【正文】 項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)事最符合題意）總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表。A：復(fù)雜性B：嚴(yán)重性C：可變性D：經(jīng)濟(jì)性E：多發(fā)性2工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是。A．投標(biāo)書及其附件B．招標(biāo)階段對(duì)投標(biāo)人質(zhì)疑的書面解答C．資格審查文件D．工程報(bào)價(jià)單E．履行合同過(guò)程中的變更協(xié)議2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則的內(nèi)涵包括。A．建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值包括建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各詳細(xì)目標(biāo)值B．如果沒(méi)有明確的投資控制目標(biāo)，就無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目投資實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較，不能進(jìn)行比較就不能找出偏差，不知道偏差就會(huì)使控制措施缺乏針對(duì)性C．為了實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)值，設(shè)備價(jià)格及各項(xiàng)有關(guān)費(fèi)用一定要與投資目標(biāo)值相適應(yīng)D．投資目標(biāo)值與人工單價(jià)不相適應(yīng)也可以實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)E．投資目標(biāo)與材料預(yù)算價(jià)格可以不相適應(yīng)某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作有。A：監(jiān)理合同是委托合同的一種B：監(jiān)理合同是建設(shè)工程合同的一種C：監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)D：監(jiān)理合同的標(biāo)的是工程E：監(jiān)理合同的工作內(nèi)容必須符合工程項(xiàng)目建設(shè)程序1變異系數(shù)是用標(biāo)準(zhǔn)差除以算術(shù)平均數(shù)得到的相對(duì)數(shù)，其數(shù)值大，說(shuō)明。A：是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)B：是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C：是工程預(yù)付款和決算的依據(jù)D：是調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)E：為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)1監(jiān)理合同終止的條件有。A：發(fā)起人符合法定人數(shù)B：有公司住所C：股份發(fā)行、籌辦事項(xiàng)符合法律規(guī)定D：有公司名稱，建立符合股份有限公司要求的組織機(jī)構(gòu)E：股東共同制訂公司章程，采用募集方式設(shè)立的經(jīng)創(chuàng)立大會(huì)通過(guò)1下列對(duì)于招標(biāo)控制價(jià)的規(guī)定，說(shuō)法正確的有。A．承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包B．業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方當(dāng)事人C．購(gòu)買保險(xiǎn)D．第三方保險(xiǎn)1在建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)包括。A．負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng)．編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃C．組織工程建設(shè)實(shí)施D．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收E．負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告用實(shí)物法編制施工圖預(yù)算時(shí)，其直接工程費(fèi)的計(jì)算與（）有關(guān)。A：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)B：施工材料及其制品質(zhì)量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C：質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)D：控制施工作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程E：有關(guān)的新技術(shù)、新材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中小型設(shè)備工程設(shè)計(jì)可進(jìn)行兩階段設(shè)計(jì)，即__。A：使用不同廠家生產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)相同的材料B：機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損C：設(shè)計(jì)中的安全系數(shù)過(guò)小D：施工雖然按規(guī)程進(jìn)行，但規(guī)程已更改E：施工方法不當(dāng)設(shè)備采購(gòu)的原則有。A．現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證B．詢問(wèn)見(jiàn)證C．會(huì)議見(jiàn)證D．合同見(jiàn)證E．文件見(jiàn)證監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制中需要進(jìn)行等工作。A：提前竣工時(shí)間B：發(fā)包人為趕工提供的便利條件C：承包人的趕工措施D：提前竣工所需追加的合同價(jià)款E：承包人不能按約定的時(shí)間竣工時(shí)，拖期違約賠償金的計(jì)算方法施工圖審查機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)有。A．合同專用條件B．投標(biāo)書 C．合同協(xié)議書D．合同通用條件二、多項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。A．對(duì)設(shè)計(jì)、施工承包單位的選定權(quán)B．對(duì)承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查認(rèn)定權(quán)C．對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)D．對(duì)工程規(guī)模、規(guī)劃設(shè)計(jì)等要求的認(rèn)定權(quán)2組成FIDIC合同文件的以下幾部分可以互為解釋，互為說(shuō)明。A：業(yè)主B：監(jiān)理單位C：設(shè)計(jì)單位D：總承包單位E：工程保險(xiǎn)金2建設(shè)工程施工過(guò)程中存在，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)極易產(chǎn)生將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合格品的判斷錯(cuò)誤。5月底擬完成合同計(jì)劃價(jià)的80％，實(shí)際完成合同計(jì)劃價(jià)的70％，5月底實(shí)際結(jié)算工程款750萬(wàn)元，則5月底的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人已到場(chǎng)的人員和施工設(shè)備損失及合同工期的處理應(yīng)為。A：行業(yè)定額和企業(yè)定額B：人工消耗定額和材料消耗定額C：建筑工程定額和安裝工程定額D：預(yù)算定額和概算定額E：由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工1在控制圖中出現(xiàn)了“鏈”的異?，F(xiàn)象，根據(jù)規(guī)定，當(dāng)連續(xù)出現(xiàn)鏈時(shí)，應(yīng)開(kāi)始調(diào)查原因。