guī)定使用臨時支護，最大最小控頂距符合規(guī)定。（1）頂板管理制度、機構(gòu)、技術(shù)及管理人員健全。（2）嚴格執(zhí)行井下火電焊措施，帶班隊長現(xiàn)場跟班。管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預(yù)期要求。（5）密閉管理符合規(guī)定。（3）采掘進工作面《作業(yè)規(guī)程》有專門防滅火措施，能夠嚴格執(zhí)行和落實。（四）火災(zāi)風險管控措施落實情況與管控效果分析管理措施落實情況（1）礦井消防機構(gòu)、人員設(shè)置齊