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正文內(nèi)容

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-05 06:22本頁面
  

【正文】 和2型糖尿病患者納入慢性病患者進行管理83人次。預(yù)防接種門診在去年年底被衛(wèi)生廳授予“湖北省群眾最滿意預(yù)防接種門診”。四、公共衛(wèi)生工作“預(yù)防為主,防治結(jié)合”是公共衛(wèi)生科工作的方針,我院不斷提高公衛(wèi)工作人員的業(yè)務(wù)水平,全面貫徹落實11項基本公共衛(wèi)生服務(wù)和4項重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目,積極搞好轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作。為宣傳健康知識,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室設(shè)置戶外宣傳欄共21個,更換健康教育宣傳專欄143期,印發(fā)“居民健康素養(yǎng)66條”10000多份,發(fā)放12種健康教育處方354000張;在衛(wèi)生院大門口電子顯示屏和門診觀察室播放健康教育音像資料的內(nèi)容達21種。、學(xué)校和村衛(wèi)生室為健康教育基地,大力開展全民健康教育活動,積極推進“億萬農(nóng)民健康促進活動”,滿足廣大群眾對健康知識的需求,利用免疫規(guī)劃日、結(jié)核病宣傳日、碘缺乏宣傳、艾滋病宣傳日等健康主題日開展健康教育咨詢活動9次。,按照上級新農(nóng)合文件精神指示,我院經(jīng)過精心組織安排,對全鎮(zhèn)5萬參合農(nóng)民進行了免費健康體檢。其中65歲以上老年人4445人,高血壓3920人,糖尿病695人,重性精神病160人。,今年新建居民健康檔案15373人份,累計建檔29975人份,%,電子建檔率達50%。現(xiàn)場懸掛了“科技以人為本、全面建設(shè)小康”的宣傳橫幅,制作了10塊展牌,廣泛宣傳了新農(nóng)合政策、無償獻血、食品安全、艾滋病、結(jié)核病、慢性病、常見病防治等科普知識。我院派出由副院長帶隊的四人醫(yī)療組,全程為中考考生保駕護航,謹防中考期間有學(xué)生中暑等醫(yī)療問題發(fā)生。理療、皮膚科、五官科不斷擴大影響力,吸引了大批藥山、光河、湯畈等周邊患者就診,為衛(wèi)生院贏得了聲譽,取得了較好效益。手供室與各業(yè)務(wù)科室緊密配合,完成各類型手術(shù)1332余例,其中大中型手術(shù)40臺次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入68萬余元,基本與去年同期持平,無菌手術(shù)切口的感染率為零。B超室全年檢查彩超3719人次,B超檢查550人次,心電圖檢查2800人次,TCD檢查1300人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入45萬余元。婦產(chǎn)科和B超室嚴格執(zhí)行“兩非”制度,積極配合鎮(zhèn)計生管理部門工作,并分別在年初簽訂了《B超診斷從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)承諾書》。全年基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上,健康教育覆蓋率達到100%,無差錯事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,注重護理的環(huán)節(jié)操作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行晨間護理,堅持一床一套、一用一消毒,做到一人一針一管,嚴格無菌操作,做好三查七對一注意,減少并發(fā)癥的發(fā)生,做好床頭交接班,填好各種護理文書的書寫,對急救藥品及器械做到定專人專管,定量、定位存放,定時消毒。護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準。舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,業(yè)務(wù)知識測評考試2次,合格率90%??平坦ぷ魅〉靡欢ǔ煽?,2011年我院共派出41人,分別到市中心醫(yī)院、**醫(yī)院進修外科、內(nèi)科、婦科、兒科、護理等。門診輸液觀察病歷基本能夠按要求完成。我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定了《醫(yī)療質(zhì)量控制方案》,修訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準》,對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行了督導(dǎo)檢查,根據(jù)教育引導(dǎo)與批評相結(jié)合的原則,采取平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。全年實現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入853萬元, %,其中醫(yī)療收入88萬元,藥品收入17萬元,均較去年有所增長。實現(xiàn)了實時上網(wǎng),在線審核報賬,合管科能對各定點醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為進行24小時全程跟蹤監(jiān)測,使信息網(wǎng)絡(luò)化管理更加完善。實施基藥后,我院總體呈現(xiàn)“四升三降”格局,%,住診人次同比上升22%;%,%,藥品收入占業(yè)務(wù)收入由去年同期的67%下降至31%,群眾就醫(yī)負擔(dān)明顯下降,老百姓“看病難、看病貴”問題得到有效緩解,改變了過去“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面。制作國家基本藥物目錄及價格表在醫(yī)院門診大堂醒目位置懸掛,設(shè)置了政策宣傳便民自取架。在實施前期,我院認真組織學(xué)習(xí)了《*縣實施國家基本藥物制度工作方案》,《處方管理辦法》,《抗生素的使用原則》。在9月份,對去年經(jīng)鑒定符合標(biāo)準的600多個慢性病參合患者再一次進行了大病救助補償,補償金額一次性注入慢病患者的合醫(yī)卡帳戶,慢性病患者能繼去年之后再次領(lǐng)取500元至800元的藥品補償。