20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-05 06:04本頁(yè)面
【正文】 00多人獲得國(guó)家級(jí)和市級(jí)學(xué)分，參加繼續(xù)教育的人員達(dá)到2244人，％，達(dá)標(biāo)1801人，%。人才隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。在區(qū)醫(yī)院、婦幼保健院試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革工作全面鋪開(kāi)，并于7月底前按計(jì)劃圓滿完成。區(qū)醫(yī)院急性心肌梗塞、肺炎、胃十二指腸潰瘍、急性胰腺炎、糖尿并腦梗塞、腦出血、膽石癥伴膽囊炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、前列腺增生、乳腺癌、剖腹產(chǎn)和正常分娩13種疾病治療費(fèi)用低于全市同級(jí)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)單位的平均值。系統(tǒng)和系統(tǒng)外6家參加”總控”的醫(yī)療單位，全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入26600萬(wàn)元，%；藥品費(fèi)用14576萬(wàn)元，%，扣除門(mén)診人次和住院床日增加等不可比因素后，達(dá)到了醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)在10％以下、藥費(fèi)增長(zhǎng)在9％以下的控制目標(biāo)。全年公開(kāi)集中招標(biāo)藥品、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械和衛(wèi)生耗材1173種，招標(biāo)總金額8285萬(wàn)元，配送實(shí)際發(fā)生額6388萬(wàn)元。區(qū)醫(yī)院實(shí)施介入治療123例，％；％。先后建立起介入治療、腫瘤治療和急診救護(hù)中心，中風(fēng)?？频牡匚缓蛢?yōu)勢(shì)進(jìn)一步加強(qiáng)。適應(yīng)急救醫(yī)護(hù)工作需要，開(kāi)展了3名急診學(xué)科帶頭人和35名急救醫(yī)護(hù)骨干的培訓(xùn)。區(qū)域應(yīng)急搶救能力迅速提高。一個(gè)覆蓋全區(qū)、塔式結(jié)構(gòu)、三個(gè)層面、”七個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)、”六位一體”職能、經(jīng)濟(jì)便捷、連續(xù)有效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本形成。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。全年無(wú)傳染病暴發(fā)和多發(fā)，乙類傳染病發(fā)病率低于北京市下達(dá)的190/十萬(wàn)的控制指標(biāo)，無(wú)重大食物中毒事件發(fā)生，計(jì)劃免疫疫苗建卡率、接種率、疫苗接種有效率均在99％以上，外來(lái)人口計(jì)劃免疫和查漏補(bǔ)種工作圓滿完成，結(jié)核病全監(jiān)化療、孕產(chǎn)婦和嬰兒系統(tǒng)管理保持在全國(guó)農(nóng)村地區(qū)的領(lǐng)先水平。第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)預(yù)防保健成果鞏固發(fā)展，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)。2010年，我中心在世界防治結(jié)核病日、全國(guó)預(yù)防接種日、世界無(wú)煙日、全國(guó)高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、聯(lián)合國(guó)糖尿病日、世界艾滋病日六大健康主題日，開(kāi)展了健康宣傳活動(dòng)；堅(jiān)持每月更新一期健康教育宣傳欄，去年累計(jì)更新12期。，我中心提供了健康教育處方12種，常見(jiàn)病、多發(fā)病的宣傳手冊(cè)、書(shū)籍3種以方便居民查閱。在完成好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體檢的同時(shí)，完成章貢區(qū)農(nóng)村居民體檢xxxxx人，學(xué)生體檢xxxxx人，合計(jì)xxxxx人。為把我區(qū)建設(shè)成為“健康臨河，和諧臨河”而奮斗。積極引進(jìn)和培訓(xùn)人才，加強(qiáng)績(jī)效工資考核制度，做到不走過(guò)場(chǎng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，留住人才，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康、快速發(fā)展?，F(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要維持生存和發(fā)展，主要是靠業(yè)務(wù)收入，上拔的補(bǔ)助費(fèi)遠(yuǎn)不夠支持社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常有序發(fā)展。六、當(dāng)前存在的問(wèn)題：現(xiàn)有的房屋是租用的，已經(jīng)不能滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展需求；再一就是房屋租金逐年上漲，政府又不承擔(dān)，對(duì)我們的壓力逐年增大。五、婦幼保健工作 我院在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好“一法兩綱”的落實(shí)。建立建全手足口病和甲型H1N1流感的應(yīng)急預(yù)案和消毒隔離措施，在我中心的入口處設(shè)有分診臺(tái)，對(duì)來(lái)我中心的人員全部測(cè)體溫和詳細(xì)的登記，做到了各環(huán)節(jié)有人、有制度、有物，提高了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)能力。同時(shí)我中心也順利通過(guò)了由國(guó)家衛(wèi)生部組織的計(jì)劃免疫工作的檢查。計(jì)劃免疫工作 今年我院認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在人才引進(jìn)方面，我中心今年有一人到內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修，同時(shí)聘用一名有5年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師做社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。行政人員（會(huì)計(jì)、黨建、工、青、婦、后勤、上傳下達(dá)等）是檔案工資，?？迫藛T全部實(shí)行效益工資。人事管理和分配原則：根據(jù)國(guó)務(wù)院及臨河區(qū)的有關(guān)人事改革的相關(guān)精神，在中心逐步實(shí)現(xiàn)全員聘用制，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，定崗定責(zé)，建立起責(zé)權(quán)明確，民主管理，自我約束的自我激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施按勞分配優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。三、在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面：上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：2010年前6個(gè)月，我中心總收入元，上拔經(jīng)費(fèi)元；其他收入；業(yè)務(wù)收入元，比去年同期增長(zhǎng)%，其中醫(yī)療收入元，比上年度同期增加%，藥品收入元，比上年度同期增加%，醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入%；防保站收入元，比上年度同期增加%，年門(mén)診人次，比去年同期提高%；住院例，比去年同期增加例 ；治愈好轉(zhuǎn)率98％；病床使用率％；病人平均住院日8天。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)生和護(hù)士的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，培訓(xùn)全科醫(yī)師1名，社區(qū)護(hù)士1名，今年4月份聘多年肛腸科工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，同時(shí)和上級(jí)醫(yī)院正在進(jìn)行協(xié)商長(zhǎng)期在我中心出門(mén)診，并在技術(shù)上長(zhǎng)期支持我中心的事宜。尤其是加強(qiáng)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的人才培養(yǎng)。分4個(gè)組設(shè)專人專柜專案進(jìn)行管理。慢性病管理：在慢性病管理方面，我中心采取中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一要求進(jìn)行分組管理，管理的數(shù)量和質(zhì)量與社區(qū)補(bǔ)助金費(fèi)掛鉤。主題日宣傳3．24世界結(jié)核病防治日、無(wú)償獻(xiàn)血日、。更換中心內(nèi)宣傳欄次塊，出墻報(bào)塊。每月一次全中心工作人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)或就入戶工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和解決?？偣矞p免醫(yī)療費(fèi)元。半年內(nèi)銷售零利潤(rùn)藥品元，為居民優(yōu)惠元。老年
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1