A：三分之一B：三分之二C：四分之一D：一半E：工程保險(xiǎn)金1某項(xiàng)目投資方案的現(xiàn)金流量如圖33所示，從投資回收期的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目，如基準(zhǔn)靜態(tài)投資回收期為7．5年，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期。A：離岸價(jià)B：離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)費(fèi)C：離岸價(jià)+國(guó)外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)D：到岸價(jià)E：由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工1設(shè)計(jì)施工總承包合同模式下，對(duì)于發(fā)包人要求中對(duì)某工程部分功能的要求錯(cuò)誤，承包人在復(fù)核是未能發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加和延誤工期，則。A：找出影響質(zhì)量的主次因素B：尋找某一質(zhì)量問(wèn)題與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系C：整理有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù) D：統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)E：工程變更單1下列關(guān)于招標(biāo)流程的相關(guān)說(shuō)法錯(cuò)誤的是。A：B：1 C：2 D：3 E：自我評(píng)定1通過(guò)縮短某些工作持續(xù)時(shí)間的方式調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采取的經(jīng)濟(jì)措施是。單選題】建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容不包括。關(guān)于工期延誤責(zé)任的說(shuō)法，正確的是。施工組織設(shè)計(jì)中，包括專家組審查批準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大深基坑施工方案。A．要素有用性B．動(dòng)態(tài)相關(guān)性C．主觀能動(dòng)性D．規(guī)律效應(yīng)性工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理的具體表現(xiàn)。A：監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位B：業(yè)主和建設(shè)單位C：監(jiān)理工程師和承包單位D：建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位E：自我評(píng)定根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，業(yè)主選擇的指定分包商應(yīng)當(dāng)與簽訂分包合同。A：同時(shí)履行抗辯權(quán)B：后履行抗辯權(quán)C：不安抗辯權(quán)D：先訴抗辯權(quán)E：專業(yè)監(jiān)理關(guān)于合同鑒證的說(shuō)法，正確的是。合同訂立后，采購(gòu)方以有確切證據(jù)證明供貨方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化為由，暫停支付設(shè)備貨款。A．經(jīng)過(guò)充分論證 B．技術(shù)可行C．經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可 D．經(jīng)濟(jì)合理 E．施工方案完善第三篇：四川省2016年監(jiān)理工程師考試《合同管理》：申請(qǐng)撤銷裁決考試試卷四川省2016年監(jiān)理工程師考試《合同管理》：申請(qǐng)撤銷裁決考試試卷一、單項(xiàng)選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)事最符合題意）在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理__的發(fā)展趨勢(shì)。A：工期B：兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔 C：最早完成時(shí)間 D：節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間 E：節(jié)點(diǎn)時(shí)差2與其他建設(shè)工程組織管理模式相比，EPC模式的基本特征有。A：工程技術(shù)環(huán)境 B：工程勞動(dòng)環(huán)境 C：工程社會(huì)環(huán)境 D：工程管理環(huán)境 E：工程作業(yè)環(huán)境2締約過(guò)失責(zé)任的構(gòu)成必須具備的條件包括__。A．中標(biāo)函 B．投標(biāo)保函C．監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 D．監(jiān)理委托函 E．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在工程質(zhì)量控制中，直方圖可用于。A．施工班組長(zhǎng) B．監(jiān)理工程師 C．項(xiàng)目經(jīng)理D．項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)檢員 E．項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人1在下列內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制組織措施的是__。 E．在第6天到第10天內(nèi)，工作D的實(shí)際進(jìn)度加快1天1監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容有。 C．第10天結(jié)束檢查時(shí)，工作F的實(shí)際進(jìn)度會(huì)影響總工期A．第6天結(jié)束檢查時(shí)，工作B的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期A．查對(duì)企業(yè)資質(zhì)證書 B．考核企業(yè)近期表現(xiàn)C．檢查質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任制的落實(shí)情況 D．考核近期承建工程的質(zhì)量情況與管理水平E．考核企業(yè)目前的融資能力1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的主要工作有。A．審查和處理工程變更 B．審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C．負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收D．主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料E．當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向監(jiān)理公司提出建議1以下屬于監(jiān)理人的監(jiān)督控制權(quán)的是__。A：確定項(xiàng)目造價(jià) B：進(jìn)行施工準(zhǔn)備 C：控制施工成本D：監(jiān)督檢查執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn) E：施工期間安排建設(shè)資金__是FIDIC合同條件下工程師的職權(quán)。A：批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書是工程項(xiàng)目的最終決策B：平整場(chǎng)地開(kāi)始施工的日期不能算作正式開(kāi)工日期C：如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過(guò)可行性研究報(bào)告總投資的5％以上時(shí)，應(yīng)重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告D：工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段，其中包括技術(shù)設(shè)計(jì)階段E：生產(chǎn)準(zhǔn)備是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是工程項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件在施工過(guò)程中，工程師發(fā)出暫停施工指示的起因可能是__。