【正文】 主任許兆春、安檢副主任朱廣齊、高鳳山、陳茜、經(jīng)營部主任王志勝、綜合部副主任榮祥、供應(yīng)科長劉偉及相關(guān)區(qū)隊負(fù)責(zé)人。貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司興仁縣新龍產(chǎn)鎮(zhèn)桂興煤礦 二0一七年十一月二十九日第四篇：2017年7月份重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析7月份重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析為落實(shí)安全風(fēng)險管控措施，提高安全風(fēng)險管控意識及效果，遵照安全風(fēng)險分級管控,定期檢查有關(guān)“礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析”的要求，礦長于7月31日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險管理方面由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)隊及相關(guān)區(qū)隊負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。頂板風(fēng)險管控方面由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)組織區(qū)隊負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。火災(zāi)風(fēng)險管控方面由總工程師負(fù)責(zé)，通風(fēng)科具體組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。水災(zāi)風(fēng)險管控方面由總工程負(fù)責(zé)，地測部門組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。煤塵風(fēng)險管控方面由總工程師、通風(fēng)科組織相關(guān)人員具體執(zhí)行。四、12月份安全風(fēng)險管控重點(diǎn)及責(zé)任分工針對11月份重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果分板，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，12月安全風(fēng)險管控重點(diǎn)仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險管控為主，具體責(zé)任分工與方案如下：瓦斯風(fēng)險管控方面由總工程師負(fù)責(zé)，安防部具體組織，安全科及相關(guān)區(qū)隊負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。（2）正確使用斜巷一坡三檔裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。改進(jìn)措施。（6）機(jī)電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標(biāo)產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。（4）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進(jìn)行操作。（六）提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險管理措施落實(shí)情況與管控效果分析管控措施落實(shí)情況（1）提升運(yùn)輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實(shí)準(zhǔn)確。（2）掘進(jìn)工作面使用好臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。巷道支護(hù)可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預(yù)期要求。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進(jìn)行頂板觀測。（3）采煤工作面超前支護(hù)不小20米，掘進(jìn)工作面永久支護(hù)到頭，按規(guī)定使用臨時支護(hù)，最大最小控頂距符合規(guī)定。（1）頂板管理制度、機(jī)構(gòu)、技術(shù)及管理人員健全。（2）嚴(yán)格檢查可能引起火災(zāi)的設(shè)備設(shè)施和線路。管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預(yù)期要求。（5）密閉管理符合規(guī)定。（3）采掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》有專門防滅火措施，能夠嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。（四）火災(zāi)風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果分析管理措施落實(shí)情況（1）礦井消防機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全、制度健全、搶險救災(zāi)設(shè)備和物資齊全。改進(jìn)措施。管控效果分析。（3）礦井排水系統(tǒng)健全，設(shè)備設(shè)施齊全，滿足礦井排水需要，對水倉、水溝定期清淤，保證暢通這。（1）礦井防治水機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全。（3）加強(qiáng)刮板運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、掘進(jìn)內(nèi)噴霧管理，保證完好。改進(jìn)措施（1）進(jìn)一步加強(qiáng)粉塵清洗工作，尤其要做好死角死面的粉塵清洗工作。管控效果分析。（5）嚴(yán)格執(zhí)行粉塵清洗制度，定期清洗巷道積塵。截煤機(jī)、扒渣機(jī)作業(yè)時打開噴霧降塵，轉(zhuǎn)載噴霧、凈化通風(fēng)設(shè)施齊全完好，正確使用。（2）防塵灑水系統(tǒng)健全，管路鋪設(shè)到采掘工作面。（二）煤塵風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果分析管控措施落實(shí)情況。（2）加強(qiáng)瓦檢員管理，保證檢查巡視到位，杜絕脫崗、假檢、崗位睡覺等違紀(jì)行為。管控效果分析11906回采工作面、11806切眼掘進(jìn)工作面掘進(jìn)面和其他作業(yè)地點(diǎn)和巷道，都沒有發(fā)生過瓦斯積聚或超限現(xiàn)象，管控措施有效，效果符合預(yù)期要求。（7）能夠加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測管理。