住院病人補償總計3590人次,其中分娩病人補償246人次,碎石及狂犬疫苗補償237人次,補償金額23700元。全鎮(zhèn)24個行政村共有49776人參合,參合率99%。雀塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院第四篇:2011年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)**鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)2011年,**鎮(zhèn)衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“以病人為中心”活動,認真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,全院干部職工上下一心、同心協(xié)力、銳意進取,圓滿完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),兩個文明建設(shè)取得了一定的成績,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作2011年新農(nóng)合工作按照“政府組織支持,農(nóng)民自愿參加,多方籌資,以大病統(tǒng)籌,兼顧門診統(tǒng)籌,做到以收定支,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,在宣傳籌資、定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管、信息化建設(shè)、門診統(tǒng)籌、便民補償?shù)确矫娲笙鹿Ψ?,新農(nóng)合工作總體運行平穩(wěn)有序,管理逐步規(guī)范,基金運轉(zhuǎn)安全,參合受益面明顯得到提高,群眾反映良好。2014年工作計劃:繼續(xù)穩(wěn)步推進實施國家基本藥物目錄制度,鞏固發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù),扎實做好公共衛(wèi)生工作,進一步加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房偏少,持續(xù)出現(xiàn)病床滿員,病房、病床不能滿足使用需要。專業(yè)技術(shù)人員編制過少,部分人員存在資質(zhì)問題,無證人員較多。在省市考核時,得到了領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。同時,做好院內(nèi)各項管理制度,具體由院委會分管負責(zé)制。在今年上級主管部門安排的居民電子檔案的建立工作中,我院高度重視,經(jīng)院委會研究討論后,制定了有獎有罰,效率與質(zhì)量并重的工作方案,于十月底按時按量完成了縣衛(wèi)生局的既定任務(wù)。五、再接再厲,完成居民健康體檢工作按照上級主管部分的統(tǒng)一部署,我院于4月上旬即開始了下鄉(xiāng)健康體查及居民健康建檔工作。一年來,我院一如既往認真落實完成了預(yù)苗接種、07歲兒童建卡建冊、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)直報、手足口病、結(jié)核病防治及食品安全、再生資源與健康管理等健康教育宣傳。醫(yī)院就診環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的顯著提升,得到了群眾一致好評。使基層常見病、多發(fā)病真正在我院得到了較好治療。院長、副院長每周均親自到臨床科室查房至少一次,定期或不定期邀請上級醫(yī)院技術(shù)骨干進行技術(shù)指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三、精益求精,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量針對實行基本藥物目錄制度后病人增多的局面,我院繼續(xù)加大了醫(yī)療技術(shù)學(xué)習(xí)及服務(wù)質(zhì)量的管理,著力打造基層醫(yī)院服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“社會效益與經(jīng)濟效益”,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點。診療、輔助檢查等收入增加的同時,相應(yīng)使醫(yī)院總業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了不降反增的可喜局面。改革二年以來,醫(yī)院堅持實行價格零利潤銷售,堅持不使用非基藥。全年總業(yè)務(wù)收入236萬元,其中藥品收入172萬余元,診療收入64余萬元。多年來我們重視人才建設(shè),把第三篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)2013年,是我院過得比較艱辛但也是小有成就的一年,在各級政府、衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體醫(yī)務(wù)人員解放思想,提高認識,忠誠實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚艱苦奮斗精神,緊緊圍繞基層醫(yī)院預(yù)防保健的工作重點,兼顧醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展,加強管理,狠抓落實,使醫(yī)院各項指標(biāo)得到了穩(wěn)步提升。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè)努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達__以上。八、婦幼工作積極做好兒童保健工作,06歲兒童保健覆蓋率達__,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達__以上。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集__人。傳染病報告率、及時準確率達_
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