A：交貨數(shù)量與合同不符 B：按期交貨 C：逾期交貨 D：提前交貨 E：交貨質(zhì)量不符某分部工程中各項(xiàng)工作問(wèn)邏輯關(guān)系見(jiàn)表38，相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖356所示，圖中錯(cuò)誤有。A：手觸 B：拉伸試驗(yàn) C：查點(diǎn)法 D：壓縮試驗(yàn) E：金相試驗(yàn)建筑工程概算審查的內(nèi)容包括__。A：管理層次 B：管理跨度 C：管理制度 D：管理職能 E：管理部門下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理股份有限公司特點(diǎn)的是。A：在收到預(yù)付款的同時(shí)提交 B：金額大于預(yù)付款金額 C：由業(yè)主提交工程師D：金額隨承包商對(duì)預(yù)付款的償還而遞減 E：專業(yè)監(jiān)理二、多項(xiàng)選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。A：社會(huì)**影響施工進(jìn)度 B：惡劣氣候影響施工安全 C：地震災(zāi)害導(dǎo)致施工暫停D：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的工程返工 E：專業(yè)監(jiān)理2在動(dòng)態(tài)的投資控制過(guò)程中，應(yīng)著重做好的工作不包括。A：特別重大質(zhì)量事故 B：重大質(zhì)量事故 C：較大質(zhì)量事故 D：一般質(zhì)量事故 E：工程變更單2合同法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅的法律事實(shí)分為行為和事件兩類。A：減小關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的自由時(shí)差 B：縮短關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間 C：對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行“資源有限、工期最短”的優(yōu)化 D：減小關(guān)鍵線路上該工作后續(xù)工作的總時(shí)差 E：自我評(píng)定2承包商要求業(yè)主提供付款擔(dān)保，屬于承包商的__的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A：補(bǔ)償費(fèi)用，不順延合同工期 B：順延合同工期，不補(bǔ)償費(fèi)用 C：費(fèi)用和工期損失均給予補(bǔ)償 D：費(fèi)用和工期損失均不補(bǔ)償 E：專業(yè)監(jiān)理1建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)需提供的資料不包括。A：自2月1日始，至12月5日止 B：自2月1日始，至12月20日止 C：自2月5日始，至12月5日止 D：自2月5日始，至12月20日止 E：專業(yè)監(jiān)理1工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告要求設(shè)計(jì)單位改正。2013年12月5日，承包人在自檢合格后提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，工程于2013年12月20日通過(guò)了竣工驗(yàn)收。承包人因主要施工機(jī)械未到場(chǎng)向工程師遞交了延期開(kāi)工1周的申請(qǐng)，但未獲得工程師批準(zhǔn)。A．風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 B．專家調(diào)查法 C．流程圖法 D．經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法1【例1A．風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率小，風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率大 B．風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率大，風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率小 C．風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率均較大 D．風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率均較小1【例1．單選題】委托監(jiān)理合同法律關(guān)系的客體是。A：聯(lián)合體投標(biāo)沒(méi)有聯(lián)合體協(xié)議書 B：投標(biāo)工期長(zhǎng)于招標(biāo)文件要求的工期 C：投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫金額與小寫金額不一致 D：投標(biāo)文件沒(méi)有投標(biāo)人授權(quán)代表的簽字 E：專業(yè)監(jiān)理1施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起__日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A．項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段 B．設(shè)計(jì)階段和施工準(zhǔn)備階段 C．施工準(zhǔn)備階段和施工階段 D．施工階段和竣工驗(yàn)收階段GB／T190012008idt IS09001：2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用了以“過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式”，鼓勵(lì)組織在建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系及提高其時(shí)，采用“過(guò)程方法”，通過(guò)滿足顧客要求提高顧客滿意度。A：予以驗(yàn)收 B：重新進(jìn)行驗(yàn)收 C：鑒定驗(yàn)收 D：協(xié)商驗(yàn)收 E：工程變更單”持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一，其核心是提高。A：采購(gòu)及保管費(fèi) B：運(yùn)輸損耗費(fèi) C：檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) D：運(yùn)雜費(fèi)E：由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工下列工程建設(shè)各環(huán)節(jié)中，決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是。A：必須公開(kāi)招標(biāo) B：必須邀請(qǐng)招標(biāo) C：可直接委托發(fā)包D：必須聘請(qǐng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)委托發(fā)包 E：專業(yè)監(jiān)理在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間是調(diào)整建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應(yīng)該是關(guān)鍵線路和超過(guò)計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路上的工作。A：新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料信息 B：項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、社會(huì)需求量信息C：建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目審批完成情況信息D：可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目前期相關(guān)文件資料審批信息 E：工程保險(xiǎn)金在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)。A．局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系B．合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容 C．進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作 D．組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接E．在工程建設(shè)早