【正文】 極主動地開展宣傳工作。并通過會議、文件等 各種形式，層層宣傳發(fā)動，構(gòu)建聲勢強大、務(wù)實高效的工作格局，確保行動取得實效。（一）制定方案和宣傳發(fā)動階段（10月6日至14日）。堅持把隱患排查治理工作與加強安全管理結(jié)合起來，建立健全應(yīng)急管理制度，強化安全監(jiān)管和現(xiàn)場管理，落實隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。（三）排查治理方式堅持把隱患排查治理工作與道路施工安全整治結(jié)合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全運營的突出矛盾和問題。要排查基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理、施工人員中的隱患，規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的問題。三、范圍、內(nèi)容和方式（一）排查治理范圍 項目部各部門要進(jìn)一步健全組織管理、責(zé)任保障、安全制度、應(yīng)急保障體系，落實好安全會議、培訓(xùn)、檢查、整改等工作要求，確保職責(zé)履行到位、工作程序規(guī)范、歸檔資料齊全。認(rèn)真排查治理各類安全隱患，進(jìn)一步樹立施工人員安全意識，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，堅絕遏止重特大事故，有效推動我標(biāo)施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。松原市公共汽車公司第四篇：安全隱患排查治理活動實施方案安全隱患排查與治理專項活動實施方案為認(rèn)真貫徹落實《開展安全隱患排查專項治理活動方案》精神及籌建處《關(guān)于集中開展安全隱患排查治理行動的緊急通知》要求，結(jié)合我項目部行業(yè)工作實際，現(xiàn)制定具體實施方案如下：一、指導(dǎo)思想深入落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念。各部門從現(xiàn)在開始每月向公司安全技術(shù)報送一篇隱患排查生產(chǎn)方面的書面材料。要全面落實各項安全生產(chǎn)治本之策，加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題，徹底消除一切不安全狀態(tài)和管理上的缺陷，建立健全安全生產(chǎn)的長效機制。要切實加強隱患排查治理的信息統(tǒng)計，建立健全隱患排查治理信息報送制度和隱患數(shù)據(jù)庫，加強隱患排查治理的基礎(chǔ)工作。標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。要充分利用板報、簡報等形式，加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。凡是由于自查工作不認(rèn)真，走過場而疏漏重大安全隱患的各車隊予以點名通報，情節(jié)嚴(yán)重的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。本次排查治理范圍廣，任務(wù)重、要求高、政策性較強，要做到排查不留死角，整改不留后患。在公司隱患排查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各車隊第一責(zé)任人要親自組織并參加安全生產(chǎn)專項排查，制定具體的隱患排查方案，做到步驟清楚，目標(biāo)明確，措施得力，在取得實效上下功夫，務(wù)必做到嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)。各車隊對前階段排查出的一時難以治理的安全隱患進(jìn)行集中治理，制定整改計劃，落實資金和責(zé)任，嚴(yán)格按限期整改，同時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，加強防范和監(jiān)控，建立健全安全防范長效機制。車輛檢查內(nèi)容:各車隊安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況；各車隊重大危險源申報建檔監(jiān)控情況；各車隊安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況；各車隊安全培訓(xùn)工作開展情況；事故處理“四不放過”原則落實情況；檢查三漏，包括漏油（氣）、漏電、漏液；滅火設(shè)施；徹底檢查車輛消防系統(tǒng)及逃生方面的設(shè)備，杜絕故障車上路。（三）檢查驗收和集中治理階段（12月1日至12月10日）。在全面排查的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，堅持邊查邊改，能立即整改的，要及時予以整改；定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對查出的隱患逐項造冊登記。要安排專職人員對所屬公交車輛、停車場進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時治理，明確責(zé)任到人，對檢查不合格的營運車輛要強制停運整改，整改驗收達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)營運。三是要認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)逃生自救基本常識。一是車隊必須做好日檢、周檢、月檢、季檢工作。要把專項行動的宣傳工作落實到具體科室及人員，加強與宣傳部門和新聞單位溝通聯(lián)系，積極提供新聞信息和新聞材料。加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。結(jié)合本單位實際，研究制定開展交通安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案并進(jìn)行部署，貫徹落實到基層，做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實，并加強監(jiān)控。四、實施步驟及措施治理行動自11月11日開始，至12月底結(jié)束。堅持把隱患排查治理工作與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大對“三品”（易燃、易爆、兇險物品）查堵。主要包括：車輛、駕駛員等取得合法證照、資質(zhì)的情況；各部門安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和安全管理基礎(chǔ)臺賬等情況；營運駕駛員的從業(yè)資格和安全教育情況；駕駛員發(fā)生交通違法行為的教育處理情況；汽車站點安全管理秩序及“三品”檢查情況；車輛安全技術(shù)檢測情況；落實各項安全行駛規(guī)定情況；GPS或汽車行駛記錄儀安裝和使用情況等。（二）排查治理內(nèi)容 針對公司實際，突出重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患排查治理行動順利開展，取得實效，根據(jù)《全省集中開展安全隱患排查治理行動方案》確定的原則，成立安全隱患排查專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全技術(shù)科，具體負(fù)責(zé)本次活動的日常工作。進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實。各單位要高度重視信息報 送工作，建立健全安全隱患排查治理情況信息報送制度，嚴(yán) 格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、24 小時值班制度，遇到突發(fā)安全事件，積 極穩(wěn)妥地開展應(yīng)急處臵，努力將事故災(zāi)害及影響降低到最小 程度，并及時按照要求上報相關(guān)信息，確保信息暢通。各單位要以這次隱患排查 治理活動為契機，推動事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅高速公路道路安全管理的突出 隱患，又要落實治本之策，加強制度建設(shè)，建立安全應(yīng)急管 理的長效機制。檢查工作組要認(rèn)真檢查、全面檢查、不留死角，對于檢 查工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真履職，造成嚴(yán)重后果的，要追究相 關(guān)檢查人員的責(zé)任。（二）高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢查。各單位要站在講政治、講 大局的高度，充分認(rèn)識安全隱患專項整治工作對落實交通運 輸部安全生產(chǎn)緊急電視電話會會議精神、促進(jìn) 高速公路交 通運輸安全的重要意義，把專項整治各項具體工作落實到具 體人員上。第三階段:反饋總結(jié)