（5）礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、技術(shù)人員、班組長、流動電鉗工等人員下井必須按規(guī)定攜帶便攜式瓦檢儀。（3）1個掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)實(shí)行雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動切換，風(fēng)筒接設(shè)到位，風(fēng)量充足。，檢查管控措施落實(shí)情況，改進(jìn)完善管控措施三、重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)布局和采掘工作面情況，針對采掘機(jī)運(yùn)通、防治水各項工作，經(jīng)現(xiàn)場檢查和查閱圖紙、資料，各類重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果如下：（一）瓦斯風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果分析管控措施落實(shí)情況（1）礦井“一通三防”機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊全?；鶎訁^(qū)隊負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本區(qū)隊的安全風(fēng)險管控措施的落實(shí)。段紹權(quán)：協(xié)助總工程師進(jìn)行“一通三防”的安全風(fēng)險管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。王春付：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)提升運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。段紹權(quán)：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)“一通三防”安全風(fēng)險管控措施的落實(shí)與檢查分析工作。會議地點(diǎn)：辦公樓一樓會議室 主持人：陳永勝參加人員：晏中科、念小良、王現(xiàn)偉、王春付、夏云鯀、鄒永、胡小超、段紹權(quán)、許旺興、陳志付、代定穩(wěn)、向雄飛、許振興、王雄、劉雄飛、溫小孔、念永兵、李智及礦井各塊分管負(fù)責(zé)人一、責(zé)任分工：陳永勝：全面負(fù)責(zé)本次檢查分析的領(lǐng)導(dǎo)工作。自貢市天宇實(shí)業(yè)有限公司度新煤礦度新井二0一七年八月三十一日第三篇：11月份重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析貴州泰昌安能源集團(tuán)礦業(yè)有限公司興仁縣新龍場鎮(zhèn)桂興煤礦重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果檢查分析（11月份）為落實(shí)安全風(fēng)險管控措施，提高安全風(fēng)險管控意識及效果，遵照安全風(fēng)險分級管控,定期檢查有關(guān)“礦長每月組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析”的要求，礦長陳永勝于11月29日組織召開專題會議，組織開展本次檢查活動。提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險管理方面 由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)組織機(jī)運(yùn)隊及相關(guān)區(qū)隊負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。頂板風(fēng)險管控方面由生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)組織區(qū)隊負(fù)責(zé)具體執(zhí)行?；馂?zāi)風(fēng)險管控方面由總工程師負(fù)責(zé)，通風(fēng)科具體組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。水災(zāi)風(fēng)險管控方面由總工程負(fù)責(zé)，地測部門組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。煤塵風(fēng)險管控方面由總工程師、通風(fēng)科組織相關(guān)人員具體執(zhí)行。四、9月份安全風(fēng)險管控重點(diǎn)及責(zé)任分工針對8月份重大風(fēng)險管控措施落實(shí)情況和管控效果分板，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，8月安全風(fēng)險管控重點(diǎn)仍然以瓦斯、水、火、頂板、提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險管控為主，具體責(zé)任分工與方案如下：瓦斯風(fēng)險管控方面由總工程師負(fù)責(zé)，安防部具體組織，通修隊及相關(guān)區(qū)隊負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。（2）正確使用斜巷一坡三檔裝置，沒有拉放車時要保持常閉狀態(tài)。改進(jìn)措施。（6）機(jī)電設(shè)備采購、使用、管理必須符合相關(guān)規(guī)定，無使用非安標(biāo)產(chǎn)品及國家明令淘汰的產(chǎn)品行為。（4）作業(yè)人員能夠按操作規(guī)程、措施進(jìn)行操作。（六）提升運(yùn)輸系統(tǒng)風(fēng)險管理措施落實(shí)情況與管控效果分析管控措施落實(shí)情況（1）提升運(yùn)輸管理制度健全，圖紙資料齊全、真實(shí)準(zhǔn)確。（2）掘進(jìn)工作面使用好臨時支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。巷道支護(hù)可靠，沒有發(fā)生過冒頂現(xiàn)象，管理效果符合預(yù)期要求。（5）檢查巡視到位，對井下各條巷道做按規(guī)定和要求進(jìn)行頂板觀測。（3）采煤工作面超前支護(hù)不小20米，掘進(jìn)工作面永久支護(hù)到頭，按規(guī)定使用臨時支護(hù)，最大最小控頂距符合規(guī)定。（1）頂板管理制度、機(jī)構(gòu)、技術(shù)及管理人員健全。（2）嚴(yán)格執(zhí)行井下火電焊措施，帶班隊長現(xiàn)場跟班。管控效果分析礦井無火災(zāi)隱患，管控效果符合預(yù)期要求。（5）密閉管理符合規(guī)定。（3）采掘進(jìn)工作面《作業(yè)規(guī)程》有專門防滅火措施，能夠嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)。（四）火災(zāi)風(fēng)險管控措施落實(shí)情況與管控效果分析管理措施落實(shí)情況（1）礦井消防機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置齊